演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，演講稿使用的情況越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業演講稿8篇，歡迎大家分享。
企業演講稿 篇1
4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席並致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業”、“全國11城市都市類報紙發行量公佈”幾大議題展開研討。
據論壇主辦方國新出版物發行資料調查中心提供的資料，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300餘名代表參加了會議。
以下是《財經》雜誌的總經理吳傳暉發言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這裡跟大家溝通探討“媒體與企業共贏”這麼一個話題。剛才華蓋創意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。
我剛剛來的時候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發現在路上這麼堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態都可以在很短路程裡看到，剛才啊，手機裡收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報紙，吃著早飯，聽著電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家裡你會翻翻雜誌，基本上我們中國已經進入媒體氾濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比較成功的商業興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電視訊道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視螢幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜誌創刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個資訊在爆炸，不知道選擇什麼樣的訊息渠道，應該瀏覽什麼樣的資訊，企業也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，為什麼我這麼說呢?因為你的受眾越來越挑剔了，企業要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎麼樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個人還是認為，整體而言，媒體其實並沒有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什麼叫好的媒體?是可以創造價值的媒體。
我今天想說，擁有這創造價值的媒體才可以與企業共贏。這是我今天在這裡想表達的一個思路。一個重要的問題就是什麼是媒體的價值或者說媒體能為誰帶來什麼樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在於它所謂“中間人”的位置，因為我們把資訊帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環境裡，其實情況可能要複雜一些。剛才講了，現在的社會並不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多餘的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因資訊本身在貶值，剛才華蓋創意那位先生也說到，人們正在改變獲取資訊的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在於因為好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什麼叫好的媒體?我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把資訊變成知識。
我們往往會忽略一件事，資訊並不等於知識，資訊往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在資訊爆炸的時代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合資訊，使之成為可以消化，可以獲得營養的知識。所以作為媒體的核心價值，就是在於為受眾撥雲見霧、透視本質，成為資訊管理中心和資訊來源，這種價值是品質，過去《財經》雜誌創辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質這樣一個新聞理念，剛才我們一直強調品質這一塊。如何創造品質?很簡單，我們需要持續有耐心的投資內容，不斷收到預期的產品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜誌，一個封面報道花幾個月時間來創辦，比如說寫“9·11”的長篇報道，作者在世貿大廈的遺址上呆了半年，最後用幾個月的時間寫作，全作花了9個月的時間，我們也是打造一個很複雜的報道。一個很簡單的例子，在XX年，我們當時有一篇比較封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業實際上經過一年多的調查，甚至拿到了海關的蓋了章的證明，發現這個銀廣廈這個企業有相當大的一部分的出口數都是偽造的。事實上在現在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這麼長的時間讓記者做這麼深入、長時間的投入來做一篇報道。當然這篇報道當時引起很大的效應，也為中國股票市場打了一個非常好的基矗市場開始重視對方，而不是一味想發展。
這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個高品質的、高素質的編輯團隊。其實是非常困難的，像我們剛才講的，現在的投資者實際上越來越沒有耐性了，越來越多的人實際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅持一個信念，這可能是一個老話，就是咱們還是認為內容沒亡，高品質內容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實現與企業的共贏，我們現在共同的面臨一個問題，社會日趨多元化，消費者更加分散，你可以得到受眾的注意力時間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費者，也不滿意單一的形態接觸消費者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費者，很多的會比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發言，也提到軟性的宣傳對企業是非常非常重要。這個觀點，我也許並不太贊同，但這的確是目前一個常態。
所以現在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預算，它要求更加多的折扣出現，它不是要佔我們的便宜，這個我們可以理解，更主要的原因是在於企業在市場推廣上的預算是非常有限的，要應付這麼多消費者多元化的消費者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面，其實也沒有得到有效的一個解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來比去，浪費了寶貴的時間和金錢。
其實像這樣狀況，我認為不是一個雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個價值是應該為企業創造，我們能不能為企業創造提供一個全方位影響受眾的整合營銷平臺。怎麼實現這點?我的關健詞是品牌。剛才談到品質傳統上，我們認為你有了好的品質內容，得到了受眾的認可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實際上，最關鍵在於我們如何很好的運用這個品牌，才能夠實現媒體的利益的最大化，同時為客戶帶來最大化的利益。這個價值是什麼?尤其對平面媒體來講，這裡面還涉及到一個角色轉換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個內容的製造者。我覺得將來受眾和要求我們其實要做到一個所謂的“內容管理者”。將來我們對高品質內容的利用應該是全方位的，影響受眾的方式應該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內容為載體將企業的資訊傳送到讀者的面前，還可以準備獲取這些資訊的效果和反潰而且同時以內容為平臺，實實在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費者生活的各個層面，多接觸點的影響消費者，這樣我想我們為企業有機會創造一個很有效率的整體解決方案。
