時間過得可真快，從來都不等人，我們又有了新的工作，讓我們對今後的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編整理的上學期學期工作計劃4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
上學期學期工作計劃 篇1
一、常規工作
繼續堅持以往教學常規工作中總結出的行之有效的做法，完善不足，進一步落實好教學常規。
（一）備課
1．保證每週2小時集體備課時間（如遇區教研活動，保證每週2節課時間），主抓學年和學科領導應及時參與備課，並做好檢查記錄。
2．集體備課中應對質量監測內容進行詳細分析，同時研究制定解決問題的策略。
3．主抓學年和學科領導應於每週一檢查教師個人備課，做好記錄，並於週五彙總教師個人備課情況。
（二）課堂教學
1．嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，保質保量上好每節課，杜絕私自調課、缺課等現象，教導處將加強隨堂檢查。
2．在師生平等的基礎上，教學中強調師生教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動。繼續推行“減少課堂講授時間、引發學生學習主動性、提高教與學效率”的教學模式。
3．推行領導班子全體成員集中（週一）和分散（週三）相結合的聽課形式，每週兩次深入各班級聽課的做法，在集體彙總之後，及時向授課教師反饋意見。
（三）作業佈置與批改
1．繼續採用定期檢查（每月一次）和隨機抽查相結合的形式。語文、數學兩科由主管學年領導檢查，英語由李校長檢查。領導檢查應及時做好記錄。
2．各年級要紮紮實實抓好寫字工作，嚴格抓好學生的寫字質量。各班每週要利用下午一節課的時間進行寫字訓練，教師要在寫字上對學生進行指導，指導學生寫標準字。教導處將每月檢查學生的專用寫字本。學校在期末組織寫字競賽，對錶現突出的班級進行獎勵。
（四）學生輔導
各班級要爲上學期期末質量監測未達標的學生建立學困生檔案，每位學生一張成績跟蹤記實表，詳細記錄該生月監測、期中質量監測及期末質量監測成績。主管學年領導應督促教師做好成績記錄，加強對學困生的輔導。對於提高幅度大，提高面廣（學生數多）的教師在期末考覈上給予加分。
（五）質量監測
1．各學年語文、數學、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質量監測，監測時串班監堂、串班批卷，每次監測達標情況進行累計。
2．推行教學質量監測“六項達標”制度。
各年級質量監測成績標準如下：
年級優秀率合格率平均分
一年級85%100%92
二年級85%100%92
三年級80%95%90
四年級80%95%90
五年級80%95%90
另設六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學期相比，提高幅度最大的班級。
二、着重要抓好的重點工作
（一）繼續深入抓好教師綜合素質培訓工作
1．加快教學骨幹隊伍建設。
本學期組織參與道里區第二批學科骨幹申報工作，以名師促名校，併爲上述各級骨幹教師建立檔案。
建立教師培訓獎勵基金。骨幹教師在各級各類競賽中取得成績要給予獎勵。組織“優先發展型教師”外出學習，創造條件讓廣大教師走出去，進一步感知先進的教育教學理論與實踐經驗。
2．落實教師崗位大練兵“八個一”。
每學期寫一個案例或每個月提出一個值得研究的問題。
每學期至少上一節學校主題研究課。
每學期至少出一份任教學科質量監測卷。
每兩週寫一篇讀書筆記。
每學期確立一個教學研究主題，上好研究課。
「1」 「2」
每週至少聽一節課。
每學期讀一本教育教學理論著作，下一學期開學初上交心得。
每個學期制定一份自我發展目標。
3．繼續組織好校本研修，努力提高教師基本功。
組織中青年教師語文專業能力訓練，重點進行文史知識講座（每週二集體備課之後），爲參加道里區第三屆小學語文教師專業能力考覈作準備。
