在學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到責任書，責任書是在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利後果的文書。那麼什麼樣的責任書才是有效的呢？以下是小編整理的工程質量責任書，希望對大家有所幫助。
工程質量責任書1
為進一步加強中交一公局廈門工程有限公司溫州繞城高速公路西南線第4標段橋樑預應力施工質量，提高橋樑預應力結構的耐久性，溫州繞城高速公路西南線工程第4標段（以下簡稱“甲方”）與 （以下簡稱“乙方”）特此簽訂工程質量責任書。
一、甲方職責
1、預應力進場進行分批驗收，進場時除按合同檢查質量保證書，核對數量、型號、規格，進行有關試驗檢測外，還應加強外觀質量和單位長度質量檢驗。
2、錨具、夾具和聯結器按批進行進場外觀檢查、硬度檢驗。對不同橋型使用的不同規格錨具進行必要的效能檢驗。錨具、夾具和聯結器應配套使用，同一結構或構件中應採用同一生產廠家的產品。
3、金屬波紋管宜採用鍍鋅，壁厚不宜小於0。3mm；先簡支後連續預應力結構預留波紋管採用塑料波紋管。
4、預應力孔道壓漿採用專用壓漿料或專用壓漿機配置的漿液，壓降材料進行必要的檢驗。進行壓漿漿液實驗室適配、生產配合比驗證，在施工前進行工藝驗證（分離材料試驗），經試配的漿液各項效能指標均滿足規範要求方可使用 。
5、在原材料檢驗中累計發現有兩次或兩批以上同一廠家、規格、型號不合格的原材料，嚴禁在工程中繼續使用。
二、乙方職責
1、預應力筋張拉宜採用穿心式雙作用千斤頂，整體張拉或放張宜采采用具有自錨功能的千斤頂。張拉機具裝置應與錨具產品配套使用，宜採用自動化、智慧化張拉裝置。
2、製漿機的轉速不應低於1000r/min，攪拌葉的形狀英語轉速相匹配，葉片的速度範圍宜在10—20m/s，並應滿足在規定的時間攪拌均勻的要求。
3、孔道壓漿機應採用活塞式可連續作業的壓漿泵，不得采用風壓式壓漿泵；孔道壓漿採用自動化、智慧化壓漿施工及記錄裝置，以提高壓漿質量穩定性和施工安全。
4、塑料波紋管採用專用焊機進行熱熔焊接或採用具有封閉效能的塑料結構聯結器連線，不得采用膠帶紙綁紮連線。
5、管道固定按設計要求採用定為鋼筋固定在鋼筋骨架上，管道施工應保證管道平順。嚴格按照設計要求設定拉筋，防止預應力張拉時砼崩裂。
6、預應力鋼絞線整束穿孔時，按照規範要求採取編束和梳理措施，防止纏繞並綁紮牢固、順直。
7、蓋樑預應力、現澆箱梁橫向預應力、拼裝或懸澆的箱梁預應力張拉壓漿作業時，應制作專用的張拉壓漿作業支架平臺或吊籃平臺。
8、預應力應按照設計或經批准的張拉順序、張拉控制應力和施工作業指導書進行施工。
9、預應力張拉錨固後，孔道應儘早壓漿，且應在48h內完成。壓漿完成後，應及時對錨固段按設計要求進行封閉保護或防腐處理。後張預製構件在孔道壓漿前不得移運和吊裝。
專案經理簽字： 年 月 日
班主長籤 字： 年 月 日
工程質量責任書2
為進一步貫徹企業法人質量思想，規範施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規範標準精心組織施工，積極建立精品工程，並切實完成公司質量工作目標，特決定與__________專案部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱：____________________
二、工程質量等級目標
1、確保完成該工程質量目標為__________。
2、確保該工程竣工驗收後無任何使用者投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行iso9002質量體系標準，確保各級稽核順利通過。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。
二、具體措施
1、質量管理應嚴格按照國家規範、標準、有關規程、
上級有關檔案，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，並嚴格執行日照分公司編制的《專案質量內控管理辦法》。專案部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。
2、建立健全質量管理保證體系，專案部必須按上級部門設定專職質檢員檔案要求及集團公司管理規定設定足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各專案部專職質檢員驗收合格後上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規範要求後方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及裝置均應達到國家標準以及XX市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格後才能使用，杜絕不合格建築產品以及先使用後化驗的建築材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展qc攻關活動，嚴格按攻關程式進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。
5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規範、規程組織施工，規範施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促專案部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工後負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到使用者滿意。並將回訪維修情況報公司質量部門存檔。
三、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創出XX市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出XX市“市優”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所籤合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在XX市範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;
b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
c、按XX市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰專案部1000—5000元，專案經理1000—xx元，質檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款
的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的檔案規定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收後各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保使用者滿意，杜絕投訴現象，並將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對使用者提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰專案部1000元，如投訴到集團公司，罰專案部xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰專案部3000—5000元，罰專案經理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規範，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，專案部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰專案部500—1000元。
