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關於銷售工作年終總結模板集合十篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編精心整理的銷售工作年終總結10篇,希望能夠幫助到大家。

關於銷售工作年終總結模板集合十篇

銷售工作年終總結 篇1

20xx年即將已經過去,新的挑戰又在眼前。在過去的一年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客户的信任度。

銷售工作年終總結 篇2

20xx已經到來,回首20xx,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對於去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90% ;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業開票員來説,首先要有一個良好的心裏素質:其次是要具備專業的職業技能知識作為後盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客户和商業客户的銷售控制,儘量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客户並發展新客户,儘可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

第一,終端客户及商業客户的疏通

(1) 富有吸引力的銷售證策:

1.永遠站在客户的立場來談論一切,

2.充分闡述並仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

3.溝通現在和未來的遠大目標。

(2)良好的朋友、夥伴關係

1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

2.良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關係,

3.正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關係。

4.瞭解不同客户的需求

(3)較強的自我開發市場能力

1.詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動

2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略

3.詳細瞭解公司優勢產品,主治及應用推廣情況,詳細瞭解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

第二,做好員工的思想工作,團結好部門員工,充分調動和發揮員工的積極性

瞭解每一個員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”, 戰略上蔑視它 戰術上重視它。

第三,靠周到而細緻的服務去吸引客户

發揮所有員工的主動性和創造性,使員工從被動的“我幹”為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售售業績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

第四,加強學習,不斷提高思想業務素質

1.學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向,隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備.

2.任勞任怨,完成公司交給的任務.工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,以及客户日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對於公司交待下來的每一項任務, 比如otc的一些促銷品種,生物製品大免小免進效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優質高效.

總之,今年的總體工作有所提高, 其他工作也有待於精益求精。當然,中間少不了我們領導事前事後的忙碌,更少不了我們業務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收穫,我們懂得感恩,在以後的工作中更加兢兢業業完滿完成公司交給的任務。

最後祝:xx全體同仁在新的一年裏身體健康,工作順利!並祝xx醫藥公司業績蒸蒸日上,再創輝煌!

銷售工作年終總結 篇3

一年來,通過在工作上認真嚴謹的遵守領導的指揮幫助,我在20xx年來的銷售任務中較好的完成了一年來的目標。並在銷售上取得了較好的成績。就這一年的情況來説,想比過去還算是有了不錯的收穫。算得上是成長進步的一年。但仔細的反思之下,卻又感到有很多不足的方面,服務、老客户的維護,尤其是這兩點上的問題尤其多。

為此,我在這裏在並回顧自己一年來的工作情況,希望在這次的總結反省之後,我能更清楚的認清自己今後的道路和目標。以下是我20xx年來的工作總結

一、工作的情況

在今年的工作中,因為公司在計劃中的要求和發展,我們一直在積極的擴展業務羣體。而我,在工作方面也將自己的重心和目標都放在了開拓新客户上。就客户和銷售路徑的開發來説,這一年的工作還算是不錯,畢竟我成績的大頭都在那方面。但是,在下半年的時候,我才開始意識到,自己因為過度重視新客户的開發,反而忽略了老客户的維護。沒能及時的回訪和保持關係,讓自己有些“重心不穩”。

當然在,在認識到這點後,我也開始積極的改進自己的不足,並開始在工作及時的改進自己,並在下半年來許多的節日以及黃金週中給客户準備禮物和加緊拜訪,挽回了客户對我們服務上的評價。

二、自我的加強和提升

在今年的工作方面,我在努力完成工作的同時也不忘從各個方面加強自己的能力和思想。

首先在思想方面,我針對自己上一年對自己反省,積極改進了自己在服務性上的問題,調整自己在工作上的服務思想,完善加強自己在服務上的能力。

此外,在後來,我也提升了自己在客户拜訪上的工作意識,積極的加強了自己的想法,不僅完善了自己作為銷售的工作任務,也更進一步的鞏固了我的客户羣體,幫助我開拓了銷售業務。

其次,在工作方面,我也一直在積極的提升自己的個人能力。不僅從優秀的前輩身上學到了不少,還通過網絡培訓了自己不少的能力。在工作方面的提升,儘管比較慢,但一年的成長累積下來,也讓我成長並改變了不少。

如今,一年結束了,我在工作中也取得了不少的收穫。但這並不是我懈怠的理由。在今後的工作中我會更加努力,更加的拼搏,讓自己能為公司,為自己取得更好的成績!

