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人事競聘演講稿範文合集十篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的人事競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事競聘演講稿範文合集十篇

人事競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘演講的題目是“學習無止境,進步是追求”。

今天我站在這裡,心情非常複雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合幹部選拔的“硬體”;我認為與我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為,這些都是業餘的愛好,與優勢關係不大。還有人告訴我說:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部,早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。

其實,我的優勢在於善於學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。

不論是國小、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由於我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終於出類拔萃,脫穎而出,在畢業前夕實現了自己的願望,光榮地加入了中國共產黨。

參加工作後,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善學的好傳統,繼續追求新的進步。於是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先,而且由我組織設計的人事教育軟體在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。

可以說,我今天之所以能勇敢地站在這裡,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不迴避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

你們好!

我很感謝你們對我的關心、培養和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,在這裡我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領導的支援。

首先,向大家作自我介紹我叫楊英,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作,並被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政後勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,並協助公司的其他部門正常開展工作。

人事競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年×歲,(……簡單介紹)。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯絡實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。

篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年×歲,(……簡單介紹)。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

人事競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我叫***,生於*年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,*年元月任市工業技校教務科副科長,*年*月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後,我在計算機軟體的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神祕,其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關係,刻苦鑽研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,並通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,後被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案後,作好充分的.準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業,一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鑽,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向複合型幹部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,並注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。採用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係,安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要,進行巨集觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程式,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事幹部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛鍊成複合型幹部,群雄齊戰,爭創一流科室。

近期要抓的兩件事:

1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員資料進行清理,三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務採用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支援配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,並努力查詢克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任 公司副經理。

下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,並在大家的關心、支援和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基於上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新徵管軟體中人事管理模組的開發工作,並且在近三年中取得了兩次年度考核優秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置,理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對於工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟,查清查實,對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支援,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴於律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇於承擔錯誤的態度,以利於科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案,動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現,為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什麼,補什麼;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,採取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨幹,使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作資訊化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟體得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事幹部在應用人事軟體方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用後,人事資訊化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時,建議使用幹部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患於未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

五是協助科長抓好精神文明建設工作,為促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代的發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以後的日子裡,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今後的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

最後,祝願大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝願我局機構改革工作圓滿成功!

人事競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委,上午好!

首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會,這次競聘對我來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛鍊的機會,我會加倍珍惜這次機會,充分展示自我。

我叫XXX,20xx年畢業於天津大學工商管理專業。畢業後分配到XXXX工作,20xx年3月,由於工作需要被調到公司人事行政部擔任文祕助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理,主要負責人事薪酬管理工作。

自從我擔任人事行政室副經理以來,積極貫徹落實公司的各項政策方針,努力做好自己的本職工作。先後參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

三年多的業務崗位和人事管理的工作經歷,使我得到了充分的鍛鍊。在工作實踐中,我深深地體會到,作為一名合格的員工,所應具備的不僅僅是工作中所需的專業知識及專業技能,更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全域性觀念。

通過對這個崗位的瞭解,結合自己的實際情況和能力,我相信我有志並且有能力於從事這項工作,我的優勢有以下幾點:

一是有一定的政治素養和政策水平。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結合本崗位的實際情況,正確區分和處理不同性質的矛盾,分清各類事務的輕重緩急,正確理解和吃透各項政策精神,順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

二、我具有高度的責任心,工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中,經常會遇到領導臨時交辦、時間緊、任務急的各種事務,面對這種情況,我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作,並主動徵求相關領導意見,爭取將工作做到最好。為了更好地推進公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組,對員工提出的異議進行確認和解答,及時將大家提出的一些建議彙總、整理、上報公司。 在我們的努力下,公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題,取得了良好的效果。

三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作,在擔任人事行政

部副經理一年多的時間裡,我謙虛好學,系統學習了有關業務知識和各級各類檔案精神,並且積累了一定的工作經驗,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養了較好的綜合協調能力,樹立了良好的服務意識。

四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十餘年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。

如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項富有挑戰性的工作。下面,我就對人事管理工作的有限認識和了解,談幾點不成熟的工作思路:

一、以人為本,打造一支優秀的團隊。

要想發揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個人的努力是無法實現的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設,以人為本,創造快樂和諧的人文環境,使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊,增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會,使大家在工作中能夠發揚團隊精神,勇於承擔責任,以解決問題為目標,杜絕扯皮或推委。

二、做好人事管理工作。

人力資源是公司最寶貴的財富和資源,所以我們要重視

對人力資源的合理調配,我會積累在日常工作的實際情況,本著以人為本的思路,根據各部門運營情況、部門發展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》,為公司人力資源規劃提供依據,並配合有關部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業發展前進的最基本的動力,社會在全速前進,知識在不斷更新,做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時,根據工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃,並做好組織、實施工作。

三、建立良好的溝通協調機制

作為管理支援部門,為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議,是我們的重要職責之一。我將協助部門經理建立良好的溝通協調機制,一方面我將主動與員工溝通,另一方面將採取設立“群眾意見箱”、公佈私人郵箱地址的方式,徵求職工的意見和建議,及時發現問題、發現問題及時向領導請示、彙報,從而在發現問題時解決問題,在發現問題中不斷完善各項人事後勤保障規章制度、完善各類崗位責任制。

空談誤事,實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望競爭成功。但我更重視參與

的過程,因為對於年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合,我有信心當好一名稱職的人事經理。

謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委:

