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經理助理競聘演講稿範文8篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的經理助理競聘演講稿8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

經理助理競聘演講稿範文8篇

經理助理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判,保險公司總經理助理競聘演講稿。

我叫××,今年××歲,現任(……),歷任(……)。先後被評為(……)。現在,我要競聘的是**保險公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點:

一、對人保事業有著血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裡,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執著。

二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什麼樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時揹負多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,後二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元,到××年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裡,淨增保費萬元,年均增長率達。××年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經驗,競聘演講稿《保險公司總經理助理競聘演講稿》。我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以說保險業務的方方面面,了熟於心,業務再錯綜複雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯動,力挫群雄,終於獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關係,為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮群體作用;在處理人際關係上,嚴於律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在後,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年後,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,年電大中文專業畢業後,又相繼參加了北京師範大學中文字科和南京大學工商管理研究生班的學習,並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

經理助理競聘演講稿 篇2

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,經理應起到一個承上啟下的作用,經理要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,經理不能象統帥一樣只負責指揮,經理還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講經理應該是公司發展的主體,經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為經理還應該對本行業有著相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬體的話,那麼親和力則是作為經理必不可少的軟體。經理是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、排程的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。

經理助理競聘演講稿 篇3

尊敬的領導:

您好!

我是廣西師範學院的一名雙學士學位應屆畢業生,第一專業是物流管理,第二專業是漢語言文學。感謝您於百忙中審閱我的材料。我應聘的職位是物流總經理助理。

我是一名應屆本科畢業的學生,經過四年的努力,本專業知識牢固。在大學本專業物流管理的學習中,我學習了物流管理概論、供應鏈管理、市場行銷學、廣告策劃學及消費者行為學等學科。

在學習基本知識之餘,我經常將書本上的知識與實踐相結合,利用相關學科知識我參加經濟管理學院商業設計大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;並且在社會實踐上我承擔過移動愛心卡的校園代理推銷,自己也夥同幾個同學開展過自主創業活動,曾將師院附近幾個高校的二手買賣服務市場進行資源的整合,創造了不錯的銷售業績。

在這些活動中,培養了我較強的組織協調及溝通能力,出色的人際交往和公關能力,較強的市場洞察能力及良好的團隊合作精神等;我的二專為漢語言文學,經過兩年多的文學薰陶,現握筆能書。而兩年的學生會調研部工作經歷進一步讓我熟悉不同風格文案的寫作方法,提高了我的思維敏捷度,加強了我的洞察力,夯實了我的文字功底。

在實習期間,一則,我在中國南寧移動分公司實習,協助經理規劃公司的市場戰略與策略,並推進實施,實現市場發展目標。二則,我在南寧某重點中學授課實習,深受校領導好評和學生的愛戴。且我對統計表、word、ppt 和excel及各類辦公裝置使用能夠熟練掌握。

“自尊、自信、自立、自強”是我的立身之原則;“想,凌雲之志;做,腳踏實地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴於律己”是我的人生信條。現在,我即將畢業,面對新的人生選擇和挑戰,我信心十足。從大一開始,我就特別注重在認真學習好專業課的同時,努力培養素質和提高能力,充分利用課餘時間,拓寬知識視野,完善知識結構。

在競爭日益激烈的今天,我堅信只有多層次,全方位發展,並熟練掌握專業知識的人才,才符合社會發展的需要和用人單位的需求,才能立於不敗之地。

雛鷹羽豐,渴望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來棲!

誠望貴公司全面考察我的情況,若有意接收,請與本人聯絡。本人若有幸為貴公司效力,在以後的工作中我將不墜青雲之志,不失上進之心,不懈拼搏之勁。為貴公司發展奉獻自己的一切,熱切期盼您的迴音。

最後,謹致我最誠摯的謝意!

自薦人:XXX

20xx年4月1日

經理助理競聘演講稿 篇4

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。 12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及資訊反饋和日常程式性的工作。協助領導進行專案的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯絡,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬體的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

經理助理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!