組織“我與名師”——觀摩特級教師、名師授課實錄活動。以集中觀摩和自主觀看相結合的形式展開此項活動，教師聽課後要完成反思，並組織研討、交流。
4．組織中青年教師參加道里區第三屆小學數學教師專業能力考覈。
（二）以兩個層次的教學研究工作爲重點，抓好校本教研工作
1．校級研究課。
全體參加新課程師資培訓的教師每人上一節以“構建和諧課堂，實現多維高效”爲主題的教學研究課。課後上交教學設計和課後反思，並選拔優秀課組織觀摩，觀摩之後組織研討。此項活動擬定在9、10月份進行。
2．教學研究小組組織的主題教學研究。
主題教學研究活動要繼續圍繞“構建和諧課堂，實現多維高效”主題展開，要有說課、研討、評價、反思、生成新的預案，解決問題的方法要能夠在實踐中服務於教學，促進學校教學質量的提高。此項活動擬定在11月份進行。
（三）不斷提高教育科研的實效性
1．與校本教研相結合，組織精幹力量進行“十一五”市規劃辦課題《中華古詩文的誦讀與感悟》的研究實踐，突出解決實際問題，把課題研究落到實處。包括規範檔案、定期組織研討、適時推廣科研成果。
2．全體參加實驗的教師，每人推出一節課題研究課。任課教師自主報課、學校統一排課，組織教師結合授課實例反思研討，解決課題實驗中突出的理論與實踐問題，爲實驗奠定堅實基礎。此項活動擬定在12月份進行。
3．適時推廣科研成果對上交科研成果嚴格把關，杜絕抄襲現象。
4．建立河圖小學教育科研管理網，規範科研管理，迎接道里區教科所“深入基層檢查評估”。
上學期學期工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期，我們語文教研組將繼續認真學習貫徹新課程標準的精神，以《學校工作計劃》爲指導，教研工作仍然立足於對“控制自學”教學模式的研究。大家團結合作，共同探討，結合本班學生的具體情況進行模式的改進與創新。培養學生的各項能力爲主，努力提高語文學科的教學質量。
二、主要工作
1、現狀分析：本學期語文教研組僅剩四位教師，主要集中在中高年級，這對於模式的實施很有利，學生有一定的自學基礎，對模式的流程也有一定的瞭解，因此只需要教師在組織教學的過程中發揮自己的聰明才智對模式教學加以改進，進行大膽的創新，使其更加適合學生。
2、由於週三下午的集體備課時間取消，因此我們要在平時的教學中注意積累自己存在的問題，隨時隨地進行探討，互幫互助，尋求解決問題的辦法。同時注意積極利用網絡進行教研。
3、經過不斷地實踐，我們漸漸發現預習本在教學中起着重要的作用。因此本學期我們語文組，在預習本的改進與使用上加以重視，每個班要根據自己學生的實際情況規定預習的範圍與形式，每位學生手裏必備預習本，同時教師在教學實施時要加以利用。讓學生感到老師對課文預習是重視的，讓學生體會到預習是學習成功的第一步。
4、語文教研組在本學期根據學校工作計劃，要進行1—2次巡迴聽課，努力做到全員參加，領導參與，聽課後做到認真反思，及時整理材料。巡迴聽課後，認真評選教研中優秀的教師進行學校的公開課展示活動。
5、語文教研組在模式研究的道路上，做到與其他教研組緊密合作，取長補短，改進自身存在的問題，以求更加合理化。
6、除了改進與創新“控制自學”教學模式外，也要注重抓好學生的寫字與習作。做到規範整潔，書寫正楷字。習作內容要充滿真情實感，有話可寫，樂於創作。在班級內要舉行書法與習作競賽，激發學生興趣。
三、具體工作安排。
九月份：
1、制定語文教研組的工作計劃。
2、制定巡迴聽課活動方案。
十月份：
1、開展巡迴聽課活動。
2、班級內根據自身情況開展書法或習作競賽。
十一月份：
1、總結聽課活動。
2、各位教師整理活動材料。
3、做好平時的課堂教學。結合學校的計劃參與活動。
十二月份：
1、教研組整理活動資料。
2、教研組上交工作總結。
3、組織學生期末考試
4、班內收集學生優秀作文，裝訂成冊。
上學期學期工作計劃 篇3
本學期我校繼續貫徹黨的教育方針，依據縣教育局的工作計劃，結合我校實際情況，制定一學期工作計劃如下：
一、指導思想
