(一)市場趨勢
節能、環保————21世紀極具潛力的市場。
節能、環保是近年來熱門的話題，吃穿住行，連呼吸的空氣，聽到的聲音都納入了普通百姓的節能環保意識。有關部門對北京、上海兩大城市的調查表明：節能環保等綠色產品在我國市場潛力巨大，有80%左右的消費者希望購買到綠色產品。
中國有13億人，3.4億户家庭形成了強大的能耗拉力，但同時構成了環保節能產業的重要細胞。據統計，每年國內有至少260萬住户搬入新家，隨着人們生活水平提高，對家居用品的日益重視，人們也更多地從能源、經濟、環境、健康來考慮問題，來選擇家居產品。環保節能產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，其市場發展前景非常廣闊，潛力可謂是無比巨大的。今後2至3年內，我國環保節能行業將步入黃金髮展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
(二)主要經營範圍
節能產品：節電器、LED綠色照明、節電家居用品、節能廚房用品、節能辦公用品、太
陽能、節水用品、節氣用品、車載節能用品、自發電等系列
環保產品：淨化劑、活性炭、防輻射產品、環保工藝品、車載環保用品、環保家居用、環保煙具等系列。
(三)服務要求
我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑着對待每一位顧客，服務一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，儘量做到使每一位顧客都滿意。
(四)競爭對手及自身優勢的維持
我們的競爭對手不多，因為在懷化市內像我們這樣大規模經營環保節能產品的店鋪暫且只有一家， 我們主要的競爭對手是傳統的家電行業，是廣大顧客的傳統觀念及對老品牌的信任。所以我們要想發展並維持好自身的企業，就必須以良好的服務態度和優質的產品贏得顧客。
(五)營銷策略
1.從技術定位向人性需求定位轉變
我們要從消費者自身出發，定位產品的功能、用途、需求，説消費者聽得懂、愛聽的話，讓消費者明明白白，樂意購買。
2. 持續生動化的教育
產品不能脱離了消費者而存在，再好的東西也要生動的讓消費者感受到，如何生動化教育，敲碎消費者心中的疑慮堅冰是關鍵所在。
3.從賣產品提升至提供解決方案
我們的目標不僅僅在於銷售產品，必須從賣產品提升至提供解決方案，事實證明，只有通過給消費者提供個性化、系統化的解決方案，才能大大提升銷量，而這個過程往往實際上是可以標準化、流程化的，並不會給我們帶來多少成本。
4.建立社會影響力
做節能環保的產品就必須建立社會影響力，這樣才能打消潛在顧客的疑慮，放心購買。當然建立社會影響力依賴廣告傳播往往效果有限，缺少互動和生動性，我們會通過事件營銷、政府公關、新聞報道、軟文宣傳、網絡病毒式的傳播等手段，建立廣泛的社會公信力和美譽度，降低產品的推廣難度。
5.塑造品牌
現在已經不僅僅是產品、技術的競爭，更是品牌的競爭，塑造什麼樣的品牌意味着將來擁有什麼樣的市場，塑造一個具有責任感，關注環保的`企業形象，將會為企業的無形資產和有形資產帶來很多的增值作用。
6.跟蹤服務，建立口碑
對購買或使用自己產品的消費者，企業會持續跟蹤和服務，指導他們如何正確操作，如何使用更加節能環保，強化和激勵他們的行為，並接受客觀評價和改良建議，可能消費者使用感受和使用心得，才是產品真正的賣點，也是打消其他潛在消費者購買疑慮的重要手段，建立良好的口碑，是讓節能環保產品流行起來的必要方式。
(六)具體目標
短期發展目標-----我們企業在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，積極把產品推銷出去並吸引廣大客户來了解並使用我們的產品，並且我們要在第三個月收回成本，還要有所利潤。
長期發展目標-----我們在完成短期目標後，企業有所利潤，我們將擴大企業的規模，擴展店面，增加產品，擴招員工，把店面的環境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，讓更多的人瞭解並使用我們的產品，使環保節能的觀念深入人心。
(七)財務計劃
由創業團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷後，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創業前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括資產負債預測，利潤預測，現金流量預測等情況。
(八)注意的問題
假定會遇到的風險，如採購風險，市場風險，管理風險，環境風險，人員風險等，
制定相應的風險對策。
(九)可行性分析總結
市場可行性-----市場空缺，佔盡政策先機，全球倡導，國家主導，政府引導，全民參與的低碳消費，時尚與節能環保高度統一，引爆低碳經濟下的低碳財富。環保節能產品在懷化的市場很大，因為銷售環保節能產品且具有如此大規模的企業只有一家，而且懷化市是一個正在大力擴建與發展的城市，所以我們的市場很廣闊。
產品可行性-----我們的產品質量較好，科學技術含量高，產品齊全，樣樣節能環保,從照明、廚房、牀上用品、到潔地，無一不突顯節能環保低碳時代主旋律。所以從可持續發展來看，我們的產品完全能夠受到消費者的認同。
經濟可行性-----雖然我們自己擁有的資金不多，但通過我們實習期的努力與家人的大力支持，並從銀行貸入貸款，我們完全可以解決資金問題。另外對於大學生自主創業國家有許多的優惠政策，一年內免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商户註冊登記費、個體工商户管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。
盈利可行性-----我們的企業初期投入相對而言不是很大，資金基本用於裝修及設備購買上，另外我們可以與節能環保產品的生產企業合作和集團大批量訂單採購， 以減少我們初期投入的資金。由此可見我們的盈利可行性很大，估計在第三個月就能有所盈利，可以為企業創造利潤，為擴大企業規模打下基礎。