沙漠求生記
一、 內容
1、 在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會着火焚燒。
2、 飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。
3、 問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況後，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。
二、 沙漠情況
1、 飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮是附近七十公里的煤礦小城。
2、 沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。
三、 假設
1、 飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿着短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕。
2、 全組人都希望一起共同進退。
3、 機上所有物品性能良好。
四、 物品清單
請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：
1、 一支閃光信號燈（內置四個電池）
2、 一把軍刀
3、 一張該沙漠區的飛行地圖
4、 七件大號塑料雨衣
5、 一個指南針
6、 一個小型量器箱（內有溫度計、氣壓計、雨量計等）
7、 一把45口徑手槍（已有子彈）
8、 三個降落傘（有紅白相間圖案）
9、 一瓶維他命丸（100粒裝）
10、 十加侖飲用水
11、 化妝鏡
12、 七副太陽眼鏡
13、 兩加侖伏特加酒
14、 七件厚衣服
15、 一本《沙漠動物》百科全書
專家解題：
一位專家在沙漠研究求生問題,蒐集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:
1.化妝鏡:
在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%
2.外套1件:
人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.
3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.
4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.
5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.
6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.
7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.
8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.
9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.
10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.
有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.
滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.
11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.
12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.
13.書一本:
最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.
14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.
15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.
月球求生記
背景資料
假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其餘的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決於你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至爲重要。
請將以下十五件物品按重要性排好次序，並附上簡單的解釋。
項目 個人答案 小組答案 正確答案 原因
一盒火柴
濃縮食物
五十呎尼龍繩
降落傘的絲質布
料可攜式發熱器兩支點四五口徑手槍一盒脫脂奶粉
二百磅氧氣桶
星際地圖
救生艇
磁力指南針
五加侖水
訊號火箭
急救箱連注射用針筒
太陽能FM無線電收發器
月球求生記曾被送交美國太空總署罝於得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，並由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。
項目 正確答案及原因
一盒火柴 15 由於月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用
濃縮食物 4 有效的能量補充途徑
五十呎尼龍繩 6 可用於攀爬懸崖，亦可用於運送傷者
降落傘的絲質布料 8 阻隔太陽射線
可攜式發熱器 13 除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用
兩支點四五口徑手槍 11 一個可能的推進方法
一盒脫脂奶粉 12 只是濃縮食物的翻版，但體積大得多
二百磅氧氣桶 1 最迫切的生存需要
星際地圖 3 基本的領航方法
救生艇 9 軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑
磁力指南針 14 月球磁場沒有分成兩極
五加侖水 2 補充在月面有光一面的大量體液流失
訊號火箭 10 與在視線範圍內的母船發出訊號
急救箱連注射用針筒 7 配合宇宙飛行服上的接駁口
太陽能FM無線電收發器 5 提供短距離通訊
荒島逃生記
題目背景：
私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。
角色分配：
1、 孕婦：懷胎八月
2、 發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車
3、 醫學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展
4、 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球
5、 生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組
6、 流浪漢
參考理由：
