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關於主管競聘演講稿範文錦集9篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日新月異的現代社會中,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的主管競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

關於主管競聘演講稿範文錦集9篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天,我本着檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最後還是決定參加了。

理由有三:

理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨幹崗位競爭上崗的機制。

理由二、表明我是積極要求進步的,能夠主動迎接挑戰。

理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛鍊,透過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談談,一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優勢以及努力方向。

我叫xx,xx年出生,xx年入黨。xx年7月,xx農業大學經濟管理專業畢業,獲得管理學學士。同年,在原志成鄉政府工作,先後任組織幹事、黨政綜合辦主任;20xx年12月調人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。近年來,在領導和同志們的關心、支援、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調動幹部工作的積極性和主動性,激勵幹部全面發展和健康成長,具有十分重要的作用。我認爲參加競爭的優勢主要體現在三個方面:

一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業後,從事辦公室和黨務工作4年多,並且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業務知識,能較快的適用新的工作崗位。

二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文祕、人事、黨務、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx- 20xx年度被評爲優崗。20xx年被評爲市級優秀共產黨員。

三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨鍊。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月,在那裏培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些爲我幹好工作的打下了堅實基礎。

如果這次競爭成功,我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神,紮紮實實地做好各項工作不負重託、不負衆望。

在以後工作和生活中,我將從三方面努力:

一方面加強自身修養。我將認真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規範、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實幹事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。

二方面多向領導彙報,搞好與兄弟科室的協作。經常向主管領導請示、彙報,瞭解領導要求,把握領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同進步。

三方面搞好科室內部團結。做到:生活上相互關心、照顧;工作上互相支援、幫助,團結一致爲實現共同的目標而努力工作。

如果今天競爭不上任何一個崗位,我都不會灰心。因爲我知道,作爲一名“組工新兵”,我要學的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠。總之,無論在哪個崗位,我都會虛心學習、紮實做事、誠實做人。請領導放心!請同事們放心!

謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

一、我的個人情況

我畢業於華南理工大學 學校 工商企業管理 專業,今年22 歲,我自從20xx年12月31 日進入 xx國際大酒店客房部以來,透過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

二、個人競聘優勢及自我特點陳述

(一)個人特點1, 個人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。2, 具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。3, 善於學習,思考,分析。4, 善於做計劃,規劃。5, 知識儲備比較全面。6, 執行裏比較強。

(二)個人競聘優勢陳述

1,具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作。始終認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

2,具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在酒店行業工作的四年時間裏,能做到理論聯繫實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

4,有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

5,管理理經驗,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。

6,敢於破舊立新,推行改革

三、對客房部工作的認識及主張:

就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法

1, 部門管理工作的開展。部門管理工作:1. 一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業使命的。所以對於不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以透過給團隊每一個人設計個日職業發展規劃,並告之團隊發展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。透過一段時間,對於部門人員整頓。我認爲每一個員工都應該有的基本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢於挑戰權威,具有團隊精神。透過一段時間,穩中求進對客房不進行刷選,對與沒有從業基本素質的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到客房部全員職業目標與團隊發展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

2,在原有工作細節基礎上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:1) 績效考覈,分配機制2) 科學規範的工作流程3) 部門的獎懲機制4) 明晰的崗位工作內容與職責。

3. 時刻注意管理彈性

一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下儘可能多爲員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便於明確團隊目標,維護團隊穩定。另一方面便於真正瞭解員工,充分發揮員工的才華。

四、對競聘崗位的認識

崗位職責:(1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。(2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班組長的作用。善於說服動員,作耐心細緻的思想工作。(3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對VLP接待,協助班組掌握佈置規格和要求。(4)每天巡視客房佈置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。(5)彙總覈實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。(6)對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、佈置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

四、競聘成功後的工作設想

首先,作爲客房部主管必須瞭解經理的主要工作思路和目標,我理想概括爲20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

1,認真貫徹執行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

2,建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門裏的全面工作要盡其所有,收集各種資訊供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好經理的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。

5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作爲培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

6,做好員工的工作安排、指導和考覈。

尊敬的公司領導,誠懇待人,爲人正派是我爲人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

主管競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委:大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事會計記賬複覈工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評爲支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認爲自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己,於XX年一次透過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支援,爲我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作爲保證:一樹立視窗服務意識,積極爲客戶提供優質服務,會計營業室是視窗單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的爲客戶服務,讓客戶真正認識建行,瞭解建行,並更加努力的支援我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化爲效益。二強化防範意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設定關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得妝問題;另一方面要刻苦鑽研,熟練業務,解決辦事“有本事”的問題,成爲本職工作的行家裏手。四以效益爲中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市常進一步加強財務管理,資金管理,按時進行財務覈算,及時分析上報,爲領導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和爲領導當好參謀助手

假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此爲新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極爲我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因爲能夠勇於參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛鍊機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛鍊成爲一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄於大道,我相信低頭需要勇氣,擡頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

謝謝大家

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。爲加快春秋航空的大發展,高效地推進增值服務部各項業務的開展,提高輔助收益,創造新的利潤增長點,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘,對我來說,是一次鍛鍊,也是一次提高,真誠地希望大家爲我鼓勁、加油!

