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後備幹部培訓心得體會範文(精選5篇)

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當在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的後備幹部培訓心得體會範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

後備幹部培訓心得體會範文(精選5篇)

後備幹部培訓心得體會1

5月13日,我通過參加後備幹部培訓,不僅學習到了一些管理學方面的入門知識,最主要的是使自己的眼界放寬了,看問題的視角也隨著發生了變化。培訓結束後,我從OA的“網上課堂”下載了學習資料進行了自學,並進行了有關業務知識方面的主動學習。結合最近一段時間的工作及學習情況,總結起來,主要有以下方面的收穫:

激發學習熱情加快知識儲備

平時忙於日常事務,疏於學習,已經覺察到了自身知識儲備的“營養不良”,但工作之餘很少進行系統的知識學習,這次培訓是我到日鋼以來參加的第一次培訓,我感覺這次培訓非常及時,非常到位,激發了我對於新知識學習的渴求,增強了我加快學習的責任感和緊迫感,今後,我將真正把學習當做一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求,通過學習不斷提高理論水平、工作能力和精神境界,更好地肩負起自身工作職責和責任。

放寬眼界視野適應公司發展

“苟日新、日日新、又日新”是湯之《盤銘》裡面的一句話,如果沒有創新、創造,沒有日新、日日新的精神,人便會把自己永遠束縛在一個低層次的水平上。後備幹部是未來的管理幹部,要想在將來的管理崗位上能夠承擔起責任,必須從現在就開始著手學習管理知識技巧。隨著公司的快速發展,我感覺自己迫切需要放寬眼界視野,將自身置身於更高層次的工作中,儘快達到更高的管理水平。通過“德魯克”管理知識的學習,使我對於管理學有了比較清晰的認識,“德魯克”管理知識思路清晰、內容嚴謹,使我這個管理學的外行人很快知道什麼是管理、管理的工作內容是什麼,對於今後從事管理崗位,打開了良好的開端,奠定了良好的基礎。

珍惜工作崗位勤奮敬業奉獻

日鋼經過八年多的發展,從無到有、從小到大,從雜亂到規範,現在已經進入了由大到強的轉型期,是無數建設者辛勤的付出所贏得的。我為自己工作在日鋼的現時期而剛到驕傲和自豪,我更珍惜日鋼來之不易的今天,和來之不易的崗位。日鋼給了我充分發揮聰明才智、施展遠大抱負的廣闊舞臺,我自身也正處於年富力強、精力充沛、幹事創業的人生黃金時期,我將珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華,勤奮工作、敬業工作、紮實工作,在工作崗位上作出無愧於崗位的業績。

公司領導,以上我參加了後備幹部培訓後的學習體會,不當之處,請給予批評指正!我將通過繼續學習,提高業務素質及個人修養,用優秀的業績成果向組織作出彙報。

後備幹部培訓心得體會2

20xx年11月28日,我同全廠其他後備人才一起參加了後備幹部管理能力提升培訓班學習,對這次培訓廠裡高度重視,參訓人員認真參與。在開班前,某廠長特意作了動員講話,對參訓的後備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀念、加強學習、提升自我素質和能力,為以後挑起重擔儲備更多能力基礎,實現自己的人生價值。培訓中某某企業管理諮詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執行等方面對參訓人員進行了素質訓練與提升。雖然本次培訓時間只有一天,但是培訓的內容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發,現將培訓後的心得體會總結如下。

一、新形勢下的挑戰與機遇

火電行業本身是高能耗、高排放的產業,其燃煤引起的汙染問題歷來是環保工作所關注的問題,特別是近年來,霧靄問題逐漸浮出水面,而由此帶來的環境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視,能否滿足環保的要求,已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名除錯專案經理,近十年來一直從事脫硫脫硝工程除錯,對火電環保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外,廠環保搬遷成為全廠上下的頭等要務,既要保證全廠現有生產能力的穩定,不斷拓展對外市場,又要滿足全廠改革之後新專案的建設與生產,對我們後備人才提出了嚴格的要求,這既是挑戰也是機遇,這就要求我們一定要對企業的形勢有著清醒的認識,樹立全域性意識,不能再滿足於現狀,要做好應對挑戰的充分準備,在需要的時候能承擔起應有的責任。

二、基層處理人員的自我管理

20xx年或許是我們廠建廠來改革最大的一年,在歷經機構整合、環保退休等關係企業發展的多項重要改革後,各部門人力資源出現斷缺,對我們長期對外除錯作業來說,各項資源受到嚴重製約,對日常生產組織提出了新的更高要求,這種挑戰更要我們提高認識,一切事情嚴予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領其他職工適應、支撐企業的改革與發展。