在《財經》來講，我們過去幾年，其實在品牌建設和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現在應該來講，我們不僅有《財經》雜誌，我們還有我們若干本的特刊，一個月我們會跟隨《財經》的叫《金融實用》的關於資本市場的刊物，每個季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜誌，這都是根據我們《財經》的讀者，他們所關心的這個半軸，我們來為他們創造多一點的附加值，創造更多的內容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質。
另外一個特刊，我們每年有一個《財經》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經、政治、社會、文化這幾個比較大的領域、比較巨集觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們去年年底已經是第四次做了相當影響力的財經年會，這和我們的年刊是並行的，也是“預測與戰略”為題，對第二年巨集觀經濟有一天到兩天的會，聚集了各個財經界，相關有影響力的演講者、政府的監管者和企業的代表、金融行業的決策人，這是會議這塊。
其實我們今年也陸續有一些小規模的、更加專注的話題做財經論壇和財經圓桌會議這一塊，其實今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月七年級，《財經》雜誌網站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣能夠有一個高品質的內容提供給讀者，而且是區別於我們雜誌的，因為網站有很多自己的特色和功能，我們希望能發揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。
當我們做這一切時，其實我們就發現，如果你做到了可能被預期的價值的時候，其實企業願意出大價錢的，如果咱們從經營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實現企業的增值，做到這步，我們才有了高品質的內容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏的局面，我覺得還差一點，因為在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續、相互的一個成就，而是一個長期的合作。剛才也講到，現在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認為這是放之四海皆準的，其實投資媒體是一個比較長期的行為，而在美國一本雜誌，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因為在中國的平面媒體尤其是雜誌發展中，是過去五六年事情。我說的發展是市場化的發展，所以有一些成功的例項是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。
就媒體本身內容的建設和經營來講，很多存在怎麼去賺一筆錢的心態，如果你想實現這個品牌的持續價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛才講到，現在中國的資本的力量已經進入到傳媒的世界，我們不能迴避這樣的現實。媒體的產業本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實性，我們認為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關鍵。但是媒體的內容獨立性要得到保證，其實不在於我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這裡空談媒體的社會責任感，因為媒體也是商品也是企業，對市場中的任何產品或者企業而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質和品牌，也是為我們自己和企業和消費者三方共同創造價值。我想具體的例子可能很多。因為《財經》屬於比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這麼多年，因為我們有一些負面報道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時有發生的事情。說實在的，如果沒有一個很長期發展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有辦法堅持更久了。
講了這麼多，可能很多人質疑了，《財經》當然可以做到了，講起來，現在《財經》也是一個比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經》的發展歷史，我們用了九年的時間，1998年創刊到現在，整整9年的時間，堅定不移的培育我們自己的品質、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場不再有任何人，有這麼長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經進入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因為有決心和遠見投入的人，會把市場的門檻抬得很高的。
最後我想說媒體和企業不但可以共贏，我們如何能夠創造價值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業，是在於你要有自己的品質、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因為我們和企業的關係是共生的關係，媒體必須對品質做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業影響消費者不是一種成本，企業包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認為，我們更大的事業是在未來，我們共同來創造這樣的價值。謝謝大家。
企業演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通；並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞昇平；看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時光荏苒，轉眼間，公司已風風雨雨走過了十多個年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創新，勇創佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您！是您把來自五湖四海的我們團結在了一起，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮鬥，更是您--xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發展，新目標！我們深深懂得，xx的每一次發展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與進步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。
效率上去了，我們笑了；業績提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的種子，是xx鮮活生命的傳承延續；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業，為xx的美好未來獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什麼，問問自己給xx做了些什麼”。
眾所周知，21世紀充滿著無數的機遇與挑戰，在感懷20xx收穫的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這裡發下豪言壯語，也正是因為有了xx，我才能自信滿滿，繼續衝鋒在最前線，為xx的發展保駕護航。
最後，願我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發的鬥志來迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。
企業演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家晚上好:
在此五一勞動節即將來臨之際,我們大家有幸聚在了一起,在這裡我給大家演講的題目是《勞動者最光榮》,因為×××公司成立至今所取得的各種成績都是×××公司上下每一位員工辛勤勞動的結晶,因此我讚美勞動,讚美勞動者,勞動者是最光榮的!
