工商管理是房產企業發展道路上不可或缺的一個重要條件，隨着房產企業的發展而發展。那麼，在房產企業管理中的工商管理的現狀如何呢?
改革開放以來，中國的市場經濟體制和企業組織結構都在向複雜化、城市化的方向發展。
工商管理部門在這個發展過程中發揮了極為重要的作用，也擔負起了越來越重的任務和責任。
為了適應市場的現代化發展和工商企業的現代化開發，相關學者必須要正確認識到當下工商管理的現實情況，認清工商管理現狀中的問題、出路和對策。
一、工商管理的概念
工商管理是中國經濟市場中最為常見的一種企業管理模式。
工商管理的職能分類主要有生產管理、經營管理、財務管理、成本管理、研發管理、營銷管理、物資管理、設施管理、質量管理、品牌管理和人力資源管理等，涵蓋的領域非常廣，幾乎所有的上市企業的管理都是以工商管理為基本模式的。
在各大高等院校中，工商管理是一門專業學科，專門研究工商型企業的經濟管理基本理論以及將這些理論應用於實際管理的具體方式，實際操作性和企業適用性都很強。
該專業可以分為工商企業經營戰略制定和工商企業內部行為管理這兩個學習方向。
工商管理強調將現代化的管理方式建立在經濟學和管理學的原理基礎上，對市場上的工商型企業進行有效的經營管理。
不管是學校裏的專業學科還是市場上企業經濟的管理模式，工商管理的根本目標都是通過實施必要的管理手段來確保工商型企業的基本生存和發展提升，保證工商企業能夠在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
二、房產企業工商管理的必要性
房地產有兩個層面的意思：比較具象的一層含義是指專門從事對土地進行開發，經營管理房屋建設並提供相關服務的一種行業;較為抽象一點的含義是指經由土地工程項目施工建設起來的建築物及其附加的權益。
兼具位置固定性和不可移動性的房地產在經濟學上也被稱為不動產，分別有土地、建築和房地合一這三種存在形態。
而房產企業，指的是從事與房地產行業相關的具體工作，以營利為目的的一種企業型經濟組織。
房產企業的管理會隨着社會現代化活動的發展而發展，在社會生產力穩步發展的現在，房產企業的規模日漸擴大，企業的結構也逐漸複雜，工商管理取代傳統管理的新舊交替也就順理成章了。
房產企業的工商管理方式是堅持以人為本的管理理念，以經濟學和管理學為知識原理，把系統論、信息論和控制論作為實行管理的指導思想，對房產企業的內部結構進行優化管理，監督企業工作的正常運行，帶動和促進外部市場大環境的開發和發展。
可見，工商管理的管理手段是房產企業健康發展所必需的一個重要基礎。
但是就目前而言，工商管理在房產企業裏的管理現狀並不理想，還沒有充分發揮出工商管理本身的職能作用。
三、工商管理在房產企業管理中的現狀
(一)管理制度相對薄弱，不夠完善
中國的城市化進程一直在穩步進行中，市場體系的建設也在日趨完善。
無論是在市場經濟體系的企業結構優化方面還是在社會管理體系的工商產業開發方面，工商管理髮揮的作用和影響越來越大。
但為了跟上市場經濟的發展程度和企業轉型的優化速度，工商管理必要性要不斷擴寬自身的管理範圍，充分發揮出管理職能，改革自身制度上的薄弱環節。
自2008年的汶川地震後大量房產企業先後上市，房地產迎來了一次台階式的上升發展。
但是直到現在，房產企業的工商管理制度依然沒有形成健全完善的管理制度。
房產企業的部門分類複雜繁多，工作內容繁瑣交錯，管理起來原本就相當困難。
從工程項目的策劃到土地建設的施工，各個部門之間沒有統一的工商管理制度來作為參考，有的部門甚至就沒有可以遵循的管理制度，全憑上位者的管束來開展工作。
企業內部的審計機構還不夠健全，沒有一套成熟的監督體系。
這也是房產企業中工商管理無法實現經濟監管的根本原因。