銷售工作年終總結 篇4

1、 汽車銷售經理主要的工作內容

汽車銷售經理可以把本年所做的主要工作內容闡述出來,但是不需要全部列舉出來。列舉工作內容的時候要有條理性。

2、 對本年車市的整體環境現狀進行總結

汽車銷售經理首先要從車市的整體狀況進行描述,例如市場容量、競爭態勢、市場份額、銷售渠道模式的變化及消費者需要變化、區域市場特徵等等。目的是在於瞭解車市的整體現狀和發展的趨勢,把握市場的進展。 其次,深刻分析車市的競爭產品。從產品的價格、渠道模式、促銷推廣、廣告宣傳,銷售人員等等方面來分析。要做到知己知彼,百戰不殆。目的是在於尋找優秀的營銷模式,挖掘自身的不足,從而去改進。 最後,汽車銷售經理要總結自身的工作,分別從銷售數據、目標市場佔有率、價格體系,品牌推廣、營銷管理體系、營銷團隊管理、薪酬激勵等方面進行剖析。目的在於找出存在的關鍵性問題並進行初步原因的分析,才能找出解決問題的方案。

3、 工作中出現的問題和不足

汽車銷售經理在工作過程中,總會遇到不同的問題,以及自己工作上的失誤和不足。寫出自己的不足,再去寫一下該如何改進不足之處,這樣才能有進步的空間。

4、 做出下一年度的汽車營銷計劃

汽車銷售經理的工作總結中比較重要的一點就是新年度的營銷工作計劃。在新年度的工作計劃之中,首先要做的就是營銷目標的擬定,必須是具體的數據化的目標,包括全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標,渠道開發目標、人員配置目標等等,並加以細化分解。汽車營銷計劃裏面需要擬定品牌推廣規劃,致力於擴大品牌的影響力,提升品牌知名度,可以從促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣的主題。最後一點就是營銷費用的預算,要分別制定出各項目費用的分配比例。 但是有一點是要注意的是,年度銷售計劃只是一種策略性的工作思路,具體的計劃還是需要分解到季度或者是季度來制定,這樣執行起來才有現實的意義。

銷售工作年終總結 篇5

xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”並結合“創先爭優活動”開展實際工作, 以下就是商務部個人年終總結。

在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現全社會消費品零售總額72億元,同比增長15%。現就重點工作目標管理半年工作情況彙報如下:

結合我縣經濟發展的實際情況,突出優勢產業,對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業類5個,工業類15個,旅遊類3個,共計30個招商引資項目。

積極推介項目,尋求合作伙伴。

1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯誼座談會,廣泛推介我縣優勢資源,擴大我縣在珠三角地區的影響;

2、駐點招商工作人員,立足我縣優勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業,尋求合作伙伴;

3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,並計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業,拓寬視野,尋找商機。

4、堅持轉變作風,優化投資環境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務,優化招商項目質量和服務質量,積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環境和“寬鬆、靈活”的政策環境,構築環境高地,形成投資窪地。

5、積極做好承接產業轉移,受駐點招商的影響,部分承接產業轉移的企業已開始源源不斷地湧向。

縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;

2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;

4、廣州天華企業(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;

5、臨安橫路中藥材專業合作社投資的五步蛇養殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;

6、嘉漢林業(中國)投資有限公司與縣林業局簽訂的三家田林權轉讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;

7、羊峯山、大青山等區域風能發電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司於xx年6月9日簽訂協議。

1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先後前來我縣實地考察洽談。

目前,南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(71950萬元)的22%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(150萬美金)的7%。

銷售工作年終總結 篇6

20xx年我主要負責鄉鎮銷售的開票工作,各種不愉快和心理波動那都是上半年的時候了,在半年工作總結中已經説過了,下半年的主要感受就是工作更加順手自如了。鄉鎮銷售業績是大家有目共睹的,但也存在諸多問題:

一、扎蘭屯地區:

1、很多醫院附帶很多村醫。計劃雜,散 數量少。例如(雅爾根楚12個村醫,成吉思汗16個村醫,大河灣19個村醫,高台子11個村醫,關門山7個村醫,蘑菇氣5個村醫等等)

2、這些村醫要求基藥品種,開醫院發票單獨立户,單獨包裝,送貨到家,這給採購進貨,質管驗收,庫房發貨,業務送貨都帶來了許多工作內容,和勞動成本。

3、每開一張發票都要在網上提現一張的金額,有些醫院不配合,回款問題也是令人煩惱,

二、阿榮旗地區

阿榮旗幾乎每家醫院都附帶很多村醫,同樣具備零散,雜亂的特點而且要貨急,但是計劃不是每個月都給,利潤稍微低了些,但是隻要在網上提現了回款還是準時的。

三、鄂倫春地區

鄂倫春醫院沒有村醫共9家醫院1個社區,但諾敏醫院8月以後再未提過貨,克一河,吉文,大楊樹林業這三家醫院有個共同特點,提貨量大,品種成本高,加價少,回款不好。其他醫院很穩定。 至於未來一年什麼政策還未曾可知,但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題,否則一年到頭只賺個吆喝。大家還都工作非常緊張,勞碌。得不到實惠。説了很多都是缺點和不足的地方,但它一點也遮擋不了鄉鎮這一年銷售業績如此輝煌的光芒!從去年的三百多萬到今年的一千多萬,在藥品單價降低的情況下,竟然銷售額翻了四翻。這足以説明了很多。大家的汗水,辛勤,努力,勞累與喜悦。這時我才感受到各部門每一個崗位都是不可缺少的,大家都做好本職工作而且團結,都奔着一個目標,沒有埋怨,沒有嫉妒,會使我們的欣合永順大家庭更大更強。

