▌2009-03--2011-06:浙江蘇泊爾股份有限公司 |
所屬行業: | 傢俱、家電、工藝品、玩具(合資企業) |
擔任崗位: | 工業/工廠類/物控經理/主管 |
職位名稱: | PMC主管 |
職位描述:參與公司各項宏觀調控的策劃和落實,根據公司的年度計劃(目標),編制並實施部門年度計劃,負責生產計劃的總體調度及公司跨部門的協調;負責庫存水平的控制,物料過程損耗的控制;採購能力與生產產量的供應配備,採購計劃達成及來料質量、和成本的控制,供應商評審;督導下屬完成考核指標,與其下屬培訓。
1、完成公司生產計劃達成率,從89提升到96以上,完善了公司的生產計劃嚴格按ERP(SAP)流程控。 2、改善了公司採購流程及供應商的管理,提升採購交期及來料合格率;(轉載此文,請註明來自:gerenjianli.本站.com)與供應商成功地建立了合作關係,建立了公司良好的企業文化(不吃、不喝、不拿、不玩供應商),控制採購不良習性。 3、組建倉庫人員,倉庫從零到有,規劃新的生產基地(紹興市)整體倉庫;改變了生產亂領料的習性,完善倉庫體系及流程,控制倉庫帳、物、卡準確一致。 4、基本完成公司給予的上半年指標和責任狀。 |
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▌1996-09--2000-01:東莞市勤德五金製品有限公司 |
所屬行業: | 機械製造、機電設備、重工業(外資企業) |
擔任崗位: | 機械(電)/儀表類/模具工程師 |
職位描述:模具設計 根據五金衝壓產品材料性質,和產品結構,來設計五金衝壓模具,並繪出圖紙、輸出圖紙。根據圖紙製造及加工模具,後組裝模具及試模,直至五金衝壓產品合格為止,模具轉移交給生產部大批量生產。(公司五金行業) |
離職原因: | 轉職業 |
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▌2001-01--2003-12:南京市德朔實業有限公司 |
所屬行業: | 儀器儀表、電工設備(股份制企業) |
擔任崗位: | 工業/工廠類/工藝工程師 |
職位描述:制定產品的生產工藝,並根據產品的工藝要求,製作工藝裝備及編制工藝文件,解決生產中發生的異常問題,持續改善產品工藝,維持現場改善。在公司受過多項管理及技術培訓:UG繪圖及設計、«ISO9000族標準»、« 6σ»管理培訓等。(公司主要生產電動工具,有切割機、割草機、電鑽、電圓鋸等) |
離職原因: | 換工作性質 |
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▌2004-03--2008-03:浙江雙友機電集團有限公司 |
所屬行業: | 生產、製造、修飾加工(民營企業) |
擔任崗位: | 物流/採購類/採購管理員 |
職位名稱: | 採購部部長 |
職位描述:任職雙友集團期間主要負責管理供應商、下屬和公司內部相關部門的銜接及溝通,管控採購成本,管控採購計劃的完成,管控採購來料質量,與其設備的採購和供應商開發;維護公司ERP系統及數據的錄入。 在師傅(總裁)的領導下,編制完成公司所有采購管理文件,組建集團採購部, 從分公司採購組建成集團集中採購,達到了降低採購成本;採購交期(計劃)完成率從65%控制提升到95%幾以上,採購來料質量合格率控制從80%上升至97%以上;在職期間採購部從無數據管理化,到數據應用管理及分析,同時引導了整個公司演變成數據(6σ)管理化,制定了採購部月度及年度計劃,完成了採購部數據化報表(週報表、月報表及年度報表)。 |
離職原因: | 返家 |