真誠系礦山 和諧建家園
——某煤礦政研會工作總結 企業是社會的基本單元，企業和諧是社會和諧的基礎，構建和諧企業就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業、和諧相處的局面，這就要求我們各級黨組織以對企業無限忠誠和對職工的滿腔熱忱，努力創建良好的內部環境，調動職工積極性，促進企業和諧穩定發展。
一、實施以持續發展爲要務的“強企工程”
發展是解決一切矛盾和問題的關鍵之所在。加快發展，使企業市場競爭能力不斷增強，職工羣衆生活水平不斷提高，是構建和諧企業的物質基礎。因此，各級黨組織要集中精力，全力以赴地堅持把發展作爲第一要務，按照現代企業制度和社會主義市場經濟體制的要求，逐步建立起內部市場管理體系，強化經營管理工作，加大市場開發力度，不斷提升企業核心競爭力和市場佔有份額。我們某煤礦堅持以科學發展觀爲指導，超前勾畫企業長遠發展願景，積極採取有效措施，切實加強內部管理，認真開展薄煤層開採可行性研究工作，延長了礦井服務年限，提高了企業經濟效益，最大限度地保證了職工的根本利益。同時注重發揮思想政治工作和宣傳優勢，積極引導全礦職工遠赴山西呂梁山區開展新一輪創業工作，將一批年輕有爲的中層幹部、生產技術骨幹調整充實到山西生產一線，出臺相關優惠政策，實行人性化管理，保證了職工隊伍的基本穩定，拓寬了企業生存空間，促進了生產經營工作的穩定發展。山西石凹河、硃砂溝兩個項目部預計可生產原煤６２萬噸，是“走出去”創業三年來的最好成績。
二、實施以礦區穩定爲目標的“平安工程”
礦區穩定是社會穩定的前提，沒有礦區的穩定就沒有社會的穩定，而我們煤礦企業最大的穩定就是要確保安全生產，只有保障職工的生命財產安全，保證職工家庭的幸福美滿，才能最大限度地調動職工的積極性，企業也才能充滿活力，和諧發展。近年來，全國各地煤礦事故不斷，給國家和企業造成了重大經濟損失，給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛，在社會上造成了較壞影響。安全生產管理的“海恩法則”認爲，每一起嚴重事故的背後，必然有２９次輕微事故和３００次未遂先兆，以及１０００個事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須把這１０００個事故隱患控制住。我們要以對企業極端負責、對職工羣衆高度關心的強烈責任感，認真貫徹落實《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦安全規程》等法律法規，加強安全宣傳教育工作，切實採取有效措施，積極引導廣大職工增強做好安全工作的迫切感和責任感，不斷提高安全意識和自我保安能力。逐步建立起以基礎知識、業務技能、本質安全理念爲主要內容的安全培訓體系。堅持深入持久地治理“三違”不動搖，進一步強化領導幹部跟值班制度，嚴格按照“先抽後採、監測監控、以風定產”的十二字方針，加強通防管理，健全和完善質量標準化達標規劃等制度，狠抓規程措施在現場的落實兌現，真正做到管理無空檔，設備無隱患，系統無死角，質量零缺陷，安全零事故，確保礦井的長治久安，爲構建和諧企業奠定良好的基礎。
三、實施以誠信友愛爲重點的“素質工程”
職工羣衆是和諧企業建設的主體，職工羣衆的素質如何，不僅關係着和諧企業建設的速度，而且也關係着和諧企業建設的水平。因此，和諧企業建設需要每一名職工具有與之相適應的素質。首先要具有與之相適應的道德水平。一個企業要和諧發展，必須以道德規範約束人們的行爲，協調各方面的關係。誠信友愛是中華民族的優良道德傳統，是人類文明的共同財富，更是構成我們社會主義道德規範體系的重要內容。構建和諧企業，同樣需要廣大職工把誠信友愛作爲共同的道德規範，這不僅可以增加企業的價值認同和凝聚力，提高企業的信譽度，而且可以最大限度地減少企業經營活動中的各種內耗和摩擦，使企業執行成本大大降低。其次，要不斷提高職工構建和諧企業的能力。和諧企業建設是一個長期的、艱鉅的、複雜的工程，建設和諧企業，不僅要有良好的願望還必須具有與之相適應的安全管理、生產經營、市場開發、產品銷售等能力，有了這樣的能力，才能不斷解決和諧企業建設中出現的各種不和諧因素，使企業生產經營等工作處於和諧有序的良性狀態，從而把建設和諧企業的願望變成現實。
