——寫份優秀的商業計劃書
創業者如何向投資人呈現自己的項目?首先你得提交一份商業計劃書。現在有些創業者會找一些代理服務去做商業計劃書，這並不是一個好選擇。
的確，有些早期投資人其實並不會看你的計劃書，但一份好的商業計劃書依然是不可或缺。因爲你寫它的過程，是一個很好的重新整理思路的過程，所以我的建議是：商業計劃書要儘量自己寫，而且要讓它適合閱讀，篇幅儘量控制在 15 頁之內。
在商業計劃書這件事上，我們遇見過許多奇怪的創業者。比如有的創業者做了個 100 頁的商業計劃 PPT ，洋洋灑灑講了半小時，纔到 10 多頁，等他全部講完大概得到第二天凌晨。再比如有的創業者在商業計劃書裏，會從小學時期開始寫他的經歷，好像要把他的一生訴說完。
絕大多數情況來看，15 頁真的是一個足以把你的項目說明白的長度。一份好的商業計劃書，在每一頁中都應是資訊充分、邏輯清晰的。很多創業者會說： 我真的沒法縮減到 15 頁這麼短啊。我覺得創業者要換個角度來想：如果一開始你就給自己下了死規定，說我的商業計劃書就是 15 頁;那麼在這個硬前提下，你自然會去尋找怎麼在有限篇幅內充分表達必要的資訊，以及更重要的——刪除不必要的資訊。
對於創業者來說，這種訓練是很重要的。當創業者對自己的商業計劃書進行整理，會發現許多關於這個項目其實想得並不周到的地方，這就有了一個機會讓自己去進一步理順思路。當計劃書每頁與每頁之間、每節與每節之間的邏輯銜接都明明白白，那麼創業者再去回答投資人拋來的各種問題時，就會順利很多。
——來個靠譜的簡介
除了商業計劃書之外，創業者還要寫一個 50 字以內的簡介。由於我們處於一個社交網絡非常發達的時代，所以我認爲一個好的簡介是當下非常重要的一塊敲門磚。
現在許多投資人都用微信、都開微博、都玩知乎，所以許多創業者都會透過網絡社交平臺去“勾搭”投資人，這是沒錯的。但是，有些創業者好不容易加了投資人的微信，上來說句 Hi ，然後甩給對方一份 PDF 格式的商業計劃書就不見了。這樣的做法，只會讓投資人覺得這人腦子是不是壞掉了。所以，當創業者聯繫到了一個投資人，一定要告訴他：你是誰，你從哪裏來，你要到哪裏去。
一個美妙的 50 字簡介能幫助你完美地回答以上三個問題，在投資人腦中留下一個不壞的初步印象。
那麼，怎麼樣纔算是一個美妙的 50 字簡介?我總結如下。
一個好的簡介應當行雲流水般地解釋了以下 5 個問題：
(1)描述你的產品和商業模式。
(2)如果產品已上線，你的核心數據表現如何。
(3)如果產品未上線，目前你所要切入的市場成長空間如何。
(4)你的核心團隊有多強大。
(5)你將建立一家怎樣的公司。
別看上面列出了這麼多條，但這些問題只要創業者有意識去要求、訓練自己，真的是可以在 50 字內全部回答完的。所以在 FellowPlus 網站上，我們會特意要求註冊的創業者必須提交 50 字簡介，我們也會爲創業者提供寫作結構提示，建議他們按照以上的框架來寫。
爲什麼要建議創業者按照這個框架寫呢?因爲如果不這麼要求的話，許多創業者就會把簡介寫得很可怕，比如“我有一個想法，可以打敗 BAT ”或“我有一個價值 1 億美金的念頭”等等。
這些寫可怕簡介的創業者中，有一小部分是妄人，這種人我們當然不會管;但剩下的大部分，還真的是想做好一件事情的，他們也知道投資人每天會收到大量自創業者的資訊，他們怕自己的資訊淹沒在茫茫商業計劃書中，所以只好以這種奇怪的勾搭方式鋌而走險，試圖獲取投資人的注意。但對於投資人來說，這樣風格奇怪的資訊真的不會令他們感興趣，而只有那些把問題說明白了、特別靠譜的精煉簡介，纔會獲得他們的欣賞;而這便是我們爲何要求創業者按照建議的格式進行簡介寫作。
——研究自身融資策略
創業者在試圖約見投資人前，還應當做好一項準備工作：研究明白自身的融資策略。其實，絕大部分創業者在早期是沒有策略的，他們也不知道自己需要什麼樣的融資策略。但實際上，合理的自身融資策略對創業者來說十分重要，它應當包含了兩個基本問題：
(1)我應該找什麼樣的投資人?
