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【實用】競聘演講稿錦集5篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會發展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【實用】競聘演講稿錦集5篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的評委,親愛的同事們:

大家好,我是來自呼叫中心的田××,今天很高興能站在這裏競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

一、我是誰?

二、要去幹什麼?

三、憑什麼去幹?

四、怎麼幹?

一、我畢業於××大學,0×年7月到0×年3月,在經營部門有過8個月的一線工作經驗,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹,取得第十名的成績。加入呼叫中心以來,通過十個創新。工作中的我是認真高效,生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個我,今天站在這裏的目的只有一個,希望成為德邦經理人。

三、大家肯定會問,你憑什麼能夠成為德邦經理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優勢,讓大家對我有更近一步的認識。

1、強的溝通能力。大家知道,呼叫中心是一個整天於客户打交道的部門。每天應對着形形色色,或來勢洶洶,咄咄逼人的客户,磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客户投訴的經驗,更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升,前段時間有個深圳的客户打熱線投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當時情況很緊急,通過我和客户十幾分鐘的溝通,客户打消了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門,如果能夠與客户成為朋友,保持良好的交流合作關係,那對於貨量提升以及客户維護是很好的一種手段;另外,投訴處理的經驗,讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對棘手問題,能夠保持高度冷靜。

2、強執行力。在學習中執行,在執行中反饋,在反饋後創新。公司經過13年的發展,流程制度已經基本趨於完善,但是,公司內部每天都會有差錯,外部每天都會有投訴,究其原因,不外乎就是沒有按照流程辦事,沒有依照制度執行。最終,受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西,讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是:領導交代的任務,先去做,做了才有發言權,也才能談及反饋和創新。

3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我説,小田,壓力大啊,這是我聽得最多的一句話。是的,經營部門貨量要排名,6S要排名,神祕客户調查要排名,網上營業廳要排名,電話營銷要排名,投訴量要排名,看到這些數據,個個都不輕鬆。然而,我總是會跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了電話,跟客户對話的時長是多少,跟客户講話的內容都有錄音的,也就是説,我們是個透明人,你説,這樣的壓力大不大?壓力都會有,關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認為,壓力它是紙老虎,你強它就弱,當你足夠強大的時候,發現它的本質不過是一張白紙,不攻自破。

四、通過以上三點,各位對於站在大家面前的我,相信都有了一定的瞭解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理,我該怎麼做呢?以下我將從兩個環境闡述我的想法。

1、新部門,新經理。

我主要關注三方面。

A、做好表率。作為一個新經理,首先是要員工認可自己。認可自己的前提是,首先做好自己。

B、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門,帶來更多的到達貨,通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單,電話營銷,傳真營銷,甚至網上營銷,讓更多的客户知道我們,來我們這裏發貨。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層幹部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞台施展自己的才華與抱負。

我想,首先彙報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20xx年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以説兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心裏準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一箇中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什麼?

這兩天我也一直在想:我憑什麼去説服我的領導們,又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。

我的第一個理由是專業素質

音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神,不斷總結經驗,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節目風格,不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的精品節目。而且在20xx首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎,業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神

我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣,來自媒體的創新能力,特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認為這是一種劣勢,相反是一種優勢,這樣我就不易受傳統管理方式的'影響,更能在工作中創新。

我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分,而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體,用營銷產品的方式去營銷節目。

我的第三個理由是管理學科背景

雖然我現在的工作是音樂廣播的主持人,可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。

如果以上三點理由還不足以説服各位領導的話,最後我還有一段心裏話想説給在座各位評委聽。

前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估:老二專注於服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經營房地產,他活在今天;老三執着於高科技新產品的開發,他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的中層幹部競聘。有些人來競聘因為他們有着昨天的優異成績;有些人被選中是因為他們是今天廣電事業的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個活在明天的人。

競聘演講稿 篇3

親愛的老師和同學們:

你們好!我是xxxx年——xxxx學年一(4)班的班長陽陽。

今天,我們又開始選xxxx年——20xx年的中隊長了,我二年級會好好學習、天天向上。

如果我當上了中隊長,我會帶領全班同學做文明的孩子,不亂扔果皮、不亂扔垃圾,看到紙屑把它拾起,講衞生、愛勞動,上學不遲到,不忘戴紅領巾。

如果你們選我當中隊長,我會做得比説得更好,請同學們投給我寶貴的一票吧,我會帶領你們快樂學習、熱愛學習。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、輔導員、親愛的同學:

大家下午好!

很榮幸能站在這裏參加這次競選,首先我做下自我介紹:我是來自12班的xxx,今天我競選的職務是編輯部部長。競選編輯部部長對我來説是一次不小的挑戰,大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰,這些壓力,我只能盡力去爭取,無論成功或失敗,我要做到的是無愧於己,無愧於心。

學生會工作是一種歷煉,他教會我做人和成長的標準。在學生會工作了一年,從工作中,我學會了為人處世,學會了傾聽,學會了忍耐,學會了解決矛盾,學會了把握機遇。學會了太多的東西,給我的人生閲歷留下一片精彩!當選部長,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態度。如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理部門事務,做好本屆學生會的工作!

如果我不能當選,我也不會灰心、氣餒,我將在今後努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理、協作下越做越好!謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過×年的××,幹過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

五、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏鋭性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。