非常的感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支援,有幸參加這次酒店舉行的經.競聘會。今天,我競聘的崗位為餐飲部經.助.。

我名叫胡文海,性別男,漢族,湖南長沙人,文化程度高中。性格好強,脾氣焦躁,為人忠厚,原則性強。愛好比較廣泛,喜歡說相聲,評球,模仿秀,唱歌,寫部落格和寫小說等等。我的做人信條是:做一個無傲氣有傲骨,講原則守信用的真小人。

我現任職於餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。我於20xx年12月22日經華天集團管理公司調派進入懷化君源華天大酒店工作至今,曾任職餐飲部成本控制專幹。

我於20xx年高中畢業後觸餐飲行業,至今已有七年時間。之前從事各種工作,網咖網管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶,還做過半年保安。於20xx年10月進入黃花國際機場賓館工作並從事我認為比較吉利可以發財的人生的第八項職業——廚師。於20xx年獲得湖南省勞動廳頒發的廚師中級證書,20xx年1月15日獲得湖南餐飲行業協會頒發“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創新”個人兩項金獎—《龍鬚御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年,工作過五星酒店3家,四星酒店1家,三星酒店1家,社會餐飲3家。曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領班,黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長,長沙市星沙鎮“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤餚”野魚館大廚及廚師長。後由於特殊原因,至華天集團旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助.。

由於父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師,所以我從小對烹飪很感興趣,對餐飲行業的行規早有耳聞。我從廚6年時間,對烹飪技法有相當的瞭解,對廚政管理有相當深刻的學習和細緻的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師,不光會烹飪出好的菜品,還會管理出好的團隊,能幹後臺,也能夠做前臺,全能綜合型的。

相比其他競聘者,我的管理經驗比較欠缺,也比較有侷限性。因為我沒有從事過前臺管理的經驗,不過對前臺工作的工作流程和規範有一定的瞭解。我是一個很有自知之明的人,所以之前我在腦子裡做過激烈、反覆的思想鬥爭,但我今天還是鼓起了相當大的勇氣,站在這裡。競聘成功不是我最想要得到的結果,我只是想通過這次公開、公平、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道,能力不夠光會說也只能嘗試失敗,可是我想通過這次競聘瞭解到,自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經.競聘會,是我生平第一次正規的參加正式競聘,所以我很重視,但更多的是感激酒店的平等之舉,把機會面對所有員工。同時,對我是一次難能可貴的鍛鍊和提高的機會,對自己某些方面的推動和進步。不在意結果,只在乎收穫。我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作,逐漸閃光,一切服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。

謝謝各位領導的稽核。

經理助理競聘演講稿 篇6

假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:

一增強團隊精神,調動員大家的積極性;

今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置並扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動起來,發揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問題的存在,怎麼說呢,我們的科禹龍的銷售,其實今天的主要任務是以維護客戶為主了,主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老闆打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

二加強紀律管理

嚴明的紀律不但一個軍隊需要,我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德,用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進一步,小結一次。

三熟悉客戶需求,隨時注意市場的變動。

這是個資迅問題,維護客戶是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客戶的需求,和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話說的知己知彼,百戰不殆。

四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

去年xx完成 的銷量,今年力爭 噸,這是個比較艱鉅的任務,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客戶該怎麼處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客戶)我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實際情況反映給他們,反過來你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的.量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,雖說平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風險的,再說精力投入情況,做一家大客戶可以很輕鬆操作,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。

我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點,哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做!還有就是去年資金佔有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發一些現款操作的客戶,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍,那我們的任務就加重了,我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。

五空桶問題

這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在著,直到今天一直沒有化解,我記得我進公司的第一年,楊董有個設想:明年把空桶和業務員劃分開,心裡那個高興呀!說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問題都由運輸部門直接負責,這樣責任明確化話,運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的並不是全脫產,我們同樣要到客戶那做好說服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾!

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生,憑心而論:我閱歷淺,缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位,維護經理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。最後一首自編的對聯來結束我的演講,上聯“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。

不當之處。請批評指正,謝謝大家!