銷售工作年終總結 篇7

相現對於去年的表現,我個人覺得我在今年,還是取得了很大的進步。

首先在公司的業務能力上,我比去年有了更進一步的提升了。因為去年我還剛進來公司,對公司的房產業務還不太熟悉,所以我經常會比較迷茫,也不知道該如何下手。面對前來看房的客户也不知道該怎麼去跟他們溝通,更別説談下一筆訂單了。所以我只能從事一些比較簡單的資料整理收集的工作內容。但是今年不同了,我主動學習,主動承擔工作任務,主動的去參加公司的銷售培訓課程,去參加公司組織的銷售大師的講座,嘗試着讓我自己努力的去熟悉公司的各種項目和業務。在這一次次的培訓和自我學習中,我也開始慢慢的掌握了一些銷售技巧,在和顧客的接觸過程中慢慢的掌握了他們的一些需求。我也開始接觸公司的各種房產項目和業務。我不僅在能力上面得到了一個質的飛躍,還得到了同事和領導的肯定。

其次,在心理方面,我越來越自信,越來越能夠承受房地產銷售給我帶來的高強壓力。我的內心也逐漸變得強大起來,在一次次失敗和麪對客户的一次次拒絕後,我沒有選擇放棄,而是選擇堅強的再站起來,再繼續努力奮鬥下去。但是我能夠在這一年裏堅持下來,也少不了同事們對我的鼓勵,少不了領導對我的支持和信任。所以我要感謝在這一年裏你們對我的幫助。

在這短短的一年裏,我不但完成了我每月的銷售目標,還拿下了我們的組的銷售冠軍。我相信在明年我會表現的更好,因為我一直相信只有當你即努力又有實力的時候,你才能夠活得更有尊嚴,才能活得更漂亮。所以我要在明年不斷的提高我的銷售能力,不斷的讓更多客户選擇我們公司,為我們公司爭取拿下更多的訂單,創造出更多的利潤。我要更加的努力,因為我要活得更漂亮!

銷售工作年終總結 篇8

20xx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作

藥品銷售工作是招商部的首要任務工作。20xx年的銷售工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的.代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客户,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很瞭解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展銷售工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度藥品銷售工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,代理商的調研,以及客户日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對於藥品銷售工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品銷售工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、銷售工作中沒有自己的理念,今後還要努力找出一些藥品銷售的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對於我們來説也是重中之首。

總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待於精益求精,以後工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

銷售工作年終總結 篇9

我從20xx年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經過這幾個月的時間,通過領導的幫助和自己的努力我已經融入了這個集體,在這幾個月的時間裏我學到了很多,在雙環公司讓我真真體會到了什麼是正規化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間裏我在其他的銷售公司裏任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠:公司的領導方針就是弱肉強食,固然這種領導方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠發展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環公司,到了雙環公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平台,剛到公司沒有體會到平台對自己重要性,在雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不瞭解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經理和店裏的銷售能手耐心的幫助我熟悉產品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來説是我工作生涯裏的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結,在來到公司的第一個月裏,正好趕上公司上東芝的新品,因為有太多的地方不是很適應,在加上自己對產品知識的欠缺,四月份的銷量是8台東芝筆記本電腦,進入五月份到了這個季度裏的旺季,不知道是自己沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裏,黃金的休息日裏,我一台銷售都沒有,在其他同事都趁黃金週抓緊的銷售,我卻在旁邊乾瞪眼心裏很急,有時自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢;玩笑歸玩笑啊;我要找到原因,這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個月銷售了14枱筆記本和一台投影機,其中12台是東芝筆記本電腦,2台為thinkpad筆記本電腦,進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12枱筆記本,其中10台東芝,兩台為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆,但也不是想象中的很差,最後給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之後,我迎來了自己在雙環公司的第四個月,在這個月裏我給自己定了目標就是一定要達到15台以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理,我發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁,在提前7天左右的時間裏我完成了預定的銷售目標,開始消極對待客户了,在後面的幾天時間裏我沒有銷售,在這個月裏我總共銷售了16枱筆記本,其中東芝11台,thinkpad為5台,雖然這個月的後半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5台銷量是我來公司以來現在都沒有打破的記錄(説到着真是挺慚愧的)。

