演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的質量演講稿7篇，歡迎大家分享。
質量演講稿 篇1
各位領導、各位老師：
大家好！
能站在這裡和大家交流歷史教學的有關心得，我深感榮幸！本次期會考試本人僥倖取得歷史學科鎮第一名的成績，純屬意外收穫。因為我是今年才剛剛開始改教歷史。業務上知識不夠豐富、學科教學技能上還很欠缺，還需逐步完善，還需向各位請教指導。
本學期我擔任我校七年級三個班的歷史和八年級全年級歷史。大多數老師認為歷史最好教，都是過去發生的事情，一就是一二就是二，學生只要死記硬背考試就能拿高分。我開始也這麼認為。但上了一星期課後卻有點心有餘而力不足的感覺。上節課講的內容下節去提問他們時學生回答的亂七八糟，沒有達到我期望的效果，使我很不自信。這成為一直困擾我的問題。我積極開展反思：歷史一週只有兩節課，而課堂是學生接受、掌握知識的主陣地是學生接受資訊最活躍的時間段。所講內容學生若課堂上沒有掌握，根據遺忘規律學生兩天後可能就會遺忘。後來我又詢問學生，開展問卷調查。問學生喜歡不喜歡歷史學科，喜歡歷史課怎樣上，喜歡老師歷史課上多講哪方面的內容等問題。然後我又觀看了許多優秀教師教學實錄，發現許多優秀歷史教師課堂設計的很精彩，簡直引人入勝。學生上歷史課就像在聽故事、看電視劇輕鬆悠閒，怡然自得。而我上課時空氣沉悶，學生沒精打采。我為了省力，很少給學生補充課外歷史知識，也很少用多媒體課件上課。這也許就是我上課不能吸引學生的一個原因吧！
找到了癥結所在，我開始攻克第一個難題：如何讓歷史課課堂氣氛變得很活潑。我先讓學生自學，然後讓學生口述本節課內容，比比看那個同學口述的好？提高學生課堂參與度，力爭一週內讓所有學生都有機會回答問題。這同時也幫助我認識了學生，現在上課我能隨意叫出一個學生的名字就與不斷提問學生問題有關。然後我再完善同學們所說的細節，該補充的就補充，利用學生們看的課外電視、電影資料做背景穿插講解。對於重點、考點板書後讓學生反覆強調，力爭當堂掌握。過一段時間帶領同學們到光碟播放室看一次電影或者歷史記錄片，慢慢的同學們上課由無精打采變成了精神煥發、全神貫注。我同時還根據教學內容，上網查閱有關視訊資料，將網址告訴學生讓他們上網瀏覽。變被動接受知識為主動探索新知。
課講的再好，學生沒有掌握學習目標，仍然不能實現既定的教學效果。為了讓學生掌握知識要點，我講課的時候不斷開展橫向與縱向的歷史對比，甚至講到某一知識點的時候讓學生儘可能多的說出與此相關的歷史知識。每次上課前給學生3分鐘時間讓學生講述歷史的今天，敘述歷史上今天有哪些大事件發生，這大大激發了學生的興趣，他們為了爭取回答問題的機會，有的提前一星期就查閱了有關的歷史資料。這真的讓我很佩服。
雖然取得了成績，但我不會沾沾自喜，居功自傲。我知道還有許多地方我做的不夠。七年級歷史平均分才29.30八年級26.09，與政治等其他學科相比還有點低，另外八年級歷史最高分才37分，七年級歷史最高分才39分最高分都還沒有達到優秀。學生及格率也非常低。
本次考試後，首先我會以這次考試為基礎開展反思，查詢原因，把培優作為下一步工作的重點，努力提高優秀率、及格率；注重讓學生掌握所講的內容，精講多練，落實堂堂清，週週清。其次，認真備課，把握教材，完善自己的知識技能和業務素質。最後，積極向優秀教師學習，向同行朋友請教。
取得今天的成績與學校培養、領導信任密不可分，學校開展的飯後讀書活動也使學生收益匪淺，在平時就掌握了大部分知識。感謝領導對我的關懷和培養，也感謝中心校領導給我這個機會讓我與各位交流。發言當中有不當之處希望大家多提寶貴意見，謝謝大家！
質量演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。
首先感謝公司給我這次競聘的機會，讓我能在這裡展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的瞭解我。我叫***，畢業於*****，**年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監理工程師。
(一)這次參加總監理工程師崗位的競聘有以下原因：
1、我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，並願意通過擔任這一職務使自身的水平得到更充分的發揮。
2、我熱愛這個工作崗位，願意為之付出本人最大的努力；
3、我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。
(二)競爭總監一職，我認為本人具有以下優勢：
1、專業對口，有利促進工作。
我所學的專業與現所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學有所用，在工作中具有專業優勢，理論優勢，能更好的促進工作，提高效率。同時，實際工作也能提高我的專業水平，使我更有信心、有能力發揮更大的作用。
2、熟知施工、監理多個工作崗位的工作。
我在施工單位現場負責施工的同時曾兼職施工資料；於10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業監理工作管理。
3、我認為自己具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設工程管理的4年裡不斷學習，並參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業有一定的瞭解。
(三)對總監理工程崗位的認識
1、首先要成為一名合格的總監不僅要有深厚的專業技術功底、豐富的工程實踐，更需要具備良好的職業素質。
2、其次要講究領導、協調藝術，在建設監理過程中，總監的領導能力是非常重要的。它直接關係到工程質量的優劣、所在企業的外界形象以及工程監理成效的大小。如果專案總監在這方面能把握的比較全面，得心應手，那麼專案監理的成效就大；反之則不然。
3、施工階段的具體工作：首先確定專案人員的分工和崗位職責、編寫監理規劃、審批監理細則，主持監理工作會議、簽發監理機構的檔案盒指令。各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。在現實的學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點，也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！我將使我的信念在實際工作中得到證實！
我的競聘報告完畢，謝謝各位。
質量演講稿 篇3
各位領導以及同事們：
你們好！作為一名質量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產品質量，提高質量意識。但究竟什麼是質量意識，怎麼提高質量意識？我曾迷茫過，也曾思考過？我認為：質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！
今天我要演講的題目是：《質量在我心中》