經理助理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著15年的通訊行業工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加業務經理助理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

我叫***,現年38歲,本科學歷。19**年畢業於南京郵電學院通訊工程專業;1990年7月參加工作,就職於郵電局交換中心,主要從事交換裝置維護工作;1991年7月至1998年1月,任郵電局尋呼中心班長,主要從事規劃地區尋呼基站的分佈及建設,以及尋呼系統的日常維護工作;1998年1月至20xx年4月任國信通訊分公司運維部尋呼中心班長,繼續從事尋呼基站、中心繫統工程建設管理及維護工作;20xx年4月至20xx年1月在通訊行動通訊部,主要從事G網基站工程建設;20xx年至今任基礎網路設施部配套中心主任。參加工作以來,我總是兢兢業業,在不同的工作崗位上都做出了一定的成績。曾兩次獲得公司“先進工作者”稱號。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

第一、工作任勞任怨,具有良好的職業道德。工作以來,我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規範。堅信“只有企業好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和企業的發展緊緊聯絡在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與企業保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

第二、具有嫻熟的工作經驗及工程管理經驗。從1998年開始,我一直從事尋呼系統的維護工作,工作認真負責,大膽創新,多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的通訊工程建設管理經驗,掌握了通訊網路的規劃、建設和執行維護工作技巧與流程。對通訊網的工程基點建設有著獨到的見解與認識,能更好的處理通訊工程的故障問題。特別是在我擔任基礎網路設施部配套中心主任一年來的實踐與鍛鍊,使我的綜合業務能力與工作經驗得到了更大昇華。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。幾年的基層工作經歷與中層領導幹部的磨練,更加鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。在去年的各項工程中,由於時間緊,任務繁重,我經常加班加點的工作,最後出色的完成了任務。可以說,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好業務經理助理工作提供了可靠的保障。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關移動部的專業知識、企業管理知識、通訊行業未來發展方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對通訊知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我,讓我走上業務經理助理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:

第一、真誠講團結,做好本部門的管理到位。同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全域性,服從經理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。在工作中,要率先垂範,積極協助經理做好業務部的管理工作。

第二、做好網路規劃、建設和執行維護,充分打造移動全網的規劃合理性。通訊要發展,網路需先行。如何做好網路的規劃與建設,將是制約通訊公司發展的瓶頸。為此,我將協助業務經理做好我們部門的本職工作,對網路的規劃、建設及執行維護制定出一整套的發展方案,探討出符合我們公司實際情況的網路規劃與建設方案。積極為公司的發展貢獻自己的力量。

第三、做好縣級分公司工程建設與基站維護工作。在日常工作中,我將協助經理加強對工程建設流程及規範的管理力度,把工程建設的程式納入規範化,制度化。切實做好各項任務的執行力度。另外,我還將做好基站代維工作,由代維逐步過渡到自維,對出現問題的彙總、分析跟蹤解決靠資訊化平臺來管理。

第四、加強自身素質建設,提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為中國通訊事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給通訊事業。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我中國通訊事業的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

經理助理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會;還要感謝在座的各位領導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(深鞠躬)

今天,我參加的是展廳經理助理的原崗競聘。

俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢:

有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活才會被這種快樂所滋養,所潤澤。”從選擇營銷專業,踏上業務崗位的第一天起,我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務,換來的我應得的薪水時,就會產生由衷的喜悅與成就感。

彈指一揮間,我從畢業到現在已有8年時間了,其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰,經驗豐富,熟知幾個行業的業務工作者。

05年加盟本公司以來,我在公司領導的支援下,在同事們的幫助下,我的業務能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來,我通過協助經理工作,具備了更多的工作經驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!

“知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢後,我想再結合公司的實際,向大家彙報一下自己對工作的思考:

第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象,也是給客人最後感受的部門。展廳員工素質的高低,服務的優劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二,做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善,公司目前各項管理和服務機制已經大大提高,效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求,也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,提高我們服務水準,為公司創造效益。

如果競聘成功,我將做到以下幾點:

第一,創新方法,全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情,展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案,方便廣大客戶更及時、更專業。

第二,適當增加電腦裝置。電腦作為一種工具,已經成為工作上不可或缺的一部分,通過調查我發現,10月10號後,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以,我將建議增加電腦裝置,進一步提高工作效率。

第三,進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣櫃及電器進行重新整改,展廳的環境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

第四,全面完成下半年工作目標。製造良好的銷售氛圍,幫助客戶做合理的選折,要對產品有足夠的專業度,提高銷售技巧,要看、聽、問、說合理運用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售後一致對待。

今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處於一個變換與磨合的過程。展廳都是根據餘經理的領導有計劃性的完成每個月,每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢,上半年的業績相對會做的比較少些,下半年要努力完成***的工作目標。

各位領導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作。今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!