到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定,調動我來百花村是為了來拉動銷量;我也就本着公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下;可是事情總是説的比做的難多了;在百花村的一段時間裏我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間裏沒有一台銷售,僅有的2台東芝都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度麼的欠缺了;想想原來的消極對待客户是很不應該的,在聽到公司領導給我説呆在這裏可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心裏很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自己説一定要珍惜每一次的銷售機會,現在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進步18枱筆記本1台投影機,但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份裏;我保持了上一個月銷量19枱筆記本1台投影機,在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6枱筆記本電腦,我不是在百花村;我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,説真的在一段時間裏我都不知道自己是怎麼了,是為什麼我就突然銷量下降的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼裏,當店面看會時,講到了我的問題,我現在是店面的銷售經理,應該有一個穩定的銷量的,但自己就象店長説我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費,我要很好的調整自己的心態才能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現在為止銷量是7枱筆記本,依然不是很理想。

上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要説的就是我在店面的一些總結和體會,在我7月份成為店面的銷售經理之後,公司領導就不斷的告訴我,銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的,是要在店面裏培訓新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了;還讓我寫了銷售經理職責,這樣來督促我門做好銷售經理的職責,説真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以後的日子裏,在新年即將到來的日子裏我會給自己新的目標的,我會努力使自己進步和積極的。

20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味着新的目標新的挑戰也要來了,在上面的總結裏我提到雙環公司是個平台,在新的一年裏我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裏,我努力在提高自己的業務能力,多開發自己的客户使他們變成自己的固定客户在這個年末,我終於理解了有固定客户的重要性,在努力提高自己的專業知識,使自己的知識豐富,每個月應該努力完成公司給予的任務,在店面時一定要記住自己是銷

售經理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應該儘快的給他們培訓,讓他門更快的熟悉產品,讓他門少走彎路,在行的一年裏我相信公司還會有很大的變化,馬上我門的產品部就要獨立運行了,就跟公司領導説的一樣,我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務等這我門去爭取呢;所以新的一年也是我的機遇和挑戰,但最重要的還是要加強自己,在xx年經歷了一些事,使自己不能説成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我希望能夠在11年的時候讓這記錄保持下去,

自己會在新的一年裏有一個嶄新的面貌,最後祝雙環所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年裏在各自的崗位上都創佳績!

銷售工作年終總結 篇10

自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,20xx年完成銷售額xxx元,完成全年銷售任務的xx%,貨款回籠率為xx%,銷售單價比去年下降了xx%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降xx%和xx%。現將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

例如:

1、今年x月份,xx廠由於承租人中止租賃協議並停產,廠內堆積硅石估計約xx噸、重晶石xx噸,而承租人已離開,出於安全方面的考慮,領導指示儘快運回分廠所存材料,接到任務後當天下午聯繫車輛並談定運價,第二天便跟隨車到xx分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由於估計重量不準,三輛車裝車結束後,約剩xx噸左右,自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回,這樣既節約了時間,又降低了費用。

2、今年x月下旬,到陝北出差,恰逢xxx有限公司材料招標,此次招標涉及以後材料的採購,事關重大,自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相關部門入手,蒐集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,終於功夫不負有心人,最後我廠生產的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品,通過自己對陝北區域的瞭解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售後服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

xx區域大、但電網建設相對落後,隨着電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陝北區域電力單位多屬農電系統,經過幾年的農網改造建設,由於資金不到位僅完成改任務造的xx%,故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

xx區域雖然市場潛力巨大,但延安區域多數縣局隸屬省農電系統,材料採購由省招標局統一組織招標並配送,xx供電局歸省農電局管理,但材料採購歸省招標局統一招標,其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其採購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標並中標,而xx地區各縣局隸屬xx供電局管理,故要在xx供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的信息來看,榆林供電局是否繼續電網改造取決於省農電局撥款,原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現狀現已無力歸還貸款利息,據該局內部有關人員分析,xx地區的電網改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的瞭解,xx區域的電氣生產廠家有二類:一類是xx廠(分廠)、xx、xx、xx等,此類企業進入xx市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為xx元/支、PRW7-10/100銷售價格為xx元/支,此類企業基本佔領了代銷領域。

六、20xx年區域工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料採購,三是在xx區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對xx地區縣局無權力採購的狀況,計劃對xx供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切消息後做到有的放矢,同進應及時向領導彙報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在xx尋找有實力、關係的代理商,主要做xxx有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對xx已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因xx年農網改造暫停基本無用量,xx年計劃積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

(二)20xx年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)20xx年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,業務員可每週到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,21年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。