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2022年幼兒園第二學期工作計劃(精選6篇)

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,先做一份工作計劃,開個好頭吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的2022年幼兒園第二學期工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

2022年幼兒園第二學期工作計劃(精選6篇)

2022年幼兒園第二學期工作計劃1

一、指導思想:

根據區教育局、教研室及學校工作精神,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,繼續學習新《綱要》,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展有效實用的教研活動,認真細緻地做好家長工作,美化園內環境,搞好幼小銜接工作。

二、主要工作:

(一) 樹立正確的健康觀念,加強健康教育,保證幼兒安全。

1、期初,做好插班幼兒的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好早晚班的值班工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

3、開展幼兒健康教育,創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支援的良好環境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養幼兒活潑開朗的性格。

(二) 認真學習新《綱要》精神,將精神逐步貫徹到教育實踐中去。

利用每週三的政治學習和業務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,真正做到教師的言行舉止成爲幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化爲教育行爲。

1、加強教師專業理論知識和專業技能的學習。積極參加區優秀教案評比活動,以及市教育隨筆評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,並互相交流。注意教師資料的規範管理,儘量用電腦打印。

2、採用多種形式,提高教育技能。在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時時常對自己的備課、上課、聽課等教育行爲進行反思,反思自己的一些習以爲常的做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學方法,一切從爲了孩子的角度出發。自覺做好“六認真”工作,每月寫一篇有質量的教養筆記,並定期檢查。

(四) 樹立全心全意爲家長服務的意識,切切實實做好家長工作。

新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支援與主動參與。”在工作中教師應以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,爲幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融爲一體。

開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。

根據本班幼兒的實際情況,及時填寫“家園聯繫單”。

四月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。召開幼兒家長會,做好幼小銜接工作。設立“家長信箱”,積極採納家長的好建議。

以電話聯繫、家訪等多種形式開展家訪活動。

有領導的關心與支援,有大家的協作與努力,相信幼兒園的各項工作會有新的起色。

2022年幼兒園第二學期工作計劃2

時光飛逝。三年幼兒園生活還有最後一個學期。這個學期將是孩子們在公園逗留的最後半年。大班的孩子成長了,各方面都有進步,變得更加獨立。但是,如何選擇更適合大班孩子,更適合本班孩子的活動,如下。

一、指導思想

以《綱要》,《指南》,《規程》爲主要精神,跟隨幼兒園課程改革,明確孩子和課程的概念,落實幼兒園陽光教育的宗旨,讓每一個孩子都能發展,爲孩子在幼兒園的最後一個學期畫上一個美好的句號。

二、控制支架類狀況分析及措施

這個班有43個孩子,包括23個男孩和20個女孩,但目前有3個孩子下學期要離開學校。經過幼兒園兩年半的學習和生活,這個班的孩子取得了一定的社會發展,特別是透過社區活動與不同的孩子和老師接觸,提高了他們的社會適應能力。在語言領域,發現孩子口頭語言好,書面表達欠缺。這學期要在區域活動中練習寫前。健康領域的孩子缺乏鍛鍊,有些孩子身體虛弱,經常請假。這學期我們應該加強體育鍛煉。數學領域要加強,爲上小學打好基礎,和小學搞好聯繫。在藝術領域,孩子們對欣賞音樂活動很感興趣,打擊樂器也有了一定程度的提高。但是節奏的練習比較少,這學期要加強這個活動。

根據園區的教育工作計劃、本級部門的工作計劃以及本班孩子的實際情況,本學期對括號採取以下工作措施:

1、現狀分析:

對於37項的觀察和評價,三位老師會督促對方在本學期每天下班前將觀察情況記錄在手機平臺上,統計每個孩子的觀察項目,保證每人每天兩次觀察記錄,熟悉《指南》中的一些目標。兩位老師每週整理的觀察記錄基本都是在區域活動中觀察到的,觀察時間長,有一定的連續性,有的可以寫成學習故事式的課文,對孩子行爲的分析和措施的來源基本都是《指南》,也是學習《指南》的相關內容,但是這種觀察不夠全面,有些孩子是無法關注的。

2、具體措施:

(1)每週觀察三個孩子,老師和副校長分工,不重複勞動。一個孩子每天可以觀察三次,每次三分鐘,或者一次性連續觀察半小時。累計觀察時間爲每週2。5小時。一週觀察三個孩子,一個月累計12個孩子,兩個老師累計24個孩子。整個班級兩個月可以觀察,這個班每個孩子這學期四個月可以輪換兩次。每週從三個孩子的觀察資料中整理一個孩子視角的學習故事,一個月內積累四個故事。

(2)儘量每個月選擇1—2個孩子作爲遊戲觀察者,每個月四個學習故事中的一個儘量記錄下來作爲孩子的觀察者。

(3)參與高頻討論,每週討論一次自己的觀察和反思,與同事交流,互相進步提高,提升教師的專業素養。

(4)應完成37次觀察,並從日常觀察記錄中選擇適當的內容,統一記錄。該表單基於類。兩位老師進行日常觀察,生活老師可以隨時觀察內容,統一記錄,便於統計,不重複工作。期末對比《指南》的32個目標,從37個項目中提取內容補充。

支架3:改變小學桌椅的擺放

1、當前年代

班級升到大班後,環境發生了一些變化。地域格局的佈局來源於孩子自己的想法。在這個學期開始的時候,仍然會尋求孩子自己的想法來改變和裝飾班級環境。

2、具體措施:

(1)儘量邀請孩子參與班級環境的創設,包括班級環境、角落環境、材料發放。比如設計角佈置,區域活動規則,材料發放(新學期每個孩子都帶一份喜歡的材料,孩子討論什麼材料適合發放,在哪個區域,按區域發放)……這些內容可以讓孩子參與設計。

(2)關於室內整合,上學期沒有室內遊戲整合,但在社區活動中,孩子有了自主選擇和步行上課的體驗。這學期,他們可以在大班開展社區活動。活動前,他們和孩子一起觀察了幾個班級環境,觀察了海報,瞭解了各個社區的內容,並由孩子制定了計劃。他們想去哪些社區活動?在融合的過程中,要注意引導孩子大方地向其他孩子介紹自己,促進人際交往,引導不同班級的孩子之間的協調與合作。融合後,每個班的老師都要引導不同班的孩子進行交流和分享。

(3)戶外融合上學期我們嘗試用大班代替小班,但是發現學生人數少,運動技能不清晰。這學期可以進行多次融合,隔一個月一次。3月份年齡組以體能爲主。老師和孩子共同創造融合區域和環境,劃分融合區域。每個街區都有專門的運動技能區和綜合賽道區,並採用不同的形式進行戶外融合。

(4)兩點獨立完成一頓飯

由於幼兒數量多,暫時無法實現,所以這學期不做這個工作。而孩子有自帶食物的意識和行爲,日常值日生充當服務員。

2022年幼兒園第二學期工作計劃3

現在是知識經濟時代,社會發展和教育改革的需要,幼兒園教研工作已經成爲幼兒園的常規性工作。幼兒園的教研活動作爲積極探索和解決幼兒園教育教學活動中,所出現的各種問題的一種重要形式,其重要性也越來越被教育界所重視。

我園爲了促進保教質量的提高,真正落實《綱要》所倡導的終身教育觀、以人發展爲本的幼兒教育觀,將教研活動作爲加強日常保教工作管理的有效措施,是提高教師隊伍素質的重要途徑,努力提高保教質量的經常性手段。

一、指導思想:

根據上級教育部門的幼教工作精神和本園的實際情況:

(一)、繼續滲透《幼兒園教育指導綱要》精神,推動幼兒園課程改革和幼教質量。以先進的教育理論爲指導,以提高教師的教科研水平爲目的,堅持理論聯繫實際,牢固樹立以人爲本的教育思想。

(二)積極開展專題活動、區角活動,堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則,運用各種先進理念,推進我園幼兒教育教學研究和實踐活動。

(三)、完善師資工作體系,深入做好新教師帶教培養工作,建立自培、互培相結合的培訓模式,促進教師專業化水平的發展提高。我們將努力學習,開拓創新,透過各種教研活動的開展,積極地促進幼教事業向前發展,爲培養一支有較強教研意識和能力的教師隊伍,讓保育教育質量更上一個新的臺階。