7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的專案部或專案經理，建議開發區公司取消其在日照分公司範圍內承擔專案的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。
9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。
四、有關事項
1、本責任書雙方簽訂後應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 專案經理(簽章)：__________
經理(簽章)：_________ 專職質檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
篇三：五大員質量責任書
經太康縣建築公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任施工員。為保證工程保質保量的完成，現簽定質量責任書：
1、 施工員在施工過程並擔任一切技術工作(建築測量、圖紙會審、技術交底等)，按照圖紙設計要求及施工驗收規範正確地進行施工。
2、 擔任施工中的班組配合、組織協調工作，合理組織施工，安排工程進度，並負責工程的各項準備工作的協調問題，保證工程的進度。
3、 針對工程中遇到的各種技術問題，進行必要的處理，保證工程的質量與進度。
4、 配合質檢員進行質量檢查工作發現問題及時處理，在工地中開展質量競賽活動，調動廣大職工的工作積極性。
5、 配合材料員進行材料採購計劃的編制、同時對進場材料進行必要的檢查。
6、 對工程中存在的問題及時處理、並向專案經理彙報。
7、 負責對施工現場的管理，按照文明工地的標準進行工地現場的管理工作，發現問題及時處理。
施工員：
太康縣建築公司
20xx年 11 月 日
經太康縣建築公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任材料員。為保證工程保質保量的完成，現簽定質量責任書：
1、 負責工程中材料、構配件的採購，對採購的產品(各種建築材料)的質量負責，不得因採購不當，影響工程的質量或進度。
2、 負責施工中的需要的機械、裝置的採購、租賃，對採購、租賃的機械、裝置，要滿足工程的使用，保證工程的進度和質量。並負責進場材料的外觀等有效的鑑定。
3、 根據不同的施工進度，制訂材料採購計劃，報專案經理批准，進行實施。
4、 材料進場後，通知施工員、質檢員、取(送)樣員進行鑑定。不合格材料不得進場，更不得使用。
5、 熟悉各種材料的保管、儲存、運輸方法，並負責對保管、儲存、運輸方法進行監督檢查。
6、 通過科學的管理，加強成本核算，在保證質量的前提下，降低成本，避免不必要的浪費。
7、
材料員：
太康縣建築公司
20xx年 11 月 日
經太康縣建築公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任質檢員。為保證工程保質保量的完成，現簽定質量責任書：
1、 熟悉各個分部分項工程的質量檢查方法和驗收評定標準，通過正確的觀感及實測實量，檢查工程的質量，對存在的質量隱患及問題及時進行整改。不合格的及時整改，未整改合格不能允許進入下道工序的施工。嚴把工序質量關。
2、 對各道工序的施工前，必須做出書面的技術交底，對可能存在的問題提前提出，制訂預防質量保證措施，特別是質量通病的預防。
3、 配合施工員指導全面的質量管理活動的開展，在工地中形成工人“比、學、趕、幫、超”的學習崗位技能的良好勢頭。進行崗位先進個人的`評比工作。
4、 進行建築材料及構配件的檢測，發現不合格及時提出，並使其不在工程中使用。
5、 負責各道工序的報驗，經監理檢查不合格或存在的問題及時通知並監督班組進行休整。
質檢員：
太康縣建築公司公司
20xx年 11 月 日
經太康縣建築公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任質檢員。為保證工程保質保量的完成，現簽定質量責任書：
1、認真貫徹貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策、法令和分公司的安全生產的規章制度;
2、參與編制重點工程專案的專項施工方案和安全生產技術防範措施;
3、開展安全生產競賽、創優達標活動，安全生產大檢查;
4、參加調查處理重傷、死亡事故;
5、與有關部門共同做好新工人安全技術培訓和特殊工種作業人員培訓、複審工作;
6、總結推廣安全生產先進經驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進單位和個人;
安全員：
太康縣建築公司公司
20xx年 11 月 日
取(送)樣員質量責任書
經太康縣建築公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任取(送)樣員。為保證工程保質保量的完成，現簽定質量責任書：
1、 負責施工進場的各種材料的取樣及送樣工作，各種材料到場後在監理的監督下及時進行取樣及送樣工作，對工程的材料質量嚴格把關。及時領取各種檢測報告，發現不合格的通知材料員及相關人員清理不合格材料出廠。
2、 在見證員的監督下進行留置混凝土試塊、砂漿試塊的取樣、養護，送樣工作，並保證取樣的科學性、真實性。
3、 完成各種材料的報驗工作。
4、 對進場的材料進行必要的現場檢測，發現問題處理。
5、 對混凝土、砂漿在攪拌過程中進行旁站監督，保證混凝土、砂漿的各項技術指標符合要求。
6、 通過熟悉的業務知識配合材料員進行材料的初步鑑定。
取(送)樣員：
太康縣建築公司
20xx年 11 月 日
篇四：施工單位各人員質量責任書
施工單位技術負責人質量責任書
施工單位施工員質量責任書
施工單位質檢員質量責任書
篇五：施工專案人員各質量責任書(全)
專案經理質量責任書
認真貫徹安全生產方針政策、法規和各項規章制度，是本專案安全生產第一責任人，其職責：
1、確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3、組織精幹的專案管理班子 這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4、及時決策 專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
技術負責人質量責任書
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、專案負責是公司在該工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該專案中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定專案的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持專案盈虧分析。
6.搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
材料員質量責任書
一、材料員必須熟知各種材料的效能、價格、產地、用途、按照專案部提出的材料計劃單在2日內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所採購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，採購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯絡電話，票據上應有專案經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照專案部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由專案經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交專案經理審批、材料科長複核，交於會計處掛賬。