在總結上學期各項工作推進與落實的基礎上，本着實事求是，統籌兼顧的原則,肯定成績，查擺問題，調整方向。繼續以“生本教育理念”爲指導，以德育爲首，教學爲中心，科研爲動力，一手抓教師隊伍建設，一手抓學生隊伍建設，一手抓課堂教學改革，一手抓德育教育研究。立足常規，整體規劃，精細管理。以國家績效工資改革爲契機，加快我校績效改革的進程，優績優酬，獎優罰劣，調動教師向善、向美，積極上進的工作積極性，構建和諧向上的校園文化氛圍。
二、基本任務和措施
（一）進一步強化三隻隊伍建設
1、建設一隻德才兼備的幹部隊伍，把幹部隊伍建設放在首位。
總體目標建設一支明確教育改革發展方向，教育理念與時俱進，敢於示範，善於指導，長於指揮，服務於教師的幹部隊伍。逐步培養吸納一批優秀教師走進這一行列。
基本要求：強化服務意識，提高領導職能，樹立領導權威。
①幹部要強化六種意識：責任意識、學習意識、成長意識、實踐意識、調研意識、總結意識、引領與權威意識。
責任意識——明責（找準自己的責任區、試驗田）、負責（積極主動創新、創造性的完成分管工作）、問責（能夠承擔成績也敢於承受過錯和失誤，少一些推諉 、埋怨、推卸責任）。
學習意識——吸納和學習是現代人不被社會淘汰必備的素質。不學習的幹部一定是阻礙學校發展的幹部，所以，做爲承擔學校一個領域管理工作的幹部，要不斷學習專業知識，更新管理方法和措施，善於吸納，有能力和資本引領老師們改革和創新。
成長意識—— 做爲管理一方的幹部，沒有個人成長規劃和設想，工作就會缺少動力，工作主動性缺失，個人不求進步，既耽誤個人成長也阻礙他人進步。
實踐與調研意識——“己所不欲勿施於人”，做爲幹部如果自己都不能做到，就不要去要求別人，所以，在提出管理要求時，要先實踐和調研，親自證明提出方法和策略的可行性，方可執行，空洞的、泛泛的要求是沒有意義的，長此以往，只會降低領導的威信和職能。
總結與反思意識—— 總結與反思就是在工作的進程中盤點自己的成績和問題，調整方向，減少失誤，保證承擔工作方向正確、方法科學，實現文化的積澱、傳承與提高。
引領與權威意識——業務部門的領導都要有過硬的專業能力和素質，才能指揮到位，指導具體，要把自己承擔的教育教學任務當作試驗田，給分管工作提供第一手值得借鑑的資料，給與教師最直接的指導和幫助，實事求是，科學有序的引領專業發展，樹立專業權威。
②培養五種能力：協調能力、合作能力、表達能力、統籌能力、指導能力。
協調能力——任何一個團隊，工作環境是否和諧，是否團結一致，主要取決與團隊主管的協調和引領，不能協調團隊關係就難於開展工作。所以，做爲領導幹部要把提高協調能力放在首位，要心胸豁達，以大局爲重，尊重和包容個性，揚長避短。
合作能力——分工複雜的社會要求每一位公民具有與他人合作的能力，離開相關人和部門的支援，任何人都難以有效高效的完成工作任務。所以，做爲領導要心胸開闊，容人容事，善於和有工作關係的任何人合作，特別是與具有反對意見的人合作。說該說的話，做該做的事，補臺不拆臺。
表達能力——會表達、巧妙的表達，都是落實思想與意圖的有利條件。讓下屬明確你的思想意圖，說服他們支援你的工作，樂於實踐你的規劃，是領導者必備的素質。所以，做爲領導要善於學習與積累，厚積薄發，有效提高表達能力，提高工作效能。
統籌能力：領導要有高遠的職業價值觀，明確分管工作的目的、意義、核心價值，明確分管工作與相關係統的關係，明確分管工作與全局的關係。整體規劃，長遠設計，統籌兼顧，和諧發展。
指導能力：指導能力決定於專業權威。領導就是要引領教師永遠向更高、更好、更遠、更快發展。所以，領導者就要不斷創新，總能站在專業權威的高度審視分管工作，給予教師最科學、最實際、最前衛的指導與幫助。
2、建設一支專業過硬，教育理念與時俱進的教師隊伍，樹立教師成長第一意識。
（1）建設科學的常規管理制度，形成校園管理文化。
熱愛學生、團結協作、規範執教、遵守常規、善於學習、勇於創新、積極向上、與時俱進。
由此提出下列要求：
① 教師要向學生一樣遵守作息時間，出入校門登記，實行簽到簽出制度，門衛管理，帶班領導監督簽字生效，並在週末簽字覈實後上交辦公室存檔。教師一學期遲到3次以上每次減0.1分，有事請假累計8節以上每節課減0.1分，有事出校門一次時間不超過一節課不累計。門衛做好教師出入校門記錄。（特殊崗位出入校門也要登記）
