在生活中,我們可以接觸到責任書的地方越來越多,簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。擬定責任書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的專案管理人員安全生產責任書範文,歡迎大家分享。
專案管理人員安全生產責任書範文1
一、職責
1.組織或參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急預案,並監督檢查執行情況,組織實施本單位應急救援演練;
2.提出本單位安全生產工作計劃和資金使用計劃並組織實施;
3.組織或者參與本單位安全生產宣傳教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;
4.監督指導本單位開展安全生產隱患排查治理工作,及時排查事故隱患,檢查生產、作業的安全條件,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;
5.監督檢查本單位建設專案安全設施和職業病防護設施“三同時”工作;
6.監督指導本單位與承包、承租、協作等單位簽訂安全生產管理協議,督促檢查其履行安全生產職責;
7.參與研究並組織落實本單位職業危害預防和職業病防治措施;
8.監督本單位勞動防護用品的採購、發放、使用和管理工作,監督、檢查從業人員正確佩戴和使用勞動防護用品;
9.負責本單位特種作業人員的安全管理;
10.依法組織或參與本單位生產安全事故調查處理;配合政府部門事故調查組調查處理生產安全事故,負責事故情況統計、分析和報告,協助有關部門制定事故預防措施並監督執行;
11.提出改進本單位安全生產管理的建議,督促落實本單位安全生產整改措施;
12.其他安全生產管理職責。
二、目標
(1)安全生產目標
1.重傷、死亡重大交通事故、火災發生率為0;
2.重大裝置事故為0;
3.輕傷事故每年控制在2起以內(含2起);
4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%、重大事故隱患監控率100%;
5.安全生產責任事故為0;
6.確保年度安全投入足額保障。
(2)安全教育目標
1.第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;
2.“三級”安全教育率100%;
3.在職員工安全教育培訓率100%。
(3)職業健康目標
有毒有害作業人員體檢率100%。
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核,考核採取打分制,考核結果經過安全生產第一負責人認可。
四、說明
主要負責人和安全管理人員簽訂安全生產責任書,安全管理人員逐條完成履職和目標,由總經理和裝置物資部領導年終進行考核。
xxx
20xx年xx月xx日
專案管理人員安全生產責任書範文2
專案經理責任人:受公司法人代表委託,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達的各項任務和指標,全面負責專案的各項管理工作。
主要工作責任內容包括:
1、貫徹實施公司質量方針和質量目標,對所負責的工程專案施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同,根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。
2、與公司領導協商組建專案經理部,設計專案組織形式,制定專案經理部管理職責,對專案的人員、資金及各項資產進行監督管理。
3、負責主持對工程進行質量策劃,制定工程專案質量目標責任制,對工程進度、工程質量狀況及質量體系檔案的執行情況進行監督檢查,組織做好糾正和預防措施的實施工作。
4、負責分供方、分包商的`選擇工作,代表公司簽定物資採購合同、工程分包合同和勞務分包合同。
5、負責加強內外協調,保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。
6、制定戰略性實施計劃,確保專案關鍵目標,對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。
7、完善內部基礎管理,指導下級工作,分配合理,獎優罰劣。
8、主持專案工作會議,審定簽發對內、外各類檔案。
xxx
20xx年xx月xx日
專案管理人員安全生產責任書範文3
為落實安全責任制,全面實現專案經理部安全工作目標,特與專案經理部經理簽訂如下安全生產目標責任書:
一、目標:
杜絕重大傷亡事故、裝置事故及火災事故;重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達100%;特種作業人員上崗持證率100%。
二、職責與要求:
1、專案經理是專案安全生產第一責任人,對專案安全生產工作負全面責任。
2、嚴格執行安全生產法規、規章制度,與專案管理人員簽訂安全生產責任書。
3、按照相關規定建立專案安全管理機構和配備安全管理人員,並依據企業相關制度,建立和完善專案相關制度。
4、組織制訂專案安全生產目標和施工安全措施計劃,並貫徹落實。
5、參與或主持本專案安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理檔案等工作。
6、負責安全生產措施費用的及時投入,保證專款專用。
7、組織並參加對專案管理人員和作業工人的安全教育。
8、組織並參加專案定期的安全生產檢查,落實隱患整改。
9、參加對現場大型機械裝置、特殊防護設施的驗收。
10、組織召開安全生茶例會,研究解決安全生產中的重大問題。
11、組織編制專案應急預案,並進行交底和演練。
12、及時、如實報告生產安全事故,負責事故現場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。
三、考核辦法:
對施工管理人員的目標及責任制考核,專案部每季度依據《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核,對考核情況根據有關規定給予表揚獎勵或給予批評及經濟處罰。
四、其它要求:
本責任書一式兩份自簽定之日起生效,專案部、專案經理各一份。
xxx
20xx年xx月xx日
專案管理人員安全生產責任書範文4
為了貫徹落實國家法律、法規和標準,加強安全生產管理、減少和杜絕生產安全事故,保障生命和財產安全,明確工程專案管理人員的安全生產責任制和目標,保障工程專案安全生產管理體系的有序進行。特簽發中國西部資訊中心工程安全生產管理責任狀。
安全生產責任
1、是施工現場工程技術、質量管理工作的組織和指揮者;主管專案技術部和質量總監;
2、組織設計協調和工程洽商工作;負責與業主、監理、設計等各方相關人員間的密切聯絡與溝通;
3、組織編制專案質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃,領導整合體系的運營管理工作;
4、組織編制專案總進度控制計劃、年度和階段計劃;稽核月、周計劃;5、組織編制專案施工組織設計、施工技術方案、專業施工技術方案和工序設計,選擇或編制工法、工藝標準;負責授權範圍內各類施工技術方案的稽核與審批;
6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合佈線圖設計工作;
7、領導技術交底工作;組織施工規範、標準、規程和企業標準的培訓;
8、領導專案計量裝置管理及試驗工作;
9、領導材料計劃編制工作,負責工程材料、裝置的選型、報批工作及材質的控制;
10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術條件;
11、牽頭負責科技示範創優工作;制訂“四新”應用計劃,負責引進有實用價值的新技術、新產品、新材料、新工藝;
12、牽頭負責質量創優工作;
13、參與重大質量事故與安全事故的調查、分析和處理;
14、牽頭組織專案人防、環保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;
15、參與專案製造成本實施計劃的編制與分析工作;
16、負責組織作好各項施工技術總結工作;
17、對施工資料的管理負有領導責任。
安全生產目標
1、杜絕工亡和重傷事故,負傷頻率控制在千分之三以內;
2、不發生重大機械事故;
3、不發生火災事故;
4、不發生急性中毒事故;
5、不發生重大交通事故。
6、及時消除重大事故隱患,重大隱患整改率達到100%
7、達到“xx省安全質量標化工地示範”標準。
獎罰:
按《安全生產考核標準》每月檢查評價一次,評價結果為合格的,全額發放安全獎金,評價結果為不合格的免予發放安全獎金,發生生產安全事故的按國家相關法律法規處理。
考核:
考核期為工程開工之日至工程竣工之時,安全獎金工程竣工兌現。
未盡事宜按分公司和上級有關規定執行。
xxx
20xx年xx月xx日