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經濟飛速發展市場，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢？那就是優良的產品質量。質量是產品的基礎，沒有質量，何談發展、競爭、利潤之言。尤其對於我們勞動密集型的線路板行業來說，原材料的成本增加、小型生產工廠產生的市場競爭，加劇企業的生存壓力，唯有提升產品質量、保證產品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋在九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。
代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有良好產品口碑品牌的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量則是員工日常工作中每一個細小操作質量的好壞生成。
古代名人老子曾經說過：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細微之處入手。細節也是一種量變到質變的過程。經常忽視和不注重工作細節，就會影響我們的產品質量。對於我們廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個工作細節的質量，追求不斷的改進，讓我們的企業在細節中創新，在創新中發展，在發展中壯大，才能確保我們公司強立於競爭的市場。
因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個幹部以誠相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務，做到謙虛謹慎；每位檢驗員不折不扣按照標準對產品實施管控，做到精益求精。大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業創造大效益。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們又將何去何從？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起鵬宇美好的明天！
當然提高質量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創新，企業一定會得到更好的發展，企業就會欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最後，謝謝大家！
質量演講稿 篇4
各位同志們：
今天，我們在這裡召開全公司建築施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關於組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，檔案均已下發到各專案部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今後的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步採取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患於未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。
（一）履行基本建設程式較好；各專案部都能依法履行基本建設辦事程式，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
（二）責任主體質量安全意識增強；各專案部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建築施工技術標準，規範操作，建築材料先複檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待於今後工作繼續加強管理。
（四）安全生產文明施工管理得到改善；各專案部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，採取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建築質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查詢質量安全生產薄弱環節。
雖然、各專案部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程式進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建築材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋鏽蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺稜掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規範。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規範，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程式，依法有序進行施工；各專案負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程式辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；專案管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建築質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規範施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經複檢合格後才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格後才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規範，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各專案部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善專案部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規範施工操作，進一步提高專案部管理水平。
4、規範文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械裝置、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理佈置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
5、加強違章作業處罰力度；專案部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展專案管理工作，對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程式複查，對複查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對專案部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織專案部全