近年來，我們積極組織廣大職工嚴格按照社會主義市場經濟規律要求，堅持以質量爲本，誠信經營，真誠服務，贏得了新老客戶的信賴，提高了市場份額。蓄電池系列產品不僅在山東、遼寧、內蒙、新疆等地區站穩了腳跟，名揚大江南北，乳化油等產品還走出國門，遠銷越南等國家和地區。與此同時，我們緊緊圍繞企業安全生產、經營管理等中心工作，不斷加大對職工的技能教育和培訓工作，定期不定期地舉辦各類崗位業務技能培訓班專業技術論壇等活動，組織全礦專業技術人員共同探討、交流工作經驗，爲企業的改革、創新、發展獻計獻策。
四、實施以職工利益爲主題的“民心工程”
在現代社會中，執政黨的地位是否鞏固，關鍵在於民心所向，作爲我們基層黨組織，更要以人民羣衆贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興作爲全部工作的出發點和歸宿，努力把企業發展的長遠戰略目標和保證職工安居樂業統一起來，把實現企業員工的.長遠利益和當前利益結合起來，一切從實際出發，注重在解決問題求實效上下功夫，樹立和落實正確的羣衆觀，把握好新形勢下羣衆工作的特點和規律，做好新形勢下的羣衆工作。要牢記全心全意爲人民服務的宗旨，堅持羣衆利益無小事，腳踏實地、真心實意地爲羣衆辦好事、辦實事，盡最大努力解除職工後顧之憂，全力打造民心工程，構建和諧企業，凝聚和調動廣大職工的聰明才智和工作積極性，爲全面建設極具競爭力的特大型能源企業而努力奮鬥。
我們某煤礦是一個已有１２０多年開採歷史的衰老企業，社會負擔較
重，歷史遺留問題較多。爲切實解決困難職工的基本生活，我們積極組織有關部門，認真開展調查摸底工作，建立了貧困職工基礎臺帳，每月拔出１００００元專項資金，用於對貧困職工的救濟。黨委一班人積極帶頭走訪慰問貧困職工，把黨的溫暖送到貧困職工家中，把企業的關懷送到困難職工病牀前，積極採取結對子幫扶等措施，使部分特困職工家庭脫離了特困行列。經常帶領機關科室等工作人員深入到井下采掘工作面和地面各要害崗位，主動誠懇地徵求羣衆意見，傾聽羣衆呼聲，真正爲職工辦實事，努力讓羣衆滿意。我們在集團公司的大力支援下，對礦內三棟５４００多平方米的樓房進行設計和改造，安置彎道搬遷職工７２戶。同時在餐廳內安裝了兩臺大型空調，改善了職工就餐環境。對每天接送潘家庵職工上下班的兩輛大客車進行檢修翻新，爲全礦２８５名技術幹部進行了健康狀況檢查，受到了職工的普遍歡迎。
五、實施以企務公開爲內容的“陽光工程”
我們在大力推進企務、區務公開的同時，積極推動政務和重要黨務的公開。礦黨政主要領導經常開展民主接待日活動，傾聽職工心聲，爲職工排憂解難。組織職工代表爲企業發展獻計獻策，對企務公開情況進行視察，協調處理各種關係，維護職工的合法權益，保證了各項工作的透明化、規範化和制度化，全力打造出陽光工程，取得了職工的理解和支援，促進了企業的穩定發展，爲構建和諧企業目標的順利實現營造出良好的內部環境。
六、實施以文明創建爲載體的“創新工程”
作爲素有“某州母礦”之稱的百年老礦，在社會主義市場經濟形勢下，只有不斷創新，才能適應新形勢，迎接新挑戰，增創新優勢，贏得新發展。我們結合企業實際，大力實施以文明創建爲載體的“創新工程”，在理清創新思路，明確創新主體，加大創新力度上狠下功夫，大力開展以“三評選、四爭創”爲內容的文明創建活動，根據百年老礦的特點，勇於突破習慣的思維定勢，大力弘揚解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新的精神，樹立與時代進步潮流相適應的思想觀念，價值取向和行爲方式。在全礦形成積極思考，求真務實的良好風氣。打造安全穩定的治安環境，心情舒暢的環境，誠實守信的市場環境，健康向上的人文環境，安居樂業的生活環境，文明禮貌的社會環境，持續發展的生態環境，讓文明之花催生百年老礦煥發青春，和諧發展，譜寫某更加美好的新篇章。