進入7月，迎來新的一輪就職高峯期，應屆畢業生踏入社會、大學生帶薪實習，各大公司或多或少的涌入一些職場新兵。這些有朝氣有熱情的“85後”能否很快的進入工作狀態，跟“老兵”們的溝透過程中是否存在鴻溝，企業又將如何看待他們?近日，中華英才網面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區總計3000名職場人士，推出 “你如何看待職場新兵”的專項調查，讓我們透過真實的一線調查數據來看一看，“85後”的職場新人如何融入職場，融入企業，周圍同事又是如何看待他們的。
積極向上心態 贏得企業歡迎
本次調查顯示，64%的職場人士表示“當前企業內有不少新人”，23%的人士表示“最近有一兩名年輕面孔出現”，兩項合計接近受訪人士近9成。其中，26% 的受訪者對這些職場新人感覺：“年輕有活力，是公司內的靚麗風景”、31%的受訪者感覺則是“初生牛犢不怕虎，有職場新鮮人的衝勁”，其餘則分別有 12%、14%、9%的人士對職場新人有負面看法，感到他們“怕苦怕累，不敬業”、“散漫，沒責任心”、“工作能力較低”。
在問及這些職場新人可以爲公司帶來什麼樣的改變之時，40%的職場人士表示這些新人將會爲企業增添“新鮮活力”，15%的人士表示很看好這些“高成長的潛力股”，22%的人士則看中了職場新人對企業文化的接受度，感覺他們將成爲“適合公司文化氛圍的優秀員工”。最後，也有11%的人士表示：“這些新人恐怕會在羽翼豐滿後立刻選擇跳操”。
針對於此，該網站專家歐陽暉表示：“新人是每個企業的新鮮血液，從調查來看，大部分職場人士都對企業中出現的新人表示歡迎，在‘80後’職場問題突出的今天，希望‘85後’們可以透過自己的努力，收起自身的獨特個性，以工作爲主，體現職場人的責任心，得到企業和同事的認可。此外，企業人力資源部門在選擇新人的時候，多數更看重職場新人積極向上的心態、以及是否能夠充分認同企業文化的特點。”
優秀的能力+良好的職場價值觀 將成爲企業的潛力股
作爲Team Leader，部門成員的構成，直接決定了部門的業績，您是否希望部門中有85後的新員工?對此，42%的受訪者表示“沒有問題，85後有自己的優點，希望帶領85後”，23%的受訪者表示“視具體情況而定，優秀的肯定沒問題”、8%的人士直接表示“不想費時間考察，基本不希望”。於此同時，作爲這些新員工的同事，24%的受訪者表示自己有過“高高在上，直接指揮、分配任務”的心態，16%的人士則表示自己會“資歷爲先，少於其交流”，而佔受訪者48%的人士則友善的多，他們表示自己會“平等合作，幫助提攜”以及“很快會建立起友誼”。
針對以上的這些態度，一個專項調查向我們展示了都曾有過“新人”身份的職場人士，當年是如何被同事們對待的.。其中36%的受訪者表示自己當初“很受領導和同事的照顧”，42%的受訪者則表示“沒有受到特殊對待，一切按部就班”，此外還有少部分受訪者選擇了“很快成爲部門主力”或者“被隔離，不受重視”“被安排做誰也不願意辦的雜事”等較爲極端的選項。
針對於此，專家表示：“新員工如何融入企業，是對企業與個人的雙向考覈。85後新兵其“活力、新鮮”的特點成爲企業關注的最大亮點，但毫無工作經驗、個性顯明的特質無疑減輕了企業對於職場新兵認可的籌碼。積極參與新員工培訓、部門拓展活動，潛心聆聽同事領導的意見和建議，都可以加快新人的成長。對於毫無工作經驗的職場新人而言，初入職場的感受，會對其未來整個職場生涯的處世態度和職場觀的形成帶來很大影響。因此企業內部健康積極的對待新員工的企業文化，將會令企業一方面獲得新員工高速成長帶來的價值，一方面也會在老員工中營造良好企業文化氛圍，最終令企業受益匪淺”。
老員工傳授融入環境祕訣 專家建議企業制定周密培養計劃
在本次調查中，33%的受訪者表示自己所在企業在“積極尋找和接納職場新人”，13%的人士表示所在企業對職場新人“較爲排斥，需要慎重考慮”，9%的人士則表示企業“完全不接受無工作經驗的新人”。與此同時，作爲工作多年的職場人士，其中33%的受訪者建議職場新人“尊重前輩，虛心請教，低調行事”可以更好的融入公司，而38%的人士更看重新員工具有“積極的工作態度，強烈的責任感”，14%的人士建議職場新人放開手腳“積極表現，發揮自己的特長”，以此來儘快被大家所接受。
在本次調查的最後，廣大職場人士暢所欲言，獻計企業如何對待職場新人，其中33%的人士建議企業對職場新人“悉心培養，多給機會”，45%的人士則建議企業要“注意薪酬和發展，避免職場新人成長後跳槽”，另有12%的人士表示企業應當“嚴格管理，不要讓新人出格”。
針對此類調查結果，專家特別建議企業，應充分信任職場新人，看重他們的成長潛力，在條件允許的情況下積極招募優秀的職場新人加入公司。高成長性和初入職場的衝勁，都將成爲企業從其他角度無法獲得的寶貴財富。與此同時，作爲職場新人，最大程度的尊重企業現有習慣，尊重同事的辦事習慣，從中學習，汲取營養，同時迅速掌握職場技能，適應所在企業文化，積極表現，任勞任怨，將是職場新員工迅速立足的好辦法。專家尤其建議企業人力資源部門，對職場新人制定明確的年度培養計劃，在薪酬和成長空間上給新人以明確的態度，以此最大限度的保值和增值企業的優秀人力資產。