六、採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從專案經理的安排，服從材料科長監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。
施工員質量責任書
一、貫徹執行國家和上級主管部門關於建築業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒佈的《建築工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。
二、熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，繪製現場平面佈置圖，搞好現場佈局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的瞭解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工專案的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設定等具體工作，安排臨時設施修築等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告並保證施工進度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯絡，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。
五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。
六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日誌和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，並組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、裝置、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測複試工作。質量低或不符合施工規範規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設定的交通安全設施和機械裝置等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程專案的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、儲存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。
安全員質量責任書
一、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規程的實施情況。
二、在專案經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。
三、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。
四、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進行安全生產巡迴檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查，提出預防事故重複發生的措施。
八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。
質量員質量責任書
1、 對專案的質量管理工作負責。
2、 參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質量通病糾正預防措施的初步編制。
4、 按有關規範及交底情況組織檢查、監督現場施工質量，及時掌握工程質量動態、 核定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。並對該項資料進行儲存。
5、 參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。
6、 組織專案質量驗收工作，參加不合格品的評審並對其處置結果進行跟蹤檢查。
7、 組織收集分項工程質量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。
8、 對每天質量情況進行記錄，報告並跟蹤督促作業隊整改，參與質量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的複核並做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質量大檢查及專案質量事故處理分析，督促和檢查質量問 題的整改。
10、 責質量目標及質量責任制的考核工作。
11、 寫好質量日誌，每日對質安部的質量記錄進行檢查;運用統計技術，對可能產 生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，並進行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開現場分析會及質量專題會。
17、 組織開展質量競賽及獎罰活動。
14、 負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育，提高專案人員的質量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時完成領導交辦的其它工作。
預算員質量責任書
(1)工程專案開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
(2)編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便於正確編制預算。
(3)參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供專案經理參考。
(4)及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整後的資料。
(5)正確及時編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，並及時做好預算主要實物量對比工作。
(6)施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，並依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。
(7)協助專案經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
(8)正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
(9)經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向專案經理彙報。
工程質量責任書3
為落實本專案質量目標責任，根據公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，使用者滿意。決定對 工程專案施工與簽訂質量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規定達到的質量等級為合格，專案部擬達到的質量目標為合格 。
一、專案部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監理單位對工程的檢查和指導，並隨時徵求他們的意見，作為持續改進的目標。