記得上國小時,老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪裡?要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”,侷限於每週一次的勞動課。多年以後,成長為了千萬勞動者中的一員,才深深體會到生活的多味,勞動的艱辛。勞動是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動,就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘,生活就會回報你多少果實,你就會擁有多少快樂與幸福,對於企業也是如此。
××年××月××日,×××公司成立,至今已經有××年了,隨著公司拓寬國際、國內市場力度的不斷加大,公司以依託當地資源優勢迅速將資源優勢變為經濟優勢的發展思路。
×××公司一年一個臺階,每年都有進步,從而形成了今天的風貌,這些是×××各級管理者、基層員工的汗水所鑄就而成的。大家都還可以記得在塵土飛揚的五月,為了使iso9000體系和haccp體系在公司順利執行,各部門體系管理人員召開會議修訂檔案,基層員工學習培訓,填寫記錄,多少人為此忙的心力焦淬。裝置技改的六月,為了使裝置更適合生產加工,各位工程師前後論證,研究方案,技改人員為了不誤產期,爭分奪秒的進行裝機除錯。烈日炎炎的七月,電機24小時不停的轟鳴著,車間裡蒸汽騰騰,但是各位操作人員仍然監守自己的崗位,原料人員不停奔波,為了保證均衡供料而日夜不眠,化驗人員認真細緻,爭取在最短的時間裡,反饋準確的檢驗結果,以便於操作人員及時調整引數,保證產品的質量,叉車也在場區內馬不停蹄的運轉,大家都為生產合格杏漿而作出各自的努力。收穫季節的八月,查驗發貨人員冒著烈日,在場區內檢查成品包裝。以確保每一桶發出的產品都是合格的。正是有了這麼一批優秀的勞動者在奉獻,×××才能走到現在。只要我們公司全體員工共同努力,自助者天助也,我們必定可以勇往直前!雙手是用來勞動的,勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福,甚至還要充實,因為幸福不僅僅只與物質有關!
勞動者是光榮的,勞動著是幸福的!作為×××公司的一員,我們更加能夠深切的體會到這一點。
企業演講稿 篇4
大家好，我演講的題目是：忠於企業，不能容忍一絲懈怠。今天，在坐的都是我礦員工，我想問大家幾個問題：你為我礦的安全生產做了些什麼？在今後的工作中你有什麼打算？你對你所在的崗位是否有正確的價值觀？也許你會說，我一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我能做什麼，還能有什麼打算？那些都是領導的事情。在這裡，我要大聲的說：你的想法是錯誤的，在企業生產發展過程中，在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業績，每一個崗位都發揮著它應有的作用，都有著其存在的價值，因此我們絕不能忽視我們所在的崗位，無論是礦長還是員工都要有一個我能行，我很重要的崗位觀，去尋找實現自我價值的樂趣，在平凡而又快樂的工作中完成人生的昇華。
作為一個企業人，我們就是要忠於企業，人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，說樸實點，，就是要有個謀生的依託，既然已經選擇了企業，就要忠誠於企業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們只有選擇埋頭苦幹，精益求精，永不懈怠，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一項巡查，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。從我做起，從現在做起，這就是忠於企業，這就是愛崗敬業，這就是實幹精神，是我們忠於企業在行動上的具體體現。
精益求精才能創造一流業績。有位哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的資料可以導致停產，一個符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，錯過機遇可以使一生的命運徹底改變。看看今天的汝礦，從做好每一天事和做好每一件事入手、科學決策，搶抓機遇追求卓越，各項工作都取得了令人矚目的成績：生產規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，職工收入穩步增長。
事實證明，埋頭苦幹是成功的關鍵，追求卓越是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們人人不懈怠、事事都精細，就能成就汝礦繁榮興旺的明天，實現人生價值。什麼是人生價值？在平凡的崗位上如何實現人生價值？相信許多人都在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。
一個人的價值取向決定人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個個不眠之夜，如果寫出的材料能得到領導的一聲肯定；誠心誠意，盡職盡責，幹好一件件份內份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，這就是對企業的最大忠誠。也許有人會譏笑：真是胸無大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。一個人的價值，靠自己追求實現，靠別人評價衡量。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實實、永不懈怠，無數個平凡就成了偉大，無數個普通就成了非常，就能實現汝礦的興旺發達，就能實現中華民族的燦爛輝煌！
各位領導，各位朋友，我們既然生在這個偉大的時代，既然投身於這一事業，就應該不負時代的重託，不負事業的期望。兢兢業業，為企業奉獻光熱，再過十年、二十年，當我們回首往事，就會為自己終生追求的愛崗敬業的奉獻精神，感到無怨無悔，感到無比自豪！感到無尚光榮。忠於企業，不能容忍一絲懈怠
企業演講稿 篇5
XX平時善於學習，關心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑑別力，在行政事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業業，出色完成領導交辦的各項工作。
她始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責任，思想好有精神、業務強有技能，形象佳有內涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。
一、以身作則，加強思想政治教育，努力提高綜合素質。
她始終把學習放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質和工作水平。同時她還認真學習管理所工會制度，配合工會主席充分調動其他職工的學習積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質，有效提高了管理所工作水平和工作效率。
二、圍繞中心，充分協助工會主席發揮工會職能作用。
積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節等重大節日等，她都能做到提示工作，並提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協助工會組織管理所輔助工進行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關心職工，開展 “交心談心”活動。管理所所處的工作環境和性質導致“三遠離”現象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認真傳達職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無後顧之憂。在工會主席的帶領下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農戶送去了科技資訊和文化用品。她堅持紮實苦幹，保證後勤工作正常次序，使各項任務保質保量的完成。
三、積極參加活動，不斷豐富文化生活。
