在學習、工作或生活中，沒準兒會出現一些突發事故，為了提高風險防範意識，把損失降到最低，常常要根據具體情況預先編制應急預案。應急預案應該怎麼編制才好呢？以下是小編為大家整理的雨季三防的應急預案範文，希望對大家有所幫助。
雨季三防的應急預案1
一、總則
1、編制目的
為提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應潛力，做好我礦的防汛工作，保護職工人身安全，防止災害進一步擴大，群眾財產不受損失及礦井的安全執行，制定本預案。
2、工作原則
本《預案》充分體現預防為主、以人為本、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統一排程、統一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
3、編制依據
國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。
二、重點防護物件
礦全體人員、井下工程、工業廣場、井下各生產系統裝置、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通訊系統、各科室的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦排程室。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
2、職責
指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援帶給各種資訊支援，快速準確的指定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）排程中心：負責彙總天氣預報，傳遞汛期資訊，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案，組織現成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善後救援工作。參加對事故的調查和職責追究。
（2）安監科：負責監督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展狀況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。
（3）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、採煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各採、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質引數等技術資料，帶給技術指導。
（4）供應科：負責井上、下供電系統的“三防”工作。設定和測試各種避雷設施，井下機電裝置、排水裝置要進行效率測定並保證排水系統能滿負荷執行，將各種測試結果及時上報礦排程室。
（5）採掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。
（6）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點帶給通風保障。
（7）辦公室：負責上級“三防”檔案的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
（8）監控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
（10）保衛科：負責成立“三防”搶險隊伍並進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發生地的治安。
（11）後勤科：負責危房維修拆遷及所轄範圍內建築物“三防”以及發生險災後受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。
（12）現場指揮部：事故發生後，成立現場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現場搶險工作。
四、預防預警及救援
1、預防預警準備
A、每年公曆4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實職責，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實職責人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。
B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建築物和狀況，下暴雨時應撤出建築物內的人員。為了紮實而有效地做好防汛工作，在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查，發現隱患及時處理，並將相關資訊定時向上級公司排程中心彙報。
C、排程室在防汛期間務必每一天收集氣象臺釋出的資訊；安監科對防洪排澇工程每次下大雨後檢查一次，發現險情及時向排程室彙報。礦排程室負責按時向公司排程中心報送雨季“三防”工作的`相關資訊，依據高煤銷字199號檔案的相關規定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊狀況及時彙報），報送資訊資料統一。
2、險情等級劃分
（1）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，排程室要按重大事故通知上級公司調室中心，並安排相關單位和人員及時到排程室待命。
（2）較大險情，影響區域性生產系統正常執行時，排程室通知排程值班領導、總工程師，根據排程值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。
（3）一般險情，排程室組織相關成員到現場檢視，並制定整改和防範措施。
3、發生較大或重大險情是的救援程式
（1）接警和應急啟動
發生雨季“三防”事故後，務必按照“事故現場人或知情人——
排程室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序彙報，彙報資料包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。總指揮決定啟動雨季“三防”應急預案後，立即向排程室下達啟動預案命令。彙報方式採取電話彙報。
（2）救援行動
A、排程室接到總指揮命令後，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達排程中心集合。
B、搶險指揮中心要根據災區狀況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度，巷道破壞和通風狀況。
C、指揮部成員到達排程室後，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。
D、排水過程中要切斷電源、持續通風，加強對有害氣體的檢測，並注意觀察巷道狀況，防止冒頂發生。搶險專業組要根據事故現場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。
E、醫務人員組成的醫療組要對受傷人員進行緊急醫療救治。醫療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫院治療。
F、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出後，要點現場人數，搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員撤離後，有關科室成立調查組，對事故進行調查，並向上級彙報。
五、恢復正常狀態的原則和程式
1、恢復正常狀態的原則
（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後，務必核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常狀況，立即採取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（3）保證安全原則。搶救救援結束後，對事故現場進行偵查，並消除會控制可能造成再次事故會誘發其他事故隱患。
2、恢復正常狀態的程式
現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報狀況，經指揮部認真核實到達恢復正常狀態條件，批准救援隊伍撤離現場後，宣佈救援工作結束。
3、後期處置
（1）救援工作結束後，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內製定防範措施。
（2）組織相關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防範措施。
（3）救援過程應儲存完整的應急救援記錄、方案、檔案、圖紙等文字和音像資料。
六、應急保障系統
1、通訊（資訊）保障
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、資訊的暢通，保證預案的及時啟動。
2、人力資源保障
應急由搶救指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。
3、搶險救援物資的保障
後勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，並保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，並派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。
4、資金保障
財務科應備有應急救援費用，事故發生後應當及時帶給應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
5、演習
雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監、生產、通風、供應、保衛、後勤等部門共同實施。
七、預案的培訓與演練
