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景區安全應急預案

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在平平淡淡的日常中,有時會發生突發事件,為了避免造成重大損失和危害,總不可避免地需要事先編制應急預案。那要怎麼制定科學的應急預案呢?以下是小編幫大家整理的景區安全應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

景區安全應急預案

景區安全應急預案1

為有效預防和應對景區突發事件,預防和減少突發事件造成的損失,保護遊客的生命財產安全,確保有組織有計劃地應對突發事件,特制訂景區突發事件應急方案。

一、預防措施

1、進一步完善景區旅遊步道、觀景臺、棧道等旅遊基礎設施和服務設施的建設和維護。景區要進一步完善旅遊步道安全防護欄、防護網,險要路段、遊客密集處要有明顯的安全標識牌、警示牌,安保部及保潔部要加強路段安全巡查,發現隱患及時報告。

2、景區內部及外部通訊設施要配備齊全,員工手機等通訊裝置工作時間要處於待機狀態,與邊防派出所、白塘村衛生所、駐軍部隊等單位要保證暢通無阻。

3、加強旅遊設施、服務設施的安全,採取切實有效措施,消除安全隱患。

4、應定期或不定期組織聯合安全檢查組對景區進行安全檢查,發現問題及時下達限期整改意見和通知,特別在黃金週、重大節假日期間要啟動應急預案,組織力量集中時間維護旅遊次序,在遊客密集區、危險地段佈設旅遊次序維護組,疏導遊客,必要時實行單向遊覽,防止安全事故的發生。

二、應急處理

1、突發事件發生時,現場目擊者必須第一時間向景區管理處現場負責人報告,管理處迅速啟動應急預案,組織外部協助單位組成應急處理工作組,研究制定應急處理方案,下達應急處理指令,展開事故原因調查;

2、景區管理工作組成員必須在接到通知的'第一時間趕赴現場,採取有效措施阻止事態的擴大,並及時準確地向指揮長報告最新事態的發展狀況,並積極配合外部協助單位完成事件處理。

3、完成突發事件處理後,景區管理處應當對突發事件的善後工作提出處理意見,並做好相關工作。

景區安全應急預案2

一、安全應急預案指導方針是:

“以人為本,預防為主,快速反應,聯動處置”,把保障遊客健康和生命財產安全作為景區首要任務,層層落實責任,形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制,對各種突發事件做到“早發現、早報告、早處置”。

二、建立安全應急領導小組、安全應急值班電話和安全應急救援分隊

安全應急領導小組組成人員:

組長:樑星(集團總經理

副組長:楊巨集兵(景區經理)

童光巖(景區總經理)

趙富軍(集團安保部經理)

成員:周志軍(景區主管)

童寧(景區安保部經理)

董志學(景區主管)

安全應急值班電話(24小時):xxxxxx

安全應急救援分隊組成人員:

楊巨集兵(安全應急救援隊隊長)

全體安全應急救援分隊隊員(共11人,附名單)

三、應急處置程式:

1、發生情況和報告

一旦遊客在景區內因道路交通事故、火災、強風、雷擊、冰雪災害或因滑跌、落水、疾病、食物中毒造成人員傷亡,以及遇險、迷途走失等報警求助緊急情況,各工作點(崗位)員工要迅速報告本部門主管(負責人),部門主管(負責人)根據現場情況作緊急處置並迅即報告辦公室和應急領導小組當日值班領導。對報告已明確發生了重大安全事故(險情)和人員傷亡的,各級負責人應以最快速度報告集團領導以及相關的公安派出所、交警、旅遊質監、安全生產監督、衛生防疫等政府部門。

2、出發救援

安全應急領導小組值班領導接報告後應立即通知安全應急領導小組其他成員,各位成員根據分工做好車輛排程、組織相關人員、準備應急處置裝備(工具)、聯絡有關單位等各項準備工作,集合待命。

安全應急分隊隊長以最快速度通知各位隊員。所有應急分隊隊員不論人在何處,無論白天黑夜,必須立即攜帶通訊、照明等應急裝備(工具)趕到指定地點,在應急領導小組值班領導和隊長帶領下,火速趕赴現場,開展救援處置工作。

3、現場處置

⑴情況報告

應急分隊到達現場後,迅速全面掌握瞭解情況,隨時向安全應急領導小組組長報告事件性質、發生的時間和地點、人員傷亡損失、救援處置進展以及是否需要後繼人員和裝備支援等情況。

⑵搶救傷員

應急隊員利用攜帶的擔架、急救箱,儘快將傷員(患者)抬(攙扶)至安全地段,由受過醫療救護專業訓練的隊員進行基本情況檢查並進行精神安撫。根據傷員(患者)情況,或送山下景區遊客中心休息康復,對重傷員(患者)直接送下花園區醫院診治。

⑶保護現場

設立警戒範圍,安排人員在現場警戒、守候(在搜救傷員和緊急排險時,對現場原始狀態應作好標記標號),等待有關部門來勘察現場。

⑷疏導遊客儘快撤離危險地段。

⑸協助有關部門對事故進行調查。

4、資訊彙總

應急處置資訊中心設在集團辦公室

四、安全應急處置分隊在緊急情況下可直接聽從下花園公安派出所和下花園交警大隊的調遣,參加統一指揮的突發事件應急救援工作。

五、因景區發生道路交通事故處置難度較大,適用法律要求高,故道路交通事故應急處置預案根據交通管理部門要求另行制定實施。

六、工作總結

每次實施突發事件應急處置後,應急領導小組應組織參與單位和有關人員進行工作總結(總結內容主要有:事故發生原因、預防事故對策、應急救援措施的成功與不足,整改措施等),以利不斷修訂完善本預案。