(2)這些投資人的狀態最近怎樣?
對於第一個問題，創業者首選的應是那些關注自己項目所在領域的，並具有一些先前投資案例積累的投資人。當明確了“找什麼樣的投資人”這個問題後，創業者就應去了解這些投資人當前狀態如何，他們可以透過各種手段，如公開活動、朋友介紹、微博私信以及微信勾搭等形式，與目標範圍內的投資人建立聯繫，然後準備與投資人的會面了。
——腳踏實地去“約會”
談到與投資人的“約會”，創業者首先要把從小說和看電影中看來的那些不切實際的幻想忘掉。比如“在洗手間裏偶遇投資人並在 3 分鐘內完成融資”、“在電梯裏大談自己項目打動投資人當場打錢”，都是融資幻想的典型代表。
作爲創業者一定要知道，現實中根本不會有這樣的魔幻情節發生，如果真的給你碰上了，那你爲什麼還要創業呢?——直接去買雙色球啊。
所以作爲一個靠譜的創業者，絕對不要試圖在一個非正常的場合與投資人正式面談，不要被不靠譜的影視作品毀了自己的融資。
但這是不是意味着創業者如果在非正式場合遇見了投資人，就什麼都做不了呢?當然也不是。
創業者應當在任何能夠與投資人打照面的地方，快速地給投資人留下一個好印象，爲你們的下一次正式會面做鋪墊。創業者可以提前準備好一個 50 字左右的自我介紹，它會你在碰到投資人的時候派上用場，投資人可以在很短時間內瞭解你正在做些什麼，並且會對你產生“這人的思路很清楚”的評價，這樣你再去約他進行進一步的會面，他會答應你的可能性就會大很多。所以，創業者在非正式場合與投資人的照面，講究的是簡單到位。
但反過來說，如果真的到了與投資人的正式會面階段，也不一定是談得越久就越好。一般而言，1 個小時的'會面長度相對是比較合適的;如果一場會面長度超過了 1 個半小時，這其實是比較危險的;這意味着可能創業者在表達上出現了問題，或者投資人並不十分看好這個項目。對於許多富有經驗的投資人來說，半小時到 40 半分鐘就足夠對於項目形成一個比較明確的結論了。
——大量約見前的必修課
創業者內心是否強大，是影響他與投資人面談結果的關鍵因素。那麼創業者怎樣去把自己的內心鍛鍊強大呢?這裏有一個專業的建議：在創業者準備好了商業計劃書以及簡介之後，到正式開始大量約見投資人之前的這段時間裏，稱之爲空隙期。在這段空隙期中，創業者應當去接觸一些業界以“難搞”而知名的投資人，透過他們來檢驗自己的整體思路是否完整。
在和他們“過招”的過程中，創業者可能會發現，很多原本自己已經想得十分清楚，似乎“穩如泰山”的東西，在他們挑剔的問題下，變得漏洞百出、看起來不堪一擊。這其實並不是因爲創業者的項目不夠好，而是因爲他的內心不夠強大。脆弱的內心面對挑剔的投資人時，往往還沒等投資人“發力”，它們自己就倒下了。
當創業者在“難搞”投資人的磨練下鍛煉出了強大內心後，再去約見其他投資人的時候，他們就會覺得坐在自己對面的投資人如天使一般，非常可愛;因此在會面時也會充滿信心，非常放鬆，表現得更好，大大提升自己成功的機率。
因此，創業者絕不要讓自己的空隙期白白浪費掉，要意識到創業融資的每一個階段都是有意義的;只有建立了這樣的觀念，才能成爲一個高效的創業者。