二、工作目標及任務:

1、認真學習、貫徹《綱要》精神和園務計劃,解放思想,大膽實踐,勇於創新。堅持以“一心一意爲孩子;真心真意爲家長”爲工作思路,實施家園共育,注重幼兒個性的培養,促進幼兒全面發展。

2、以抓實教育教學活動研討爲核心,優化教學活動的組織,合理安排一日常規,優化區域遊戲活動開展。

3、完善教師自培、互培模式,作好新教師帶教培養工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進教師專業化水平的提高。

4、鼓勵教師參加學歷進修,加強幼兒教師隊伍的建設,建立一支穩固的高素質隊伍。

5、開展紮實有效的常規教研活動,促進幼兒園保教質量的提高。

6、“立足本園,創特色”,營造特色競爭和共同發展的教育教學氛圍。

三、主要工作措施

(一)強化教育教學常規管理,重視家園聯繫。

幼兒的學習與發展,僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會的支援、理解與配合。本學期,我們將把家長工作和服務工作作爲一項重要工作來抓,開展豐富多彩的活動,全面提升我園的保教質量。

1、建立科學的一日活動常規,細化每一個環節的管理,從入園、晨間活動、集體教學、遊戲活動、餐點、午睡、起身、離園,每一環節有具體明確的要求,制定日查周評細則,堅持每天檢查,嚴格操作,每週公佈檢查情況,發現問題及時解決。

2、重視對個別幼兒的輔導,繼續建立家園聯繫簿,密切家園聯繫,,隨機聽取家長的各種意見,及時瞭解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

(二)以人爲本,促進教師專業化發展

教師是《綱要》與幼兒發展之間的橋樑與紐帶,建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證,也是提高教育質量的關鍵。本學期我們將從教師發展需要出發,推行多樣化的師資培養模式,把教科研與教學研究、繼續教育等有機結合起來,切實提高教師的科研能力與業務水平,努力促進教師隊伍的專業化成長。

(三)繼續加強隊伍建設,不斷提高師資素質

新《綱要》的實施對教師的素質提出了前所未有的要求與挑戰,能否對幼兒實施高素質的教育,促進幼兒生動、主動的發展關鍵在老師的素質,爲此,本學期我們在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作。

1、抓師德學習。這是提高師資素質,促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學習要與教育實踐緊密結合,聯繫實際來分析教師的行爲,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育實踐中去。

2、抓研究性學習。首先要隨時學習新的.教育理念,瞭解新的教改資訊,我們應該鼓勵廣大教師充分利用現代化資訊技術開展學習。其次,我們可以對教師的教育行爲在教師對兒童行爲的觀察和分析中進行研究性學習。

3、繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況來看,學歷水平提高顯著,但離上級要求還有一段距離,因此,抓繼續教育工作,也是我園目前的重點。

4、抓隊伍建設目標管理。在隊伍建設中,加強優秀教師培養,是不可忽視的一塊,我們將繼續作好青年骨幹教師的培養規劃,透過青年教師評優,不斷髮現新人,並提供更多的機會展示我園的教育教學成果。

(四)優化管理,促進保教質量的提高

1、學習《廣西區幼兒園保教工作管理常規》,進一步規範本園計劃、記錄、教育評價制度,有效地引導教師研究,反思教學行爲,提高教學效率,優化幼兒園的一日活動管理。

2、加強幼兒園教育環境的創設,努力使教師樹立正確的環境教育觀念,引導教師從靜態、動態環境和教師指導影響及幼兒的行爲等方面去積極創設良好的環境,注重創設開放的環境條件,設立多種活動角,進一步豐富活動內容,爲幼兒提供自主活動和表現能力的機會。

3、圍繞主題教學背景,開展幼兒園音樂教育活動系列研討。

4、“立足本園,創特色”,開展豐富多彩的爭項競賽活動,努力營造特色竟爭和共同發展的教育教學氛圍。

(五)教研活動安排:

二月份:

1、學習區園教研活動計劃,並初步擬訂教研計劃,班主任制定、交流班務計劃。

2、穩定新生情緒,建立良好的生活學習常規,培養幼兒熱愛幼兒園的情感。

3、各班編排好早操、律動。

4、新學期環境佈置。

5、重點目標責任書籤訂(安全、教研組等)。

三月份:

1、園本培訓一。

2、主題教研活動(一)。

3、早操律動評比活動。

4、“好習慣伴我快樂成長”師德系列活動。

四月份:

1、園本培訓二。

2、教研組讀書活動。

3、主題教研活動(二)。

五月份:

1、園本培訓三。

2、愛國啓蒙教育主題活動。

3、完成各樓面牆體部分環境創設的構想。

4、大型慶“六一”體操評比活動。

六、七月份:

1、幼兒園“六一”活動

1`幼兒朗讀,唱歌比賽。

2、做好財產清點工作。

3、幼兒各能力評價。

4、撰寫總結經驗交流。

2022年幼兒園第二學期工作計劃4

迎來了20XX年的第二個學期,在這一學期中,我們全體後勤人員要竭力盡自己的所能,配合園裏各個部門,完成各項後勤工作。具體安排如下:

(1)食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。爲了保證幼兒的營養均衡,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規範。

(2)完善園舍設施。

爲了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方彙總上報,以便能及時地解決。並且,每週要進行安全設施檢查,對於園內環境衛生,要實行片區包乾,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

(3)把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處,儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、覈對,並且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項活動,做好後勤工作。

本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們後勤人員都要盡力配合,如場地佈置、物品供應、有關事誼聯繫等都要滿足活動的需求。

(5)提高後勤隊伍素質。

爲了提高後勤隊伍素質,更好地爲幼兒服務,另外,爲了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

(6)重視安全教育工作。

爲進一步做好安全教育工作,加強管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯繫更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

總之,要做好後勤工作也並不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經驗,更好地健全後勤制度。.

2022年幼兒園第二學期工作計劃5

一、指導思想

關注上海市、xx區教育中長期發展規劃願景以及《xx區20xx年—20xx年學前教育內涵發展三年行動計劃》,逐步落實幼兒園發展規劃目標,整合教育資源,優化保教管理,提升教學有效性,融智慧於幼兒園管理各環節中,培育健康科學的質量文化,努力開創特色發展的新路,促進幼兒園可持續發展。

二、工作目標

1、繼續探索、優化幼兒園管理機制,實施人本化管理。(注重過程管理)

2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》以及《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》等檔案,強化質量意識,規範保教管理,保障兒童健康快樂成長。(學習、對照、實踐、提升)

3、努力創設教師成長平臺,根據現有師資分佈,建立教師分層培養方式,激發教師“我要發展”的動機,促進教師不同程度提高,。(繼續倡導教師自主發展的核心價值理念)

4、落實各項安全、保健保育措施,加強新增園產管理,提高服務質量和管理效能。(提供保障和服務)

5、創新家教指導新模式,參與片級家教課題研究,提高家園共育的質量以及家長滿意率。(拓展指導方式,和諧家園教育)

三、主要工作與措施

(一)園務管理人本化

目標:將層級管理與扁平管理相結合,強化制度建設和過程監督,追求園務管理的科學與人文。

1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標,展開區文明單位與和諧校園創建工作。

◆開展“和諧團隊”的創建,以團隊優質文化——“互幫互助的人氣、嚴謹治學的勇氣、精益求精的風氣、不拘小節的大氣”,來推動各組室(青年教師工作室、文明組室、感統項目組、保教研組等)的日常活動與日常管理,積累優質系列活動資料,形成可持續發展的工作機制。

◆結合園所運動特色,每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動,在寬鬆的氛圍中,鍛鍊身體,並集中智慧,分享、製作體育活動中需要的教玩具。

◆結合支部的黨員責任區,實質性的開展“優秀團隊”創建。

◆充分發揮民主管理作用,進一步落實校務公開,拓展公開途徑(黨建網、工會網等)。

2、修訂《奇幼教師工作手冊》,深化以自我改進、自我發展爲目的的自主評價制度,推進以績效工資改革爲導向的考覈制度,促進各項工作常態化、優質化。

3、加強班子隊伍建設,以“質量”爲中心,深入保教第一線,動態管理,及時掌握管理中的薄弱點;每月組織一次園務工作會議和專題調研,研討存在的問題,分析原因,相互溝通、統一思想、分工合作,形成合力。

