在工作中，清晰表達有利於工作的開展，那麼清晰表達的原則又是什麼呢?以下是小編爲大家精心整理的清晰表達的原則，歡迎大家閱讀。
“清晰表達”很重要，但不容易
前段時間跟幾個在外企工作的朋友小聚，談到了職場規則和企業文化的問題。原本以爲中國文化講究“含蓄之美”，而西方文化講究“直截了當”，但在這幾個在外企工作的朋友看來，事實並非如此。在越來越官僚化大型企業中，“清晰表達”其實是一件很奢侈的事情。
對於性格直爽的我來說，從來沒覺得“清晰表達”是個問題，不過經朋友這麼一說，我也開始認同他們的觀點：對於大部分人來說，職場溝通還真不是一件容易的事。
對於大部分職場小白們來說，說話是一定是小心翼翼的，一則擔心得罪前輩，二則害怕自己的發言不被認可，逐漸形成了多聽少說、模糊自己的立場的習慣，在一些企業文化不好的公司內，還容易形成見風使舵的風氣。而對於掌握話語權的主管和boss而言，有話直話當然不是問題，可是也很容易形成“一言堂”，整個會場就一個人在喋喋不休，公司存在的問題也暴露不出來，更談不上解決問題了。
五項原則學會“清晰表達”
《清晰表達的藝術》指出，很多人都認可直截了當的態度，但只有少數人會這麼做，這是因爲直截了當讓人不舒服，有話直說會威脅到眼下的安樂窩。
原本以爲德國人是最直率的民族，可整本書看下來，發現事實並非如此。本書作者曾是德國最年輕的企業營銷官，爲很多大型企業做過培訓和指導，他在書中指出了歐洲企業一些常見的弊病——用詞含糊、避重就輕、見風使舵等，並列舉了大量實例，說明這些弊端會給企業帶來怎樣的消極影響。
書中提出了很多使用的建議，指導我們如何走出溝通的舒適區域，如何將清晰表達變成一種日常行爲，如何透過明確度減少多餘的溝通。總結起來，可以表述爲“清晰表達的五項原則”：
(1)明確：明確來自深思熟慮的觀點，只有經過事先思考的人才能做到有話直說。
(2)誠實：沒有誠實就沒有清晰表達，因爲誠實是所有人際關係的基礎。
(3)勇氣：只有克服了內心恐懼和不確定性的人，才能更好地應對生活中的問題。
(4)責任：清晰表達以責任感爲前提，如果一個人對一件事持無所謂的'態度，他就做不到有話直說。
(5)同理心：清晰明確的核心本質是同理心，對於每個人所面對的心理極限都要有足夠的瞭解。
“清晰表達”也是一個人生技能
記得前陣子熱播的電視劇《小別離》中有個橋段，作爲化妝品公司的銷售總監童文潔(海清飾演)，和另一個銷售總監戴安娜處於競爭關係。可童文潔忙着照顧孩子，不僅錯過了這個職位，後來還因爲請病假被降爲後勤雜工了。職場和家庭的雙重受搓，讓童文潔大受打擊，但又不得不選擇忍受，直到後來出現了一個轉機——鄭州部門需要一個主管。童文潔覺得自己在公司也很難出頭，去鄭州也許是個機會。經過一番思索之後，童文潔找到戴安娜，清晰表達出了自己的觀點：我現在是你的手下，對你並不構成威脅，我做好了業績，你也有功勞，所以我去鄭州對你並沒有任何損失。最後她得到去鄭州的機會，並且憑藉良好的成績再次回到總監的位置。
童文潔的表現完全符合“清晰表達的原則”。她清楚自己想要什麼，能給對方帶去什麼，並克服內心的恥辱感，跟之前的對手現在的上司開誠佈公、據理力爭，最後實現了自己的目標。說在點，聽在心，溝通是個雙向的問題，清晰表達自己的想法，讓對方理解自己，是減少誤會的最直接途徑。