什麼是簡歷

簡歷是職業設計的驅動力。然而，有意思的是，最重要的不在於簡歷本身；而在於簡歷創作背後的精力、計劃、策略和奉獻。對一位職業運動員或者演員來說，是預先的準備工作決定他能否實現或者超越自己的發揮和表現。在職業設計中，你為準備簡歷所付出努力程度將會對你發起的這場運動所能取得的最終結果起到至關重要的作用。如果你傾注高質量的時間與精力創作出內容全面、重點突出的簡歷，你就會贏得高質量的結果！對過來說，如果你沒有經過充分的研究和思考，簡簡單單地記錄下你的人個資料，草草堆砌出你的簡歷，就把它散發給未來的僱主，那麼你幾乎不可能獲得激動人心的回報。事實上，你很可能會被迫接受一個實在讓人無法羨慕的職位，淪落80%俱樂部的.一員——那些對工作牢騷滿腹的人。

如果你有戰略眼光，以有條不紊的方式創作出你的簡歷，那麼簡歷就會成為你職業設計的強大驅動力。在你把這一點牢牢記住之後，我們來給簡歷下個定義。韋伯斯特把簡歷定義為“對求職者過去的工作經歷、教育背景等情況的陳述材料。”這個定義很難說是完整和充分的，那麼讓我們來給你提供一個清晰準確的定義。

簡歷是用於應聘的書面交流材料，它向未來的僱主表明你擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態度、資質和資信。成功的簡歷就是一件營銷武器，它向未來的僱主證明你能夠解決他的問題或者滿足他的特定需要，因此確保你能夠得到會使你成功的面試。

為了表明你能夠滿足未來僱主的需要，你必須要確立特殊性定目標。有很多求職者的目標模糊、模稜兩可或者不明確。他們常說，“我想在一個不斷髮展的組織裡得到一個高收入的職位，”或者“我幹什麼都行。”把這種說法徹底忘掉！你不可能對一個旅行代理人說，“我想去一個有趣的度假地，”或者“我去哪兒都行。”正如同那個古老的問題：“如果我們不知道去哪裡，那麼我們怎麼會知道如何才能到那裡或者什麼時候能到達呢？”毫無疑問，你的職業生涯的質量——你的生活的質量——是一個選擇的問題，而不是機會的問題，而不是機會的問題，除非你已經做出了選擇。

那麼這些怎樣與創作簡歷聯絡起來呢？在職業設計中，只有兩種型別的簡歷被證明是有效的，絕大多數的人兩種都沒有用。如果你能收集到今天散發出去的所有簡歷，把它們頭尾相連，那麼它們將會繞地球26圈。也就是相當於65萬英里長。這裡有一個非常驚人的統計資料：今天散發出去的所有簡歷中，有98%沒能給求職者帶來幫助。換句話說，這些簡歷中的絕大多數都屬於自傳，僅僅描述了求職者的背景和經歷。這類自傳性的簡歷的問題在於它們發揮不了任何作用。

招聘人員和人事管理者閱讀簡歷燕不是為了接受教育或者娛樂的目的。潛臺詞是：如果你能夠確定某位僱主的需要或問題，並且明確地展示出你能夠滿足這些需要或有效地解決這些問題，那麼你就將會得到面試並且最終得到你想要的職位。這合乎邏輯也符合常理。