1、安監科應將應急預案納入年度培訓計劃。
2、保衛科要根據應急預案進行演習。
3、安監科負責監督進行防汛應急預案演習。
八、附則
1、預案管理與更新
礦排程室附則該預案的管理工作，並根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作於每年1月1日前完成。當有水災事故發生時，有排程中心釋出命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監科、機電科、通風科、供應科、監控室、保衛科、後勤科等相關部門負責協助實施。
2、獎勵與職責追究
在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的紮實到位，為發生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由於某些科室工作疏忽、監督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的職責。
3、預案備案
雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。
4、預案實施時間
本預案自4月1日起實施至10月1日結束。
雨季三防的應急預案2
一、總則
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據長煤銷[20xx]183號檔案精神，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用範圍
本《預案》適用於公司地面部門由於自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防禦和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現“以人為本、預防為主、防範結合”，堅持公司領導負責制、統一指揮、統一排程、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護物件
公司各地面部門生產系統裝置、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通訊系統、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛、裴慧芳
成員：秦愛軍、焦雪剛、馬冰、武偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室，辦公室主任：王斌
領導小組：主要負責協調事故應急救援期間各地面部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種資訊支援，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據領導組的指示，具體組織、協調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務
根據公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了紮實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查，發現隱患及時處理，並將相關資訊定時向公司雨季“三防”領導小組彙報。
五、險情等級劃分
（一）一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現場察看，並制定整改和防範措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產系統正常執行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組彙報，根據“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，並上報上級部門。
六、發生較大或重大險情時的救援程式
（一）接警和應急啟動。
發生雨季“三防”事故後，必須按照“事故現場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序彙報。彙報方式採取電話彙報。彙報內容包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案後，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令後，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，組織、協助事故單位開展搶險救災工作。
b、現場搶險救災指揮中心要根據災區情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出後，要清點現場人數，搶險人員撤離事故現場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，並向上級彙報。
七、恢復正常狀態的原則和程式
（一）恢復正常狀態的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束後，對事故現場進行偵察，並消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。
3、堅持實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即採取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態的程式
現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組彙報情況，經領導組認真核實達到恢復正常狀態條件，批准救援隊伍撤離現場後，宣佈救援工作結束。
（三）後期處置
1、救援工作結束後，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
2、救援過程應儲存完整的應急救援記錄、方案、檔案、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
（二）通訊（資訊）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證資訊傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，並保證出現事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，並派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備裝置應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釺、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的紮實到位未發生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由於某些相關部門工作疏忽、監督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處於相應處罰。
雨季三防的應急預案3
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全執行，制定本預案。
2、編制依據
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用範圍
本《預案》適用於公司煤礦企業由於自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的防禦和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統一指揮、統一排程、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護物件
公司全體業務人員;公司煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統裝置、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通訊系統;公司各營業單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在排程中心。
總指揮：
副總指揮：生產副經理邱家貴、安全副經理譚金成、總工程師柯月恆。
成員單位：排程中心、地測科、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦採掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室。
主任：排程中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種資訊支援，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）排程中心：負責彙總天氣預報，傳遞汛期資訊，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案，組織現場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。
（2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、採煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各採、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質引數等技術資料，提供技術指導。
（3）安全監察部：負責監督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。
（4）機電供應部：負責井上、下供電系統的“三防”工作。設定和測試各種避雷設施，井下機電裝置、排水裝置要進行效率測定並保證排水系統能滿負荷執行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。