在“三八”節期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動。“五一”期間，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強身體素質，潛意識中培養了頑強拼搏、積極向上的作風。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領導和職工的稱讚和好評。
企業演講稿 篇6
不知不覺中，來XX已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭裡一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十餘載的學習生涯，來到了一個陌生並期待著的環境裡，開始了人生一段新的旅程。
來到公司的第一站，就是去營業廳實習，在那裡師傅們就提醒我，營業廳作為XX直接面向社會的視窗，一言一行都代表企業的形象，做好業務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的`向客戶解釋。為塑照良好的企業形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規範自己行為的準則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己並沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委後，我馬上查詢使用者的話費使用情況，經查詢發現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這麼多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩遊戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網路維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業，網路就是我們的生命線，網路也是我們相比於同行業中其它運營商的最大優勢，網路更是客戶一直信賴我們的根本所在。
在剛進入這個崗位的一段時間裡，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅後面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至於別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路訊號測試，到撰寫測試報告，再到後來的客戶投訴處理，直至來後的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校裡學不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業人的轉變。
短短的時間裡，自己發生了這麼大的改變，這麼快的成長起來，要問我最想說的一句話是什麼，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這麼好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭裡。那回饋“感恩“最好的方式是什麼，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子裡，我一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業，去踐行“正直包容 堅韌致遠 求是圖新 協作爭先”的企業工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“XXXX企業文化示範點”。雖然嚐到了收獲後的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬於過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。
一滴水只有放在大海里才不會乾涸。正是因為有那一滴滴海水的力量彙集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名XX員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯絡在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。
企業演講稿 篇7
我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以儘可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個“大家”，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河後幹”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象；雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什麼在如今就不能充分發揚呢？關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，建立節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的；靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，幹部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。人人都要講節約，事事都要講節約。管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。當然構件節
企業演講稿 篇8
尊敬的各位領導和同事：
大家好，今天很榮幸能站在這裡對這一年的工作來進行總結，能代表優秀員工發表講話，謝謝領導給我這個機會!
在這一年的時間裡，我嚴格要求自己，認真對待自己的每項工作和領導交待的任務，努力學習各種專業技能，虛心領導和同事們的教導，並且得到了領導個同事們的充分肯定，在這段時間裡，憑藉自己穩紮穩打虛心求教的工作態度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優異的成績!在xx年中我共生產了725684件，合格率達到9999，並且無一重大質量問題， 我嚴格遵守公司的勞動紀律，在這一年的時間裡無一天請假記錄，從不遲到早退!
團結互助是企業員工應有的優良品質，是我們公司持續發展的力量源泉。新時期要努力培養自己的團隊精神和互助觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結互助為公司，一心一意謀發展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結互助，力創優秀部門，爭做優秀員工。領導幹部之間團結互助，更好的協調工作;全體公司成員之間團結互助，共創公司發展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，協和的明天必然更加輝煌!
“ 愛崗 敬業” 怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業呢?沒有任何藉口，紮紮實實做好本職工作。當你接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發?總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內因??
我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是隻要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個地方看過這麼一句話，叫：“千萬次重複的把簡單的事情做好就是不簡單。把工作當做學習和鍛鍊的機會，在工作中找到工作的快樂。使我們的工作變得有意義!,即使是最平凡的工作,也會有閃光的地方,在普通的崗位上,也能創造出人生價值!
各位領導，各位同事，感謝大家給我的這個機會。在最後，讓我們共同努力，共同進步，共同為公司做出貢獻 !祝，協和明天會更好!