作為對外作業的一名基層管理人員,要適應企業對後備人才的發展要求,必須要懂得並掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前,必須先懂得管理自己”。應學會由內而外的管理,意即由自身而外界,讓各項管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動與認知”有效統一,把管理作為一種自我行為,才可以儘可能做到有效管理,健康、技巧、認知若不付諸行動,終歸徒然,其底線是自我負責。

三、專案經理應發揮的團隊管理功效

作為社會人、員工,沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個團隊集體發揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業的除錯專案經理,承擔多方的管理指令,一方面起企業的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對廠裡的各項管理行為增強執行力,又要按建設工程規範與合同約定接受來自業主、監理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令資訊傳遞給團隊員工並組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求專案經理認同團隊的每一位員工均為管理執行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人,將企業的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經末梢,保證專案部的生產管理作為一個系統高效執行。培訓老師也通過例項告訴我們,與員工產生溝通誤區,從本質上來說,更多的原因在於管理者自身,通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業的目的、不能有效的識別員工狀態等因素造成,因此,當發現與員工溝通出現誤會,造成指令不能得到有效的執行的時候,應該提高團隊管理認識與領會,調整溝通的技巧,而不是一味的去指責員工不履行自己的指令,才能更好的`讓自己的指令得到執行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應該全方位的去思考問題產生的根源,才能得出全面的結論,從而找到解決問題的方法。在這個過程中,應該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策,得出的問題解決方法,才更具有全面性,避免因個人的主觀原因而造成誤判,才能實現各種管理預期效果最大化。

以上就是我在此次後備幹部培訓中的一些心得、體會,不當之處,請各位領導、同仁批評、指正。

後備幹部培訓心得體會3

20xx年8月17日,我懷著喜悅的心情有幸的參加了,教育局組織的《青年女幹部培訓暨開班儀式》。在會上教育局黨委趙局長,做了重要講話,從趙局長的講話中我體會到了此次培訓的重要性。

在幾天時間裡,我在縣進修學校上課,時間最然短暫,可各位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論觀點讓我有了全新的思考,為今後的工作奠定了基礎。現總結一下本人的認識:

一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

在這個知識經濟社會裡,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個名族、一個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的方法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。只有通過不斷學習,才能瞭解和掌握先進的教育理論和方法,取他人之長補自己之短,只有這樣,才能不負黨和人民的重託,更好地做好本職工作。

二、進一步增強了對學校中層幹部的認識。

學校中層是承上啟下、承前啟後、承點啟面的中堅和重要力量。中層幹部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層幹部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層幹部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規劃和部署,創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

三、充分認識到了要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊。

一是要不斷強化大局意識和責任一是。要樹立教育第一位的一是,區域性服從整體,個人服從團體,不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責、勇挑重擔,鍥而不捨地突擊學校教育持續健康發展。

二是要加強溝通、勇於協調。要學會溝通與協調,要善於與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當作一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

三要有自我犧牲精神、奉獻精神。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著想,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃虧是福、吃苦是磨練”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

四要能承受曲折和打擊。命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業,就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質,能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓後重頭再來,堅信“功夫不負有心人”。

五要善於站在高處思考,努力讓自己的各個方面得以歷練。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,當我們能夠站在高處思考的時候,就很能夠理解校長的工作理念,也能更好的執行校長的管理,更好的履行一名中層領導的工作職責和義務。

總之,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學指導今後的工作,相信“有努力就有收穫”。

後備幹部培訓心得體會4

回味這兩天的培訓過程,真是不虛此行。我想用這幾句話來總結:知識的一次積累;思想的一次飛越;心靈的一次洗禮;自我的一次突破。可以說是增長了知識、增加了自信、拓寬了視野、看到了不足。感受到時不我待,只爭朝夕的緊迫,真正達到了提質塑形的作用。具體體會有以下三點:

一、堅定信念,勤於學習,爭當德才兼備的表率

培訓學習短短兩天,我認為這只是學習習慣形成的開始,作為年輕教師,我們的學習任務還遠未完成,從學到知、從知到悟、從悟到行的過程我們才只是剛開頭。朱熹曾說過:“讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。”。通過學習,堅定信念,樹立遠志。通過學習,常悟、勤悟、善悟,以學習來解放思想、更新觀念、促進工作。在培訓中安排了很豐富很實用的課程,感悟很深:一悟做人之德。為官先做人,做人之德是幹部立身處世的先決條件。學習孔子“吾日三省吾身”之法,經常反省審視自我,辨美醜、明是非。二悟做事之理。蘇軾曾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,世上沒有真正的天才,精於思考、善於悟理、持之以恆是成就事業的基礎。我們這些學員將要在樺南教育的沃土上通過艱辛的實踐,收穫成功與感悟失敗,積累閱歷,留下足跡。三是悟為官之道。透過李書記和幾位校長的講座,讓我們明析了為官之責,感悟到為官之素養。激勵我將不斷學習再學習,努力提高自身修養,勤奮工作,爭當德才兼備的表率。