二、有關質量管理事項：
1、工程部指導專案部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，專案部應嚴格執行國家質量管理程式檔案和技術操作檔案，保證工程施工在正常狀態下進行，達到質量管理目標；
2、專案部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任；
3、嚴格按照國家頒發的施工驗收規範及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級；
4、公司工程管理部門如發現專案部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，並承擔所有損失，對施工中機械裝置、專案部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新裝置及更換人員；
5、在施工過程中，如發生質量問題，由公司與專案部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發生的所有費用均由專案部承擔。在必要時下發質量懲罰通知書；
6、若工程質量達到合同規定的質量要求，建設單位給予的獎勵的75%屬專案部所有，若工程質量未達到合同規定的質量要求所造成的罰款等費用，由專案部承擔。若工程專案獲更高的榮譽，
公司另行對專案部進行獎勵；
7、特種作業人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成後按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期 天；
2、專案部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司彙報；
3、專案按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬專案部所有。由於違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由專案部全部承擔。
四、施工中發生下列質量問題，公司將對專案部進行罰款
工程質量責任書4
新鄉市南水北調配套工程
責任書編號：NSBD-XXPT-SG-1
工程名稱：河南省南水北調受水區新鄉供水配套工程30號輸水線路
第一施工標
建管單位：新鄉市南水北調配套工程建設管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建築工程有限公司
為了加強新鄉市南水北調配套工程的工程質量管理，落實質量責任終身制，確保工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規定》及南水北調工程質量管理辦法等有關規定，簽訂本責任書。
一、目標
本工程質量目標是：單位工程質量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優良率達到85%以上；主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格,優良率90.0%以上；單位工程外觀質量得分率70％以上；無重大質量事故。
二、施工單位責任
施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：
1、施工單位專案經理對建設工程施工質量負全責，並確保實現質量目標；
2、專案經理必須全面貫徹和執行各種有關質量的政策、法規、制度，落實各項質量保障措施；
3、要建立健全質量保證體系，制定專案管理制度、質量責任及考核辦法，落實工程質量責任制；
4、設定總質檢師、質量管理機構、專職質量管理人員；
5、經常對職工進行質量安全教育，加強施工人員的崗位技術培訓，提高質量意識；
6、依據國家、水利行業有關工程建設法規、 技術規範、技術標準的規定以及南水北調相關部門的相關規定、通知，設計檔案和施工合同的要求進行施工，認真貫徹執行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料；
7、施工組織設計中，明確制定保證施工質量的技術措施；
8、設定專職質檢機構，配備專職質檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質檢人員持證上崗，並不得擅自更換，接受建管局、監理部的核查；
9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應當在監理單位見證下取樣；
10、要推行全面質量管理，在施工過程中切實加強質量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執行“三檢制”，認真做好工程質量的全過程控制，及時做好工程質量評定記錄，保證工程質量技術資料的及時性、完整性、準確性；
11、落實質量追溯制度，對工程重點部位、關鍵工序實行現場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度；
12、不得將其承接的工程專案進行非法分包和轉包；
13、工程質量必須符合國家、行業和南水北調的現行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術檔案、試驗成果及有關資料；
14、認真貫徹執行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位實施預檢和複檢；
15、發生質量事故，要嚴格保護現場，採取有效措施搶救人員和財產，防治事故擴大，並在規定時間內向監理單位、建管局報告。接受工程質量事故調查，提供質量事故的分析報告，認真進行事故處理；
16、接受建管局、監理單位和質量監督機構對施工質量的檢查監督，並予以支援和積極配合。
三、其他
1、本責任書一式兩份，雙方各執一份；
2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局（簽章）： 專案部（簽章）：
局 長（簽字）： 專案經理（簽字）：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
工程質量責任書5
為了更好的實現**市都京港**江大橋工程專案質量目標，堅持實行“領導工程施工者必須管好質量，指導工程施工者必須負責質量，供應材料者必須確保質量，施工操作者必須保證質量，檢查質量者必須核定質量”的原則，把質量管理的每項工作、每個環節，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，要求各從業人員依法對所從事的工程質量負責，從而達到專案質量管理目標。
一、質量目標
1、全部工程質量交工驗收達到國家現行的工程質量驗收合格標準，竣工驗收達到優良標準。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。
二、質量職責
1、專案經理是工程專案施工質量的第一責任人，對專案施工質量負主要的領導責任。專案部應建立並健全專案部質量管理體系，並確保質量管理體系在專案部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經濟責任制所規定的質量目標和創優目標。
2、設定專案部專職質檢部門，配置滿足行業要求和生產需要的質檢人員。
3、 根據有關規定，細化專案部崗位責任，明確質量責任人。當人員發生變動情況時，應及時完善變更手續，重新調整質量責任。
4、建立和落實施工質量檢查制度。
5、 參加專案部質量檢查。
6、 建立專案部質量獎懲制度並組織實施。
7、對質監站、業主、監理、總承包和上級等單位的質量投訴、質量檢查發現的問題制訂各項措施，及時作出整改。
8、根據質量優劣決定獎懲。
三、質量管理原則：質量具有否決權，上道工序不合格決不進入下道工序。
四、本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執一份。