體人員在現場召開專題通報會議，並責令向公司做出檢討。
在座的各位專案經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱鉅，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建築工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家！
質量演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
在這裡我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。
我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年畢業於長沙交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊專案，然後是徐州e5專案、邳州d1專案、南昌梨溫a2-1專案，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。
在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革後新成立的一個科室，由於是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才能的空間。我願意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我。畢業後我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版檔案很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關於施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1專案試驗室，在她存在的二年多時間裡，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是在管理、或是處事關係上都讓其他專案的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1專案工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監理或業主那裡受多少委屈都以大局為重，把對外關係處理得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：
一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1專案試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑著極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裡下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將專案上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，專案安全員大多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，專案安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將專案的安全人員很好地組織起來，培訓並真正發揮作用。按照我們局裡規範專案管理辦法中“專案經理部施工生產安全設施標準”中規定，在專案成立之初，就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉臺座等仔細考慮到，並給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規範，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。
除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的範圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。
環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們採取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是專案各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，並公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，並給專案服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
質量演講稿 篇6
尊敬的各位領導、辛勤工作的同事們:
大家好！
我來自監督科，今天我演講的題目是《左手監督，右手服務，立足誠信》。
冰川橫流過，山岩上留下雄渾的擦痕。火山爆發過，天池裡留下壯美的饋贈。質監人奉獻過，**市經濟發展中有我們閃光的足跡。
每當我穿起這身制服的時候，總有人問我，你肩上的標誌代表著什麼？我告訴他，這是古代的規和矩，規用來畫圓，矩用來畫方。寓意無以規矩，不成方圓。我們質監人用它來淨化市場環境，整頓市場經濟秩序，保護消費者的合法權益。
其實，我覺的這標誌象三種利器，第一種利器，他象一支箭，是監督之箭，是一支質監人射向假冒偽劣產品之箭，是一支令製假售假者聞風喪膽之箭。看，在**（地名）大地上，質監人在行動，他們嚴歷打擊生產假冒偽劣食品的行為，為**市構建著食品質量安全保障體系，堅決制止用非食品原料生產加工食品和非法使用食品新增劑的違法行為，他們箭無虛發，一件件大案要案得到及時查處，一個個造假黑窩點被端掉。為了監督到位，不留死角，他們對全市的的食品生產加工企業進行拉網式排查，建立企業檔案，進行動態監管，落實食品安全屬地管理責任制，建立食品質量安全預警機制和重大質量安全事故快速反應機制。有效地防止了重大食品質量安全事故的發生。有為的質監人正在完善食品監督長效機制，為**市的人民群眾構建著食品質量安全保障體系。
為了確保農資產品的質量和春耕的順利進行，保證**市農村經濟的穩定發展，質監人在行動，他們冒著早春二月的寒風，深入到農戶家中，瞭解農民購買種子、化肥、農藥、農機等質量狀況，對發現的任何疑點和問題，一查到底，決不放過。正是他們精心構築農資質量的前沿防線，使農民的利益不受侵害。
為了確保重點專案順利推進，質監人在行動，在重點專案建設的工地上，他們頂著炎炎烈日，查建築用鋼筋，查塑鋼窗、查電線電纜，發現不合格品，立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失。