4、按照相關要求規範、認真做好2012學年的招生工作。

(二)保教工作——立足實踐、強化實效

目標:以二期課改教材實施爲載體,優化課程園本化實施方案,加強課程園本化研究與實踐,以“優質集體教學活動的設計與互動策略”爲主研究項目,提高課程實施有效性。

1、加強學習領會檔案精神。

◆各崗位要繼續學習領會《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》,宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》,並加以實踐與研究。

◆明確四點:保教計劃的規範性(幼兒園課程方案)、教材使用的嚴肅性(使用上海市二期課改《課程指南》規定的上海市教材)、保教過程的有效性(如:加強教師的教學技藝、新教師“應知應會”實戰操作培訓、三大員的規範操作和專業研訓)及質量管理的科學性(完善保教管理的機制與方法、重視“一日生活質量”的監測與評價)。

2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材(試用本),在梳理調整中實施“快樂運動”園本課程方案,關注課程實施的適切和有效,完善積累、優化課程系列資料。

3、追求教學中的有效指導。繼續構建以專家引領、同伴互助、自我提煉多元合作的教研製度,建立大組、小組、項目組《研修手冊》,以實訓式的現場教研、課例研究小組和網絡論壇的教研方式相結合,關注教學活動細節研究。

4、完善一日作息時間,充分創設利用各類空間(環境資源的創設),保證幼兒自主遊戲時間和空間。

5、教科研結合,每位教師開展體育教學活動,在科研基礎上開展體育遊戲。

6、形成具有可操作性的評價標準,不定期開展幼兒活動,在運用中不斷調整。

7、從“每個人都有影響力”的角度出發,繼續倡導“樹保育形象,創服務品牌”的理念,關注流程中各細節的落實,以保障每個在園孩子健康快樂成長。

(三)隊伍建設——揚長補短、協作推進

目標:繼續以“自我學習、自我改進、自主發展、整體提升”爲策略,建設一支師德高尚、理念先進、素質良好、具有團隊精神與實踐能力的師資羣體。

1、深化師德師風建設。

學習教育部“幼兒園教師專業標準”(試行)意見徵求稿。

◆以“爲人、爲師、爲學”主題師德教育爲主線,以師能爲抓手,與黨團工作結合,深入開展“弘揚先進文化,力行師德規範,做人民滿意教師”主題教育活動。透過開展以“做孩子喜歡的老師”爲切入點,多形式開展師德系列教育,如:我的搭班老師教育小故事。

◆繼續開展“師德之星”評選活動,透過演講引導教師將身邊的好事展示出來,從而以小見大,弘揚先進、榜樣示範。

◆本學期收集、倡導、運用“最適宜對孩子說的X句話”,引導正確的教育觀和兒童觀,構建和諧的師生關係。

2、幹部隊伍素質歷練。

◆繼續執行中層幹部六個一制度,豐富管理知識、提升管理魅力,努力建成“精教育、善管理、能創新”的管理隊伍。

◆形成“反饋重跟進”、“指導重分層”、“互動重現場”的各條線管理考覈、評價機制,務實領導作風、提高領導藝術,提高管理效益。

◆進一步完善課程領導小組學習研討制,提高幹部隊伍的文化內涵,將先進的管理理念運用於實踐,探討、改進管理的藝術與方略。

3、教師專業素養磨練。

◆職初教師教師培養:繼續實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養目標。開展“六個一”的培養工程,即:讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課,透過各種層次、各種類型的教育教學與專業技能評比,提高其專業能力。

新教師結對帶教(繼續加強帶教聽課的管理和引領,提升老教師的聽課、評課能力;每學期一次課堂展示帶教成果。)