**港航·**四航局都京港 責任人
**江大橋工程專案經理部 日 期： 年 月 日
**港航·**四航局都京港**江大橋工程專案經理部
工程質量責任書6
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規範化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設專案安全、優質、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》（國務院令第393號）、《水利工程建設安全生產管理規定》（水利部令第26號）等法律、法規，結合水利工程的特點，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產責任書》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關安全生產法令、法規，選擇符合安全資質、安全信譽良好的施工企業承包施工。
2、根據招投標的有關規定，履行合同約定的義務，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經費足夠到位創造條件。
3、工程開工前，應當向施工企業提供與施工現場相關的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業做好安全準備工作。
4、督促監理單位、施工企業加強安全管理。鼓勵監理單位、施
工企業加大安全投入，自覺執行國家及行業安全管理的先進技術標準，爭創一流企業。
二、監理單位安全責任
1、受業主委託，負責對新建、改建、擴建工程施工現場安全生產的監督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產的法律、法令、法規的行為予以查處。
2、在工程開工前，應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的佈置，明確施工單位的安全生產責任。
3、應隨時督促施工企業加強安全管理，按操作規範與規程作業，對施工現場存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》、《水利工程建設安全生產管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等法律、法規進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場安全生產負主要責任。施工單位應當建立安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規範，對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產工作全面負責。專案負責人（專案經理）應當由取得相應執業資格的人員擔任，對水利工程建設專案的現場安全施工負第一責任，落實安全生產第一責
任、安全生產規章制度和操作規程，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產管理機構，按照國家有關規定配備專職安全生產管理人員。施工現場必須有專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查。發現生產 安全事故隱患，應當及時向專案負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時，應當根據特點制定相應的安全技術措施；對專業性較強的分部分項工程，應編制專項安全施工組織設計，並採取措施嚴格執行。
5、施工現場應健全各類現場安全管理制度，如施工現場定期安全檢查與會議制度，各類裝置、裝置的安全驗收制度，安全技術交底的制度，安全生產獎罰制度，安全內業資料管理制度及各種技術操作規程及職責等施工現場必須嚴格執行施工臨時用電、腳手架及高處作業防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門有關水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業規章、規程等管理規定，嚴禁各類違章指揮與違章作業，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，並做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防範意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發生事故時，施工單位應當採取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，並按照國家有關規定及時向有關部門報告。
四、本《水利工程建設安全生產責任書》自簽訂之日起生效。
建設管理單位： 法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
監理單位： 法定代表人（或授權代表）： （蓋章）
施工單位：法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）
工程質量責任書7
為保證工程質量，依據《中華人民共和國建築法》與《建設工程質量管理條例》要求，施工單位應當建立質量責任制。現將本專案部(專案經理)質量責任明確如下：
1. 本工程專案經理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。
2. 專案部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發現設計檔案和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
3. 專案部必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建築材料、建築配件、裝置和商品進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4. 必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，並送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業。
7. 工程竣工後，其工程質量必須滿足合同要求，在保修範圍和保修期內發生質量問題的，專案部應當代表公司履行保修義務，並對造成的損失承擔賠償責任。
公 司： 項 目 部：
總經理： 專案經理：
年月日 年月日
工程質量責任書8
為深化學院人事制度和分配製度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：大冶市商務局黨政辦公室主任
二、工作地點：院領導辦公室、會議室、院辦公室
三、工作內容：院領導、會議室財產保管、清潔衛生、事務接待以及協助院辦做好電話、傳真的接傳和各種會議通知、檔案送達等工作。
工作職責及要求：
負責院領導辦公室、會議室(六樓、三樓會議室)財產安全以及清潔衛生工作。
負責全院性會務接待以及協助來訪人員的接待工作。
協助院辦工作人員做好電話、傳真的接傳以及各種會議的通知和檔案的送達。
完成領導臨時交辦的工作。
保持院領導辦公室、會議室的清潔衛生。
耐心細緻地做好接待服務工作。
經常性的清點、檢查院領導辦公室、會議室的財產安全。 下班之前或會議結束後要檢查領導辦公室或會議室電燈、電扇、空調、門窗是否關好。
在清潔衛生工作做完之後，要求在院辦公室坐班，協助做
好電話、傳真的接傳，及時完成會議的通知或檔案的送達。 如果工作任務重，工作時間緊，必須加班加點完成。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
因本人工作失誤，造成財產丟失，直接經濟損失達壹萬元的;
不講衛生，長時間不清潔辦公環境，給學院形象造成影響的 ;
工作態度不好，群眾反映較大，經教育不悔改的;
單位負責人(簽字) 崗位負責人：(簽字)
(蓋章)：
二○xx年四月一日