②“靜”化辦公環境，減少在辦公室內大聲喧譁。提倡“不敢高聲語，恐驚備課人”
③ 創建團結和諧工作環境，不利於團結的話不說，不利工作的事不做，尊重個人個性，但反對事事個人利益第一，自我中心，要把自己放在集體全局的角度思考處理問題。用合適的方式反映解決問題，反對嘁嘁喳喳，蠱惑人心，擾亂人際關係。
④家長與我們是教育學生的同伴，尊重家長，有禮貌的與家長進行交流和溝通，學習與家長合作的`技能和技巧，主動協調家校關係，杜絕向家長索要財物。
⑤尊重學生，杜絕體罰和變向體罰。
⑥既遵守教學常規、教研常規，又要敢於創新，杜絕工作拖沓，隨意，不負責任。
（2）擴大班主任隊伍，提高班主任素質，打造學者型專家型班主任隊伍。
德育處主要承擔管理、指導班主任工作，要本着尊重班主任的勞動，幫助班主任建樹威望，爲班主任提供教育策略支援，賞識班主任的教育成就的原則，長遠規劃，統籌兼顧，形成常規，科學發展。
①實行正副班主任合作帶班制度，一方面減輕班主任工作負擔，另一方面培養班主任後備力量。德育處制定正副班主任工作職責和考評辦法。
②加大班主任的培訓力度，德育處每學期組織兩次培訓，（開學初一次，期中一次）。其它各項工作的落實都要提前培訓部主任，由部主任根據年級部實際進行指導落實，避免工作的隨意性。
③給班主任提供學習上的支援，每週一節課班主任集中學習時間，由年級部主任組織，德育處統一規定學習任務，學校將爲教師購置相關學習材料。學習方式可以靈活多樣，並記好學習筆記。
④強化班級管理常規的制定和落實，德育處要在總結上學期工作的基礎上，指導各個年級部制定科學的符合校情的班級管理常規，並監督落實。
⑤改革班主任評價制度，變班主任考覈分檔加分爲對實得分數加權賦分，給與副班主任適當的加分和津補貼。
⑥減少班主任文字材料，減輕班主任負擔，保留班主任計劃、總結、學習筆記和一學年一篇案例分析或班級管理論文，。
（3）建設一隻善於學習，樂於合作，長於研究，敢於創新的科任教師隊伍。
新課程改革的首要任務就是改變教師的教學行爲和學生的學習行爲。只有教師的教學行爲轉變才能帶動學生學習行爲的轉變。而教師的教學行爲轉變的切入點不是教學本身，而是首先要轉變教師的學習行爲。每位教師要明確我們正處在課程改革的正在進行時。在改革的大潮中，各種改變教學行爲的方法與策略不斷涌現，教育形式要求教師必須加強學習。一方面教師在課堂的一言堂地位由於開放的課堂形式的出現受到衝擊，教師的專業權威受到挑戰，一本教科書打天下的時代已經過去，所以教師要不斷的學習相關的專業知識，充實自己，以有能力應對今天的課堂。另一方面，我們面臨知識爆炸時期，不可能把學生所需要的所有知識都教會，樹立長遠的教學價值觀，明確現代教師的歷史使命，以課堂教學爲載體教會學生學習，是今天教師的使命。所以，教師要不斷的學習業務理論知識，瞭解時代的脈搏，與時俱進，擴大視野，敢於否定自己，更有能力改變自己。學習有多種途徑，善於學習的人總能尋找最簡捷的路徑，提高學習效率。比別人善於學習是你永遠的優勢。
社會的發展與進步，社會分工明確已經由一個國家走向世界。任何一項事業的成功都需要整個系統的通力協作才能完成。教育擔負着教育學生學會合作的任務，所以要求作爲教師的我們首先學會合作。另一方面，教育也是一個系統工程，要求教育者通力協作，才能保證教育效果的正效應，高效率，好質量。
3、建設一支快樂成長，激揚生命，關愛他人，感恩社會，承擔責任的學生隊伍。
每一個學生都是一個社會人，接受教育就是把人類沉積下來的精神能量轉化爲個體能量的過程，爲有能力應對疾病、死亡、憂傷、挫折，在惡中的掙扎、對善的承擔等做準備，所以，有效的教育是一種快樂的重負。要透過傳遞的知識、品德、情感態度、思維方式、智慧等，教育學生“學會做事，學會做人”。
學會做人：做一個不給家庭與社會添麻煩的人（底線）；對社會有用的人（基本目標）；對人類有用的人（進階目標）。學會做事：學會學習、學會合作、學會交流、學會表達、學會收集與處理各種資訊（廣義發現問題與解決問題，形成做事的能力和品質。
