會議時間：2016年1月23日
會議地點：3#樓項目部會議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：、白森、王智學、張兆金
監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、苟宏博、王劍、王榮幸 主 持：強鷹
會議內容：
一、 由各施工單位對本年度工作進行總結，3#樓去年10月份至今年3月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成，由於資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、年終總結會議紀要未出現質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區
保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其餘工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、 由監理單位總監代表進行總結及安排：3#樓塔吊趕春節前拆除，年後進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現場整理、做好安全管理工作。②加強現場臨電管理，對施工現場圍護結構檢查，做到該封的'封，確保現場安全。
3、留足值班人員，確保施工現場安全。
三、 由總監對今年工作進行總結：1、將此次例會以檔案形勢上報工程部，2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的重點：
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支援。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發南區東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外牆滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程儘快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農曆28日放假、正月初9正式上班，聯
系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，並將名單上報工程部，
5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發生。
抄報：城市新區工程部