演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的醫院競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。我叫xx，現年xx歲，現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優勢：
一是我熟悉並深深地熱愛醫療衛生事業。我於年畢業於學校專業，畢業後一直從事臨床科室醫生。
二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。
三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位，社群居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作，同時還承擔著全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設定中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區醫院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況，合理規劃和設定醫技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救；精幹設定管理科室及後勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務；要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支援，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療裝置加上原有的醫療裝置更好地發揮作用；要內引外聯，走出去，請進來，鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯絡及合作，同時加強與社群和周邊地區醫療服務機構的聯絡，擴大患者源，提高本地收治、救治水平；
2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用；要重視現有專家和專業技術骨幹，激發他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發揮他們的傳幫帶作用；要加強院內科室間的技術協作和學術交流，形成濃厚的學習鑽研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養深造；要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現優勞優酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作物件是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象，極大地關係著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執行各種切實可行的便民措施，限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利於患者群眾；要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。
各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。藉此機會，我衷心地祝願加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫xx，畢業於醫學院，我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見並多發病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業業。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自己，進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱讚。
以上是我競聘臨床外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支援和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進，創造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策，特別是在臨床工作方面，針對外科的實際，採取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，積極工作，發揮出自己的最大潛能，最大限度的節約材料消耗，為單位創造更好的經濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自己的能力和水平，採取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務狀態，樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
無論今天的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質，更強的工作能力來擔負起自己的責任。
我的演講結束了，謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好，本人姓名張麗，今年35歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作20多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人於一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛鍊，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。
一九七九年調入X職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。
一九八二年在X醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。
一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。
一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評為“優秀護士。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，年度考核優秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德幹事業，並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支援和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。
最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中，面對廣大的護理服務物件，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重。特別是對提高醫學模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。
護理部將要開展“模範護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支援和大家的努力下，一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務物件也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。
各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的院領導、各位同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自****年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，****年擔任主管會計，****年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的兩年中，在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。
通過工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的`事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。
按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裡各有關部門的考核檢查。
2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯絡，各項撥款及時到位。
4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5. 財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網路後，財務科是主要使用部門。
通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裡多數同志也能正常操作。
醫院競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委託承擔公共衛生管理職能。
鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍，院長這個角色起著關鍵性作用。另外，我認為我具備這個優勢和能力。
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。
三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支援。
五、具有較強的學習適應能力。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支援，我競聘演講成功。我的工作設想是：
一、深入到鄉村、社群、學校，深入瞭解民情，瞭解鄉鎮的衛生狀況，瞭解農民對健康的需求，瞭解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。
二、密切聯絡村衛生室和上級醫療部門的關係，真正起到樞紐的作用。
三、堅持於人為本。這裡的於人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。
四、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
1、保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那麼走適合農村村民的專科建設便顯得重要。
五、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺餘力做好本職工作，並加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這裡參加競聘演講歸功於大家多年來對我工作的支援、幫助和多方面的關愛，歸功於上級組織部門對我多年的培養和教育，因此在這裡我對在座的各位領導和廣大員工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！
我於1991年大學本科畢業，參加工作後在醫院從事臨床工作8年，擔任基層醫院院長3年後，任衛生局醫正科長一年參加公開競聘後任科區一院副院長，經組織安排，我到中醫院任第一副院長。任職期間積極學習鍛鍊，曾參加醫院管理培訓班等。這些年來的工作經歷，增長了我對醫療事業的熱愛，極大的豐富了我的工作經驗，同時也給我帶來了很多榮譽。
醫院在郭院長的帶領下發展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫療體制改革的逐步深入，一系列有關醫療的法律法規、規章制度也將陸續出臺，這將給醫療衛生單位的發展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰，激烈的行業競爭使我院面臨很大的壓力，與發達醫院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎麼辦？如果我能有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫學專家、護士長和廣大幹部，緊密依靠全院職工，最大限度的發揮我在臨床醫院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經驗，與大家齊心協力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才，切實加強人才隊伍建設，科技興院
激烈的醫療市場競爭最主要就是人才的競爭，那麼醫院必須要有一支醫德高尚、銳意進取、醫術精湛的專業技術隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨幹人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜和支援，為醫院的可持續發展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養中青年骨幹。而且還要有一支德才兼備、勇於開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業人員提供各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長。為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫院重點發展方向
一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學學科越分越細，誰擁有專業人才、高新技術及高精尖裝置，誰就擁有佔領醫療市場的優勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續發揚我國的傳統醫學，繼續大力發展重點專科，並帶動相關邊緣科室，遵照循證醫學理論兼顧全域性，營造學科發展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA，結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫院工作，硬體設施不能少。第一要務是建好門診大樓，使醫務人員有一個舒適的工作環境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫院的歸屬感。同時，我要抓好醫院的副業發展，增加經濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫院工作，為人民做好醫務工作。