學校開展的一切活動都將以此爲出發點和落腳點。
（二）德育工作基本目標與措施
（1）繼續把《弟子規》的學習和落實做爲學校德育的核心理念，一切德育活動都圍繞它展開。
（2）狠抓學生一日常規，並做爲落實《弟子規》的中心任務。
（3）調整德育活動系列，結合“弟子規”學習與落實，確立每年的九月份爲“尊師月”，十月份爲“愛國月”，11月份爲“孝敬父母月”，12月份“友愛同學月”。德育處制定相應的實施方案，有組織、有步驟、有內容、有檢查、有評比。音樂教師結合本活動每月教三首歌曲，把歌曲的名目報德育處審覈,把課前英語朗讀變爲課前一首歌。
（4）把家庭教育研究做爲我校德育科研的重要課題，總體規劃，系列研究，積累經驗，形成常規。
（5）探索符合我校現階段的學生管理獎勵評價機制。
（6）把發揮團的先鋒模範作用當作課題研究，團委拿出可行性實施方案。把學生會歸於團委管理，制定學生會章程，形成管理常規。把這兩項工作的開展與落實作爲評價團委工作的主要依據。
（7）改革大課間，提高大課間效率。變學生自由活動爲統一的校園健身舞，以後每學期翻新一個花樣，激發學生主動鍛鍊身體的積極性。此項工作德育處組織，體育、音樂教師編配指導完成落實。
（三）教學工作
（1）繼續深入研究“生本教育”實驗與研究，打磨初二，推進初一。教學條線拿出具體措施。
（2）在初一年級推行“高效閱讀”實驗研究。
（3）對音、體、美、勞、信等課堂教學進行整體規劃，形成我校特色。
（4）在研究課堂教學操作行爲的同時，深入研究教材知識體系（目前對教材編排體系和編排意圖的一知半解，已經成爲很多教師發展的瓶頸），提高課堂教學研究的實效性。
（5）改進、提高、完善上一學期各個學科制定的課堂教學指導細則，抓落實，狠抓落實。
（6）課堂教學研究不可眉毛鬍子一把抓，要確定幾個根本的問題進行研究。科研室結合學校實際幫助各個學科組設立學科教科研課題，並長遠規劃課堂研究，提出本學期應該研究的問題。
三、其它工作
（1）進一步規範採買制度，任何採買的物資必須入庫，由使用人員簽字出庫，保管做好監督工作。
（2）強化教輔後勤的服務意識，端正服務態度，提高服務質量。
（3）探索分塊發放績效工資的辦法。
計劃制定出來了，希望透過我們全體教職員工的共同努力，使學校健康、高速地向前發展。
上學期學期工作計劃 篇4
本學期學生將步入高二學習，這是很關鍵的一年。學生這一學年的學習對高三的學習有着重要的影響，包括學習習慣、學習心理、學習的信心與動力、學習的品質等等方面，因而這學年的班主任工作尤其要抓緊、抓好，要做到目標明確、計劃嚴謹、落實有效，出成績、出成果。
本學期初步擬定從以下方面入手：
一、確定目標，樹立規範，統一思想，激發動力
1、開學初便要在班訓、班風的基礎上，結合學生的實際以及本學期學習的特點，確定本學期班級的奮鬥總目標及階段性目標，學生據此再確定個人的奮鬥目標及實施計劃，統一思想，激發同學們爲實現目標而奮力拼搏。
2、確立學習、生活、紀律、衛生等方面的規範，在班幹部會上審議完善，再透過班會課組織同學們討論並進一步完善，以使各種規範更符合學生學習生活的實際。同時也以這種方式組織同學們認真學習各種規範要求，深入體會這些要求，爲今後緊張有序的學習生活奠定基礎。
二、選拔並進一步培養好班幹部隊伍，抓好班幹部隊伍建設，加強學生自治。
1、一週之後，由全班同學選出新的班委、組建新的團支部，調整原有的班委和團支部，讓一部分熱心班級服務的同學吸收進班委和團支部，以讓更多的同學有機會在班幹部隊伍中得到訓練。
2、定期開班委和團支部會議，總結提升，改進工作，提高效率。
3、抓好契機，及時找班幹部談心，鼓勵先進，調準方向，改正不足。
4、創造機會，讓班幹部真正得到鍛鍊。
1、班委設定
班長(1名) 副班長(2名)學習委員(1名)體育委員(1名)勞動委員(1名)紀律委員(兼)科技委員(1名)
20xx年高二上學期班主任工作計劃20xx年高二上學期班主任工作計劃2、團支部設定
支部書記(1名) 宣傳委員(2名)生活委員(1名)文藝委員(1名)
附錄2
班委會時間： 單週日晚新聞時間 團支部會議時間：雙週五晚新聞時間。