大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。

年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰,企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇,繼續實行全員績效考核和人事制度改革,是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革,向國際化上市公司規範管理邁進,我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今後在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要彙報。

一、工作經歷

我叫,參加工作xx年來,先後在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會幹事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己幹不好,辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱讚。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍,留住人才,發展人才,為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通訊企業一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規範的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通訊實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。

一是認真貫徹執行省市公司檔案精神,抓好企業員工教育、技能鑑定考試,員工管理,建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制,積極探索企業勞動人事分配製度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業規範化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,並履行好人事崗位職責,做到不洩、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業內部穩定,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

三是認真做好人事工作的同時,繼續兼職抓好公司內部黨建工作,繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養;充分發揮工會職能作用,深入員工隊伍中瞭解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業餘文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力。

四是認真深入領會貫徹上級檔案精神,加強學習,不斷提升自身綜合素質,為公司領導決策當好參謀,做好助手;

五是認真抓好員工安全生產教育工作,正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針,確保安全生產及人身安全工作落到實處。

各位領導、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想彙報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。

謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作,並被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政後勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,並協助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領導彙報我三個多月的工作情況。

主要工作情況

我物業公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,紮實做好各項工作。

(一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開始,就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。

(二)新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的後勤工作,對各位新員工有了一定的瞭解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求,根據物業公司的行業特點,對行政、人事等制度進行了彙編,以供領導進行參考。

(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創立之始,能做好檔案的建立工作,亦給後來的工作帶來各種便利。為便於公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,並對檔案進行分類管理,方便了領導對資料的查詢和使用,確保公司以後日常工作的有序執行,但由於各部門尚未移交業主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

(五)辦公用品的採購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品採購領取登記,每月及時彙總進行統計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,儘量為公司節約辦公費用、節省開支。

思想方面

採取各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能幹好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時,從書本上、網路上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習並結合自己的思想動態和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。

競聘的優勢

行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處於承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事資訊宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作;蒐集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

二是行政部是後勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增強內部凝聚力,使內部管理規範有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷以及個性特徵來看,我能夠接受這項挑戰。

競聘後的幾點想法

一、擺正位置,處理好與領導、同事的關係行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知資訊、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

二、完善並修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高執行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作,不拖不等。

三、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的工作關係,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

四、增進辦公自動化程序,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟體為公司的管理工作錦上添花。

五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

對競聘結果的態度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,才是應有的目的。

如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

我的演講結束了,謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇9

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.

人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的稽核發放工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的稽核,落實本院勞動紀律的若干規定。

嚴格保守機密,遵守保密制度

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1 、引進人才隊伍。

2 、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3 、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2 、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

3 、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

4 、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4 、積極為各類人才建立工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

人事競聘演講稿 篇10

各位領導:

我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導彙報:

一、個人簡歷和學習、工作經歷。

我叫x,生於1956年,中共黨員,研究生學歷,高階講師,分院成立前任師範學校人事科長。

1980年畢業於x民族師院政史系(本科),為了當時教語文的需要,到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。

1980年大學畢業後,被分配到前郭四中工作,從事過高中*治、國中歷史教學工作,先後擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。

1987年4月調入前郭蒙師工作,從事過語文、歷史教學工作,先後擔任過黨辦、學生科幹事,主持團委工作、校長辦副主任、人事科長,行政黨支部書記,同時在工會、婦委會兼職。參加工作以來,先後多次被評為優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員、優秀團幹部、先進女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。

二、我競聘人事處崗位的主要優勢是

1、具有較強的事業心和責任感。多年來,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,愛崗敬業,默默奉獻。幹一行、愛一行、幹好一行是我工作的出發點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準確、及時完成這種快節奏的工作任務,在過去的歲月裡,我不惜犧牲節假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質保量的完成了人事科的各項工作任務。

2、具有較為紮實的政策水平和業務知識。

多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探索新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程式。

3、具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。

我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,9年來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級有關部門稱心,單位領導省心,教職工放心。

4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。

我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢於講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴肅性。

三、今後的工作設想和打算

如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領導下,以積極的態度,飽滿的熱情和勇於創新的精神去努力工作。

1、竭盡全力做好人事管理工作

人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執行各項人事政策法規,完成好各項人事管理工作。

在職稱評定中,認真做好統計摸底,掌握好各級專業技術人員的情況,為領導決策提供可靠的依據,做到即對上負責,又對下負責。

在工資管理上要一絲不苟,嚴格履行各類工資的審批手續和程式,做到及時、準確,增加工作的透明度,自覺接受群眾監督。

對社會保險工作要搞好政策宣傳,諮詢,對職工參保專案做好稽核,填報工作,做到準確無誤,確保此項工作順利進行。

2、根據實際,進一步完善考勤、考核工作

教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發揮各處室的管理職能,力爭變為職工的自覺行動。

認真完善職工年度考核辦法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結合。

3、掌握現代教育技術,推進人事管理科學化。

一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護;

二是搞好本處室辦公系統的建設,特別是要建立一套人事管理資料庫,使各種統計資料自動化,使人事管理工作科學化。

4、努力學習,不斷探索,為我院內部機制改革做好基礎工作。

兩校合併後,將面臨著事業單位內部機構改革的新任務,人事處要不斷學習有關改革的政策,法規和外單位先進經驗,為我院改革提供必要的理論依據,為改革的順利實施奠定良好的基礎。

總之,我願與大家共創分院輝煌燦爛的明天。

謝謝!