二、關愛師生,盡職盡責,爭當親師為生的表率

在培訓中,高森、張國林兩位校長的成長經歷給我感觸頗深。他們的報告並沒有多少讓人心潮澎湃、催人淚下的事蹟,而是從一點一滴中,向我們講述一段平凡的工作歷程,但在這平凡的歷程中彰顯出知識與學識的智慧。使我的精神得到了洗禮,思想得到了昇華。他們腳踏實地、務實高效,堅持創新。在工作上理論聯絡實際,愛崗敬業,忠於職守,無私奉獻;在作風上密切聯絡群眾,體恤校情,解決問題。我將以他們為榜樣,任勞任怨、踏實苦幹、盡職盡責做好本職工作,以高尚的品德和純潔的人格,爭當親師為生的表率。

三、善於總結,開拓創新,爭當真抓實幹的表率

李書記、郭所長兩位老師講的《一名優秀後備幹部應具備的道德素養》和《努力學習和實踐做一名優秀後備幹部》兩節課,授課內容與方式都非常吸引人,以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪。可以說是給我觸動最深的兩堂課,我不斷反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、而沒有修煉內在的素養問題。在覺得一些事情不盡人意的時候,是否想過溝通協調能力出現了問題,問題出現時我怎樣解決的,是否找各種理由去搪塞,今天回頭看一看,有些事情真的處理的不是很好。

此次的學習,我認真思索自身不足,取人之長,補已之短,在今後的工作中,將不斷更新知識結構、努力培養溝通協調能力、勤奮工作、以一種更積極的狀態投入到工作中去,不辜負組織對我的期望。

這次培訓為我們注入了無窮的動力,我們將把學到的知識貫穿到今後的工作中。重新認識自身的價值,對自己承擔的工作,既要想深想透、盡職盡責,又要講求變通、善於創造,更要求真務實,不斷提高工作能力和水平。短暫的培訓時間轉瞬即逝,留下更多的是啟發和激勵。我們要把教育當成一輩子的事業與學問來做,做到心中有愛,肩上有擔,腹中有墨。

後備幹部培訓心得體會5

11月27日,我參加了區教育系統在鳳凰湖召開的全區青年後備幹部培訓會,雖然只有短短的一天半時間,但我的思想卻受到了一次很大的洗禮,收穫頗豐。

作為一名青年後備幹部,首先,要有一種與眾不同的思想意識,這種意識的不同,不是說擺出一副幹部的臭架子,自以為是,凌駕於大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個幹部的樣子,對群眾負責,對組織負責,一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問題,解決問題。

其次,要不斷提高自己的理論水平和修養。聽了幾位領導的講話之後,再拿自己一對比,才感覺到自己無論是在理論上,還是在修養上,都太差勁。在今後的工作和生活中,必須加強學習,向一切可以學習的人學習,利用一切可以利用的資源學習,抓緊一切可以抓緊的機會學習。當然,在學習的過程中還得注意對各種知識的過濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長所說的“用心謀事,用心做事。”至於修養,更談不上,因為不管是在學生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛跟自己生氣,總覺得自己太無能,還有點怨天憂人的味道。不過,今後在對人處事方面,我會變得樂觀和泰然,因為我牢牢記住了黨辦王主任的一句話“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找。”然後,也是我認為最重要的,那就是幹好自己的本職工作。作為一名教育系統的後備幹部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什麼?那就是教書育人。每一個人都當過學生,每一個人,都曾經享受過老師無私的愛,我也不例外,所以,我應該義無反顧地愛我的學生,愛我的職業。很難想象,一個連書都教不好的人,一個不熱愛本職工作的人,一個連自己學生都不熱愛的人,一個捨不得奉獻的人,他會幹得好其它工作!更不要說當好一名幹部!因此,幹好本職工作是我一生的追求。

另外,作為一名老師,作為一名後備幹部,還得發揮好各種紐帶作用,加強各方面的聯絡,學會團結協作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

總之,作為一名青年後備幹部,要在思想上樹立一種與眾不同的意識,要不斷提高自身理論水平與修養,要幹好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負各級領導和同事對我們的信任、期望、培養和重託。