我叫xx,今年22歲,大專學歷,現就讀於xx專業進修本科。

我深深知道,一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業的水平和高度的工作責任感。現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的主管競聘任務不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。我有着滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長爲一棵參天大樹,能夠爲春秋航空的美好未來增光添彩。

二、具有較強的學習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善於接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情,讓我有精力努力主管競聘書;正因爲我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因爲我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

三、服務意識強,善於與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關於溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛和忠於自己的主管競聘報告崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執着的愛,工作纔有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠於自己的崗位,才能做好本職工作。因爲熱愛,也會讓我們更富有的創造力,有責任感,善於創新,能夠吃苦。

五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我是內聯室主管,我就要成爲一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度淨利潤指標,結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要幹出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺有所作爲、利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使內聯部成爲一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細,關心幹部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。

三、做好產品(服務)營銷,積極外聯,爭創效益。

1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理,提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。透過品牌來建立差別形象,進而提高產品(服務)質量,提升經營效益。另一方面,建立服務質量管理體系,在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規範化。利用商務頭等艙、旅遊勝地等旅途資源優勢,加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度,不斷完善高端服務,形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

2、繼續推出“在線機上座位預定”服務。透過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機場辦理登機手續時,向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位,由服務人員根據實時的機上座位分佈情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說,旅客在乘機登記櫃檯前申請的座位不一定得到滿足,如果到機場辦理登記的時間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什麼座位就只能對號入座。對於可能無法提前趕到機場辦登機手續的旅客來說,想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務後,旅客將可以提前自主選擇機上座位,不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票後即可透過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、後艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的牆頭小草,縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,爲我們春秋航空的發展做出更大的貢獻!

我的競選報告演講完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我。。。,目前負責。。。管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道:“民以食爲天”,爲公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本着“一切爲廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,爲公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面着手做起:

1、提高溝通能力 ,優化工作方法:做爲一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),透過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,爲後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會爲平臺,依每月的後勤服務回訪爲契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時透過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的支援和理解。

4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗爲核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存設備的檢查,對存在問題的及時聯繫進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會透過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

謝謝!

主管競聘演講稿 篇6

各位領導大家好!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠爲我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望透過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,爲華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因爲我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作爲一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啓下的作用,主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,透過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發]展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作爲一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作爲主管還應該對本行業有着相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那麼親和力則是作爲主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作爲一個主管要把心態放平穩了,認爲手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。

以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成爲網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨着網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤爲重要,xx年網站前後共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年裏我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。

另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的後臺,我們網站的後臺從xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及採編等相關人員的工作需求,對網站後臺程序進行一次全面的升級,新版後臺程序的優越性主要體現在功能上的完善,比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版後臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統,用計算機代替人腦將

業務中出現的一些事件記錄下來,使人爲操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版後臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,並應用到網站的建設中來。

主管競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx年進行工作的,做過儲蓄和會計崗位,現在是複覈崗位。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因爲多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的.關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因爲我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

主管競聘演講稿 篇8

親愛的各位領導:

家好,首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,爲我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。營銷主任是一份富於挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。興業營銷中心要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、對個營銷主任崗位的認識

以市場爲導向,以客戶爲中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,爲客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作爲新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負衆望。

二、我的競聘優勢

有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,我總覺得作爲年青人總該有點追求,歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。營銷主任對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的營銷主任。

三、目標和任務

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,全力拓展團隊人員的數量,質量。我的目標是:爭取華東區第一名。

1、傳收經驗:一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工:作爲團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!

各位領導,我參加競聘的崗位是營銷主任,我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往爲營銷中心的發展發揮自己的光和熱。

主管競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,進階會計師職稱。於19xx年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作,19xx年擔負服務公司主管會計,19xx年初任xx第二個駐外公司--xx公司的財務負責人,19xx年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變爲審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認爲我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因爲我熱愛財經工作,因爲熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經濟覈算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;19xx年初進入xx與xx公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都爲我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項,多次配合其他部門工作,爲sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

19xx年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事着駐外公司,每個分廠又有着1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品爲主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司透過債務重組、盤活資產、限制相關人員行爲等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產透過各種途徑不合理轉移後,集體企業多以建立小金庫等形式爲職工發放節日物質、爲主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。20xx年至20xx年,先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不誇張的說,審計部的十四年,我爲公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,後被國家有關部門查處並收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因爲內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

xx年清產覈資,多個部門協同參加,而審計部只有我一人蔘與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產覈資工作的完美勝利。

值得一提的是,19xx年我有幸參加了原xx總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xx公司的資產覈查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業,獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動,受到相關領導的高度評價。