流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要麼對人類有貢獻，要麼是一屍兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。”
宇航員:
受過專門的生存訓練，那也就意味着他搭乘熱氣球之後，活下來的機會最大。那麼他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意並不在於討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站着都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎麼能把所有生的希望都寄託在一個行動不便的孕婦身上呢？
此外，也有一些這些題目的變種，如荒島求生記等。這些面試題考查的是什麼呢？恐怕如今廣泛採用這些題目的中國公司也不清楚，撇掉心理測試以及聆聽和解說的能力，這些題考察的都是分類和計劃能力，當然啦，還有一些常識也是不可缺少的。因此，個人覺得可按照“討論前提（經濟人、道德風險排除等）－－目標（求生）－－原則（全體獲救第一位、有一人獲取第一位，求生第一、求救第二，或按時間分長中短期策略等）－－達到目的的條件（維持生存、求生必備工具等）－－風險防範”的邏輯框架整理下思路，再有人控制時間、有人負責記錄總結、有人用來反駁，也就可以完成這種面試啦
、無領導小組討論
在這種形式中，應試者劃分成每組人數四到八人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性比較大的問題，例如干部提拔、工作任務分配、額外補助金分配等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，並以書面形式彙報。每個組員都應在上面簽字，以表示自己同意所做的彙報。在無領導小組討論中，主考官評分的依據標準是：發言次數的多少；是否善於提出新的見解和方案；敢於發表不同的意見，支援或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把衆人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權。還要看語言表達能力如何，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。
作爲應試者，在進行無領導小組討論時要注意以下幾點：1、對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的可怕事情，因爲各應試者還是一樣的公平競爭。2、態度自然，有理有節。及時表達與人不同的意見和反駁別人別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到一方面能夠清楚表達自己的立場另一方面又不令別人難堪。3、不可滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處被動。每次發言都必須有條理、有根據。4、最好找機會成爲小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該問題無突出見解時，當主席實在是明智之舉。
二、管理遊戲
管理遊戲也是面試的常用方法。在這類活動中，小組成員各分配一定的任務，必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素，如三兩個小組同時進行銷售和進行市場佔領。透過應試者在完成任務過程中所表現出來的行爲來測評應試者的素質。下面是兩個實例：例一、鍵盤銷售。六個應試者一組扮演小型企業的管理委員會，對於給定的具有不同利潤的鍵盤，每個小組成員均要投資、購買、股票控制及銷售問題發表意見。主考官透過應試者行爲表現的觀察，關注小組討論中自然形成的領導人以及其他成員的組織能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等。例二、小溪任務。給一組應試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的岩石移到小溪的另一邊。這個任務只有透過應試者的努力協作才能完成。主考官可以在客觀的環境下，有效的觀察應試者的領導特徵、能力特徵、智慧特徵和社會關係特徵等。管理遊戲的優點是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，富有競爭性，具有趣味性。作爲應試者，在做管理遊戲時，既不要太緊張，也不要太隨意。冷靜思考，沉着應對，全身心投入，恰到好處的展示自己多方面才能。其他注意事項與無領導小組討論類似。
三、角色扮演
角色扮演也是一種常見的情境模擬活動。有些主考官甚至經常採用“攻其不備”的方式，讓應試者在毫無準備的情況下作出抉擇，以考察應試者能否勝任某項工作。比如以招聘推銷員爲例，應試者剛剛坐下，毫無心理準備，主考官立即出示該公司的一種產品，請應試者當場向他推銷。碰到這種情況，應最好事先做好準備，對該公司的產品不但要有概括的認識，而且要清楚那些產品的優點和缺點。此外，如果你對其產品確實也不必慌張，應以坦誠的態度承認對該產品不瞭解，又能巧妙地將自己熟悉的另一種產品向他推銷，反守爲攻，有可能贏得更好的印象。
管理遊戲
參加匯豐銀行倒數第二輪面試時，考官會告訴你經理生病了，你作爲他的助手，要在兩小時內看一疊材料，把事情按輕重緩急排個順序。這是個難度頗高的遊戲，按匯豐的說法，“參加面試的學生只有兩類，‘差’和‘很差’。”
去年的題目是讓你組織一次展覽會，有安排展館、接運貨品等十幾件瑣碎的事情。像接運貨物，匯豐不是直接告訴你細節，而是在材料中夾了幾份傳真：某家公司詢問你要不要運貨物；對方提出建議，如果由你派人到碼頭運貨，可以省一筆運費開支……等等
。 做這個遊戲時，不要犯方向性錯誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會越來越糊塗。“差”的學生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權衡即可。
團隊＋智力遊戲
畢馬威在新人培訓時做過“魯濱遜漂流”的遊戲。假設你是在海上漂流的 濱遜，手裏有這幾樣東西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。“現在你帶不動那麼多了，你最先扔哪樣？最後保留哪樣？”
標準答案是，鏡子對你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過往船隻求救。據說，你個人得出的順序會和標準答案差別很大，而經過小組討論，結果可能會稍好一些。雖然是培訓時玩的遊戲，但去年已有一家ＩＴ公司“抄襲”了這個考題，只是把“海上漂流”改成了“荒島餘生”。
純智力遊戲
這類遊戲往往有個“死穴”，只要你夠聰明就可以“一招斃敵”。
揀豆子：你面前一個碗裏混放着紅豆和綠豆，再給兩個空碗，要求你在１０分鐘內把紅豆揀到一個碗，把綠豆放進另一個碗。這個遊戲的奧妙在於，考官故意多給了你一個碗，不要上當，直接挑出紅豆放到一個空碗裏，挑完了，原來的碗裏就只有綠豆了。
》值案 ：給你一 械 糕，請你切成８份，分給在場的８?人，但蛋糕盒裏還要有一份。答案是：你只要把最後一份蛋糕連盒子端給第８個人就可以了。v