看，**質監人正在以雷庭萬鈞之勢，將一支支監督打假之箭射向破壞**市經濟發展的毒廇。這種武器正在為打造“平安**”提供著有力的保障。是質監人愛崗敬業的真實寫照。
第二種利器，我說這標誌象火箭，是真心服務企業，提高產品質量的火箭，是促進**市經濟快速發展的火箭。從去年開始，我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規知識競賽‘等一系列活動，這大大提高了我們服務企業的能力。大家都知道，葡萄酒產業是我市食品行業中的支柱產業。為了規範其行業秩序，提高我市葡萄酒行業的整體質量水平，我局領導親自多次去北京聘請國內專家為**市各葡萄酒企業詳細講解葡萄酒生產有關方面的知識。在此基礎上，我們的質監人深入到每戶企業幫助其健立和完善計量、質量、標準化體系。通過我們的努力，**市的葡萄酒行業走上了健康可持續發展的道路。20xx年國家對食品實行市場準入制度，為了使我市的食品企業儘早獲證，搶佔市場，我們局的工作人員對企業進行一對一的幫扶，硬體上，就企業的生產裝置、檢驗裝置、質量管理等方面提出要求意見。設計可行性方案，防止了企業在改造中的重複和浪費。軟體上，幫助企業建立質量管理體系，及時編寫一系列程式檔案交付企業。提供全方位、全過程的綜合服務。現在，服務企業已成為質監人的自覺行動。圍繞我市重點專案、重點企業，我們加強與企業的聯絡，及時瞭解企業的呼聲，針對企業在發展中遇到的.難題，積極發揮質監部門的優勢，有針對性的制定幫扶措施，確定幫扶目標，使企業在最短的時間內克服發展中的障礙。有位企業負責人動情的說：你們質監人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的，你們做到了，是我們企業的貼心人和守護神啊”。正是質監人這種心貼心式的服務，使我們與企業建立起和諧的關係。這種武器為打造“和諧**”提供著有力保障。是質監人甘於奉獻的真實寫照。
第三種利器，我說這標誌象一柄寶劍，是誠信之劍，是質監人“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂範”之劍。國無誠信則絕於天下、家無誠信則危貽、人無誠信則鄙陋。誠信是中華民族傳統價值觀的重要組成部分。而隨著市場經濟發展的深入，制度建設的缺位，誠信仍是我們不得不面對的一個話題。**市要建設“葡萄酒城、鋼鐵城、醫藥城、”也必須夯實誠信之基。因為“誠信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先，率先打造“誠信質監”。實行了“政務公開”“陽光收費”“辦事綠色通道”“首問負責制”。**市石油化由於車載鍋爐無資質證導致主導產品被使用者拒收。時值“非典”肆虐。可是我們局領導在接到求助後，立既到帶領相關人員到國家質檢總局協調辦理，使企業接到試製生產許可證，解了企業的然眉之急。為了**上市，局領導又和相關人員奔波於省局和國家局之間。短短的四天就使其所屬機修廠獲得特種裝置安裝資質證，這就是通化質監人在踐行“特事特辦、急事急辦、”的誠信諾言。正人正已，我局又在全市範圍內開展企業“誠信經營、以質取勝”宣傳教育活動，樹立企業誠信光榮、失信可恥的意識。積極組織規模企業發表“誠信宣言”與食品生產加工企業簽訂了《食品質量安全承諾書》。這些工作讓企業充分認識到了必須加強行業自律，只有講誠信才是企業長遠效益的根本保障，只有誠信才是增強企業核心竟爭力的根本所在。正是質監人這種“誠信為本，有諾必踐”的精神，營造著**市的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信**”提供了有力保障。是質監人做誠以待人先鋒的真實寫照。
我還想說，這標誌象一艘巨大的航船。我們的局領導、局黨委就是它的舵手，巨集偉的經濟建設就是它的帆，而我們全體質監員工就是它忠實的船員，讓我們乘著振興東北老工地基地的東風，繼續保持昂揚的鬥志和火熱的激情，行健不息，投入到為**經濟發展做貢獻的大潮中去。
我的演講完了，謝謝大家!
質量演講稿 篇7
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司組織這次質量演講比賽的活動，給我提供了一個與大家一同探討和思索的平臺，給了我一個鍛鍊自身素質的機會，讓我能夠用心解讀員工的責任心對於一個企業質量的重要意義。所以我今天的演講題目是：質量是一份責任。
我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，我們為了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟來源。正所謂；"企業富則員工富，員工強則企業強。"從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。今年公司確定了顧客滿意達90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產品交付週期和產品交付合格率兩個100%的目標。這是顧客對公司的要求，也是公司對顧客的一份責任，更是員工對公司的一份責任。然而，現在時間過去了三個多月了，我們距離公司的這個目標還有很大的差距。由於國家放開武器裝備的生產政策，誠遠公司原有的優勢在不斷的縮小，而一旦我們在產品、質量、工藝上出現的問題，客服對我們的信任度就會下降，競爭也會逐漸吞噬我們的市場，這些問題無一不在提醒我們，誠遠公司已經到了一個非常關鍵和危急的時刻了，我們應該覺醒：只有優秀的產品質量才能讓我們企業長青下去！只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，我們才能立於不敗之地。而員工的責任心決定了產品的質量。對工作負責的員工，他會盡量把自己的事情做到最完善，更會把公司的需要放在第一位。
春節剛過，當大家還沉浸在新年的快樂中時，我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗員，還派了質量主管和主管工藝師一同前去。從這裡我看到了同志們高度的責任心和任勞任怨的工作態度，也看到了公司領導對質量的高度重視，不怕問題，勇於面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質的員工，有認真負責、真抓實幹的領導班子，我們有什麼理由不對公司的未來充滿信心與希望呢？又有什麼理由放任自流馬虎工作呢？
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是一個準則，質量是一份忠誠，質量更是一份責任，質量就是企業的生命。
今年年初從北京使用者返回一批不合格的產品，它的不合格讓我百思不得其解，我很想去北京一探究竟。因為我的理念是：不要讓自己的工作留有遺憾！不要讓自己的工作質量連累整個團隊！我的想法得到了公司領導的認可和大力支援。在北京的兩天裡我很快找到了問題存在的根本原因，同時也瞭解到我們公司在過去的歲月里正因為有電調手段才比別的外協廠家更有競爭優勢，正是因為電調的存在提高了產品交付合格率，電調工作一直在為我們的產品質量保駕護航！這讓我感到自己的責任重大，在未來的時間裡我將更努力地用心工作來提高電調測試技術，讓電調為我們的產品質量更好地服務！
我堅信：有我們誠遠人在，就沒有過不去的坎，我們上下齊心緊密團結一定可以克服重重困難，開創誠遠公司更加燦爛美好的明天！謝謝大家！