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建築工地材料管理制度

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在社會發展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的建築工地材料管理制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

建築工地材料管理制度

一、 實行倉儲式保管制度。

1、材料進庫及驗收管理

①除磚、沙石、石灰、大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其餘材料均應分類進入倉庫。重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構件、器械或成品材料亦要入庫。

②進倉庫及入場的材料均要求合理分類,有編碼地整理,堆放整齊,杜絕垃圾場堆放現象。

③重要材料及容易被竊,容易流失的材料,所存放倉庫均應密封。

④鋼材:凡進場鋼材均應有二人以上參與過地磅,磅後入庫進場應分類分批進行,清點條數,線材不能與條材混裝,應分開裝車,過磅進庫,以上材料進庫均應有施工員到場驗收及做好各批材料抽驗工作,嚴防不合格材料進入施工現場。鋼材進庫時,一定要分批分類堆放,同時做好各項防護工作。

⑤水泥:凡進場水泥均應據施工現場所用數量品種,分期分批進場入庫。包裝水泥一定點數入庫;散裝水泥要過磅抽驗;同時應有施工員到場驗收,確定水泥品種、質量是否符合要求。同時做好防潮、防雨工作。

⑥砂、石、石灰要根據施工現場實際情況及要求進行分類分批進場,每車每次進場一定要驗尺量方,要有施工員、材料員到場,按實際到場方量進行收貨,同時要安排好堆放場點。

⑦磚也要根據施工現場實際情況及質量要求進貨,磚到現場後要 求按指定地點堆放整齊之後點數驗收,驗收後用石灰水做好驗收標識,同時要施工員現場驗收,如有不合格堅決不能驗收。

2、水電材料進庫驗收:

①給排水材料:凡有排水材料進場入庫,均應有水電班長及施工 員、材料員到場參加,對排水材料進行質量、數量嚴格監控。同時按材料規格分類入庫並堆放好,根據材料性能做好各種材料防護工作。

電器材料:凡進場入庫的電器材料,均應有水電班長及施工員、材料員到場參加,對電器材料進行質量、數量嚴格監控,同時按材料規格分類入庫並堆放好,根據材料性能做好種材料防護工作。

3、其它材料、油漆、防水材料進場入庫驗收:

①磁片類:凡磁片、地板磚、紙皮磚,其它磁類材料進庫進場,均應有施工員、材料員、採購員到場參加,對所進場材料品種、質量、規格、數量進行嚴格監控驗收,同時按材料規格分類入庫堆放好,並根據材料性能做好各種材料防護工作。

②油漆、防水材料:凡油漆、防水材料進場入庫,均應有施工員、材料員、採購員參加,對上述材料進行貨板對比及質量、數量驗收。驗收合格後,按材料規格、品種入庫堆放好,並做好標識及防護工作。

4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材,項架材料:

①模板、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進場入庫,均應有各項施工員參加,對其材料進行質量、數量嚴格監控驗收。

驗收合格後,按材料規格品種分類入庫,並根據材料性能做好各類材料的防護工作。

②排架、頂架、管材、竹等材料進場入庫均應有施工員參加,對所進材料進行質量、數量嚴格監控驗收,驗收合格後按材料規格、品種分類入庫,並據材料性能做好材料防護工作。

5、機電設備、五金工具:

①機電設備、五金工具入庫,均應採購員參加清點入庫,同時應由施工員及機電班組長進行現場檢驗質量及機械性能是否達到使用要求方能分類入庫要擺放整齊,並做好各項防護工作。

6、材料出庫管理:

①鋼材、水泥、砂、石、磚、石灰材料:材料員、施工員及其它管理人員,應根據施工現場、設計施工圖及規範要求,做好材料預算使用方案,對各施工班組實行定量定批的出庫使用,對當班使用剩餘材料,應回收入庫,否則作浪費材料處理;對於各類鋼筋,施工班組製作好後,應當天進行入庫,到使用時再進行出庫發放,扎完鋼筋後所餘下箍筋也應當天分類入庫。否則作浪費材料處理。

②水電材料出庫均應由水電施工員進行材料使用申請審批,由施工員、施工班組長簽名後,按當天或分部單位用量發放出庫,如有損壞或修理需要更換的,一律以舊換新,否則倉管一律不予材料發放。

③模板、鋼材、鐵釘、鐵線、扎線:模板出庫均應由施工員根據施工現場材料預算及實際用量材料報寫申請表,由施工員、班組長簽名,按材料申請發放出庫;鐵釘、鐵線、扎線根據施工現場實際使用,每天分兩次發放出庫;出庫時過磅登記,當天沒有使用的上述材料應回收入庫,否則一律按浪費材料處理。

④機電設備、五金工具出庫,由水電施工班組長,填寫使用申請表,施工員簽名後才能出庫,做到定人定機管理,專人保管維修。用完後按時入庫。所有電工人員使用小型工具一律記錄到工作卡上,方便定時檢查,如漏失一律自行負責,損壞以舊換新。(注:電線、電纜出庫時量好數量,用完後按出庫量入庫,否則一切由當事人負責。)

⑤頂架、管架、連接銷、扣件、拉桿出庫,由施工員填寫好登記,使用完後應及時入庫,如有損壞應以舊換新,漏失者一律由使用的施工班組負責。

二、實行材料出入倉庫、場審批制度。

1、凡施工現場所需材料,均應由現場施工員開列材料申報表,由公司老總審批後,方能進行採購進料,未經審批一律無效。

2、凡入庫、場的材料均應有公司領導及施工員材料經辦員(屬水電材料的.要有水電班長)簽名的審批表作爲入場庫的登記依據。保管員及施工員要嚴格檢驗其入庫、場材料的質量及其數量,實行原材料入場庫的驗收手續,凡是不合格的材料均不能入庫或必須作出相應的處理措施。凡是入場庫的原材料,必須要進行計量驗收,驗收人員必須具有保管員、施工員和材料採購員三方簽名才能生效,否則不予報銷或結算並填寫好籤證單(一式三份),保管員、財務、公司各一份。

3、凡是出庫出場的材料,均應憑出庫審批表規定的程序要求進行出庫出場。保管員嚴格把好材料出庫出場關。審批表由領取材料的班組長填寫並簽名,經施工員嚴格審批,保管員簽證認可(重要材料要公司領導審批)才能出庫出場。出庫的材料,一定要實行計量手續,否則以作弊行爲論處。施工員及保管員要做好跟蹤服務。凡未經審批手續而私自出庫的材料均屬違紀行爲,按偷竊論處,必須追究當事人的責任。

三、例行出入庫登記制度。

1、凡出入倉庫的原材料(或出入場的材料)均應按照公司出入庫登記表進行登記,登記程序按要求分行分類如實登記。杜絕舞弊現象,否則一經發現嚴重處罰。

2、出入庫登記表是每月盤點的主要依據,一定要嚴格按照要求填寫,字型要清晰,並要嚴格保管,不能遺失。

四、 例行每層盤點、每月盤點及工地完工總結制度。

1、每層主體完工後,施工員、保管員要原材料使用情況進行本層的盤點,並要做好報表上報公司。

2、每月月底30日至下月2日爲每月盤點日,並於5日前做出盤點結果報表送公司領導審批。

3、盤點人員:公司財務、採購員、施工員、保管員共同對各類材料如實地進行盤點,並按要求填寫好盤點統計表,參與盤點人員均要簽證負責。

4、工地完工後,以上人員均要參加工地的工料總結並報公司領導及公司財務。