HR如何挑選 出類拔萃的員工發佈時間：2015年08月27日 瀏覽次數：2196 次 作者：興達編輯部
當一個企業需要人才時，那就需要招聘，這個工作當然落到了HR的身上，但是招聘員工是一件很頭疼的事，想要招聘到好的員工是一件很難的`事情，那麼HR如何挑選出類拔萃的員工。
一、瞭解市場
HR在招聘前，先做一個調查，我們應該知道，現在最具有競爭力的就是薪資和福利待遇，因爲這個條件，是很多人跳槽的原因，當然薪酬是留下優秀員工的法寶之一，HR在招聘前，先把內部的薪資做到公平點，外部也要做好調查。這樣企業在薪資方面纔會有一定的競爭力。
二、準備完整的面試問題
當HR在面試求職者時，需要提前準備好面試問題，這樣可以從面試問題中得到你想要的資訊，從而來判斷這個應聘者是否符合要求。
三、招聘標準要明確
HR在招聘時，招聘的標準要靈活變通，不要一成不變，在招聘崗位時工作要求要根據這個崗位的要求來制定，HR要明確招聘的標準，只有確定關鍵的考覈點，纔可能找到最合適的人。