每月技能技巧培訓:針對本學期課程內容,每月分組進行繪畫、唱歌等技能培訓,每學期末進行專項考覈評價,加強專業基本功訓練。

家教項目培訓:對三年以內新教師進行“如何與家長對話”的指導培訓,提升新教師指導家長的說話藝術。

◆骨幹教師培養:執行“三個一”培養工程,即:由問題出發開展一個課題研究,積累並梳理形成一定經驗;承擔一次公開示範課,創新、引領課程實踐;承擔一次項目任務,鍛鍊全面關注、思考策劃、溝通協調、組織調整能力。

◆注重全員培訓:重點從三個方面開展學習培訓,即:強化以“課程實施有效性”爲評判標準的園本培訓,開展“優質集體教學活動設計與組織策略”、“自主遊戲設計與指導”等的專題培訓。繼續開展以基本教材、技能爲主要內容的選單式項目培訓,提升教師基本的教學實踐能力。加強對幼兒年齡段特點、發展規律的專題學習,在比較中發現發展規律,提高教師實施課程的能力與水平。

◆繼續建立教師成長卷宗(教師個人發展電子檔案),期末進行展示評比。

4、開展多元、多層級培訓和帶教。

◆繼續開展多支點(專家培訓、教研培訓、展示培訓、研究培訓)、多層級(教師專業發展學校、青年教師工作室、骨幹教師沙龍、新教師成長小組等)培訓,促進不同層次教師專業化成長,並逐步形成合理的教師發展梯度。

◆加強教研組建設。完善機制,多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發言踊躍率等,透過“現場打分法”、“教研之星評選”等方法,激發教師的積極思考,在思維碰撞中提高教研質效。學期末評選優秀教研組長、園教研新星和優秀教研組。

◆繼續落實師徒結帶教,開展活動展示,加強過程管理。

◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求,結合園教師三年發展計劃,確立目標,分步落實。形成工作學習化,學習工作化的教師發展制度,發揮教師教育智慧。

5、保育隊伍專業水平錘鍊。

◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》,實施日常管理,強化以“實踐操作能力”爲基本點、“學習反思能力”爲着力點、“專題研究能力”爲突破點的三大員專業化培養。

◆透過在實踐中找問題、在學習中拓思路、在研討中理經驗的活動模式,圍繞“”爲專題開展保研組研討活動,提高三大員工作水平。

(四)合作化教育

1、進一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護理”活動、營養菜譜徵集與評比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等,增強幼兒園、家長、社區資訊互通,初步形成家園互通體系。

2、建立家長志願者資源庫,開展家長助教團、家長工作室的等多形式的“家長志願者”活動,繼續開展聯繫欄、互動卡、留言板等樣式的聯繫和每月“奇星☆星尚報”,加強家庭、社區資源的利用和發揮落實多樣化的家園社區聯動網絡。

3、盡心做好家長保教服務,聘請家長委員會、社區評議員參與幼兒園工作的管理與監督,細化家長值日製,實施社區評議員制度和家長巡訪團制度,增強監管力度,切實提升家長滿意度。

4、結合區親子指導中心0-3教育方案,製作科學的指導教玩具,在確保本學期4次有序開展“快樂親子苑”活動,提高0-3工作的實效。

(五)保育與後勤

1、完善管理策略

◆抓薄弱環節——針對烹飪質量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

◆抓自主管理——充分營造併發揮組室人員自我監督、積極競爭的工作氛圍,逐步形成每週對自己工作進行反思、不斷調整改進的工作狀態。

◆抓應知能力——透過操作交流、專題討論等方式引導三大員完善對專業知識的學習。

2、注重安全工作

◆細化一日活動各環節的安全工作和安全檢查措施,確保幼兒、教師在園學習、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛生抽查,每天、每週行政例行值班、檢查,並作好記錄。

◆加強安全工作專題學習,提高工作人員的安全意識和應對能力,進一步加強對突發事件應急處理能力的培訓。

◆對幼兒進行安全教育周活動,開展應急演練活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

3、支援保障

◆加強財務管理、設施設備及物品管理,繼續實施各項財物管理制度。

◆督促養護公司做好綠化日常養護工作,日常養護記錄制。

◆認真做好檔案資訊化管理工作。

◆完善資訊管理員作用,全程參與活動並適時採集資訊,增強資訊傳送的自主性和成效。

◆加強語言文字工作

4、節能減排,杜絕不必要的浪費。

四、每月安排

二月份:

1、開學準備工作:打掃衛生、消毒、環境調整、備課等

2、各類會議:行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、後勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

3、各年級組學習年齡段培養目標、教育策略等,解讀主題方案,制定教學計劃

4、制定並解讀各部門工作計劃

三月份:1、“三八”節主題活動;2、植樹節活動;3、親子春遊;4、技能技巧培訓

四月份:1、觀課、評課系列活動;2、小青蛙故事賽;3、五四青年節活動

五月份:幼兒拍球、跳繩達標活動;安全演練

六月份:1、新教師彙報課;2、幼兒家長會;3、學期結束工作(主題梳理、各類工作總結、暑假班安排)

七、八月份:暑假班工作、教師體檢、半年度考覈、辦學水平評估、學年度考覈、教師電子成長檔案的梳理、網絡主題資源庫的完善、教師專題培訓、各類設施設備的維修與養護

每月常規工作:

各類校本教研研討活動、結構工資考覈、管理例會、家長學校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區角環境設計展評、優秀課例評優、主題過程性資料的積累等。

2022年幼兒園第二學期工作計劃6

一、學期目標

行政管理及後勤工作

1、進一步創新體制,規範和完善各項制度,強化管理,力求公平、公正、公開,做到以制度管人,提高管理的實效.如:落實崗位責任制,建立初步的工作激勵機制等,推進量化管理。

2、定期加強對園舍建築和設施設備的檢查、維修、加固,進一步改善辦園環境和條件,合理利用場地,爲幼兒創設一個良好的教育環境。

3、強化節約意識,規範各項節約制度,細化管理,提高節約的實效.如:規範公物的申購領取制度,杜絕白日燈、長流水現象,節省辦公用品、複印紙雙面複印等。

4、增設年級組長和班主任,充分發揮骨幹力量的帶頭作用。

5、加強對內練兵.着力加強師資隊伍建設,堅持質量、服務兩手抓,增強教職員工的服務意識和責任意識,提高隊伍的綜合素質。

6、加強對外宣傳.做好家長工作、招生工作,力爭以良好的保教質量贏得家長和社會的肯定。

7、加強安全管理工作,杜絕一切安全隱患,做到防範於未然.包括:規範門衛管理,落實接送卡制度,杜絕在上班時間串崗、離崗、聊天等不良行爲現象。

8、進一步加強衛生保健管理.做好日常消毒工作,預防春季傳染病的發生;在衛生清潔方面,實行定期檢查和不定期檢查相結合的制度;加強食堂管理,建立採購臺賬、規範報銷制度,推行定點採購、節能採購。

教育教學工作

1、創設良好的班級教育環境,定期更新家園欄、觀察角、壁畫、區角環境等,製作充足的區域活動材料、角色遊戲活動材料。

2、規範備課制度,保證教師有固定的備課時間,推行集中選材、各自備課.要求教師認真備課,及時選材,充分做好課前準備.注意選材的系統性,並根據本班實際適當調整教學內容,靈活施教。

3、加強班級教育教學的督導管理,深入班級觀摩一日活動,着力提高班級的保教質量,建立良好的一日活動常規,形成有序、有效的日常教學秩序。

4、加強教師隊伍的業務培訓,建立定期的班組學習制度,提高教師的教育教學技能、班級管理技能,使教師理解貫徹一日活動皆教育的觀念,防止出現小學化、放羊式、保姆式等不良教育傾向。

5、繼續開展做中學、奧爾夫、黃金班等特色教育課程,注意靈活施教,揚長避短。

6、繼續加強安全教育,每月不定期組織一次全園師生緊急逃生疏散演習,提高師生對突發事故的應急能力。

7、加強環保教育,利用各種環保節日開展相關的環保主題教育。

8、做好家長工作,在教育中充分利用家長資源,實現家園同步教育。

二、具體工作安排

2月份

1、做好新學期插班生的招生工作。

2、各部門制訂新學期的工作計劃。

3、各部門進行公物申購領取。

4、做好各項開學準備工作,創設良好的教育環境,製作接送卡、領取教材及教學用具。

5、進行各年齡班的早操、午間操編排。