四、加強醫院管理
1、醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎，是醫院工作的“生命線”是醫院建設永恆的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫醫院管理評價指南》和“醫院等級晉升評審標準”健全質量保證體系，遵循PDCA的迴圈模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫療工作、醫療崗位、診療環節之中，努力實現“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫療活動中全程質量控制，加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理，認真落實醫療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術期管理制度等等，加強全員質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，嚴格執行醫療技術操作規範，健全醫療質量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每週有通報，醫院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫院早日晉升三級醫院打下堅實基礎。
2、護理：護理工作是醫院工作中的一個重要環節。推廣整體護理，實施中醫辨證施護，規範各項操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
3、後勤：逐步向後勤管理科學化，後勤服務社會化過渡，加強醫院能源管理，降低執行成本，具體措施：成立醫院能源管理機構；利用遠傳儀表和智慧感測器，組建醫院能源網路子系統；應用“lonWorks”網路技術，形成醫院能源管理網路化；建立能源管理資料庫；推廣節能技術；一切為臨床一線服務，保證下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。
4、醫院的資訊化建設的設想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統使我院逐步走向現代化科學化，規範醫院醫療收費行為，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要視窗，並肩負著一定區域的急診急救和多種突發公共衛生事件營救工作，需進一步完善急診科的服務設施及搶救裝置，加強“120”的快速服務功能。繼續完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發揮中醫中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，解決群眾的後顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩步增長。
7、嚴格實行日清，月結，季上報的財經制度。嚴肅醫院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開源節流，增收節支。
中醫院是全院職工的家。中醫院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現我們的目標。
總之，中醫院的發展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神聖而光榮的歷史使命，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫院發展成為內蒙乃至國家一流的中醫院，讓我們醫院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講並不動人、也並不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫務工作，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答醫院我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。
我的演講完畢！
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！
出於個人理想的追求，出於對醫院改革的積極參與，出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場，我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
我是外科護士XX,生於19xx年，黨員，大專學歷，於19xx年7月畢業雲南省衛生學校， 19xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優秀，19xx年論文護士應謹慎語言，19xx外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，20xx年前列腺電漿切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。19xx年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後積極投入外科臨床護理中， 隨著臨床護理的迅速發展，唯有不斷學習才不至落後，於20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理，取得大專文憑，20xx年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達xx年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪部落格裡的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務"的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。（4）每月一次工會活動，勞役結合。（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
4重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。（1）控制藥比，（2）增加純收入。（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。（4）專人把好領用耗材，結帳關
6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網路等學習術後護理，病情評估，措施實施。
以上是我競聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為建立群眾滿意醫院，為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
醫院競聘演講稿 篇8
首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會。現在我站在這裡，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”，但是今天面對新的人事制度改革
面對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要幹！”我願意接受挑戰，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現。所以，今天我站在了這裡，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
1976 年，我高中畢業上山下鄉到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，並於1981年畢業。在接下來5年的工作中，我兢兢業業，仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。1994年，醫院的安排我進入辦公室工作，併兼任成都防癆協會祕書，95-98年連續四年年度考核為“優秀”並在1996年受到市科協表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關懷和同事們的支援、幫助下，於1998年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法：習慣於尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院，不計較個人得失。 1998年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。
XX-XX 年度，我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經驗應該也更豐富一點，心態上會更成熟一些，辦事更穩重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫院工作時間已有27年了，我熟悉醫院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程式，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關係，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現在，我想說聘後的設想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎麼更好地服務醫院，服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位，我將實施以下設想和思路。
第一、樹立強烈的事業心和責任感。
我和醫院的所有職工一樣，希望醫院業務更拓展，事業更發達，經濟更增長，個人收入更提高，整體更團結，人際關係更和諧，總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行，首先做好人之事,其餘的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責任重大，必須要有強烈的事業心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工，為領導當好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩定，鼓舞士氣，激發職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理服務意識。
在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博採眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之，讓每一位職工從事與其個性相適應的工作，並有針對性地運用不同的激勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現自我價值的最大化，並實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。
第三、堅持原則，秉公辦事。
醫院競聘演講稿 篇9
各位領導、同志們：
大家好！首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支援。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxx。於xx年xx月開始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，並當選共青團如皋市委委員。
在這裡，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：
1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。
2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研專案鑑定等大型活動。
3、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
4、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
5、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和匯入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
1、獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯絡上下左右的橋樑紐帶，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性的角度思考問題，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“諮詢員”。
2、立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡員工，傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
3、搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
4、加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
醫院競聘演講稿 篇10
各位領導、同仁：
大家好！
我於19**年從**省聯合中專，臨床專業畢業。同年七月分配到**衛生院擔任兒內科醫師，20xx年畢業於**大學****教育學院臨床醫療專業，大專，現在函授就讀於**省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作，並負責醫院行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。xxxx年5月承蒙衛生局領導的信任，指派到**衛生院從事醫院管理工作，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫院負責人工作至今，我帶領醫院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫院的各項日常工作，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十八大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院兒科醫生崗位，我自信有能力做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成專科建設，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支援，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。謝謝大家！