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學習培訓心得體會【熱】

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當我們備受啟迪時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,從而不斷地豐富我們的思想。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的學習培訓心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

學習培訓心得體會【熱】

學習培訓心得體會1

通過“執行能力”的訓練和學習,我瞭解了很多東西,並且找到了很多問題的答案。

效率不是孤立的,要有好的態度和習慣加上專業技能才能保證的,尤其是習慣和技能要經過培訓,要靠過程和制度去強化、去約束才能保證的。「團隊執行力」強調如何進行流程設計及制度建設,尤其關鍵:1)甄選執行者;2)明確目標及期限;

三是制定措施;四是明確檢查程序;五是獎懲分明;六是共識和承諾。分別從執行人、執行期限、執行方法、執行保證等方面闡述了執行過程中的執行要素,並着重強調了執行的基本保障是制度建設。試着設想,如果我們有一個清晰的流程,完善的管理體系,我們會培養出訓練有素的員工,員工會養成良好的習慣,並逐漸具備良好的專業素養,這是職業態度和專業技能的基礎。

二是要與時俱進,不斷改進管理方式,完善管理思路。人生的本質就是追求快樂,工作的最終目的就是活着。讓工作變得快樂,讓生活變得簡單。在工作中,我們自己也需要找到樂趣。將工作轉變為實現自己價值的終極途徑。假如我們每個人都能享受工作的樂趣,而不只是把工作當作一種負擔和賺錢的方式,那麼,我們是否也都能不熱愛自己的工作並努力工作呢?當然,我們的激勵不僅僅是獎賞,因為人都是有惰性的,在專業素養不高的情況下,還需要制度去約束、約束、再約束,讓大家養成良好的習慣,一旦養成了,制度的重要性就會降低。這時企業文化才逐漸起作用,要讓企業文化不斷深入,直到根深蒂固,讓每個員工都把企業當作自己的家,讓企業精神成為每個員工的精神,企業願景成為每個員工的共同目標,大家心往一處想,勁往一處使,還有什麼事情做不到呢?有什麼困難是克服不了的?

對重大事項,我們必須有明確的目標和執行計劃,還要有督促檢查和考核。人們常常因為做急事而忽略了重要的事,因為重要的事往往也很困難。因此對於重要的事情更需要運用目標管理,用績效考核的方法來保證管理的效果。與上級及下屬溝通,就需要的事情達成共識(包括計劃,時間,措施,結果,等等)。

我們要不斷加強自己的學習,作為一個管理者,同時也是一個員工,我們要做到“日進斗金,修己安人”。不修己,怎能安人?修德行,我們才有好的態度和好的起點,好的態度是做事的前提;修德行,讓我們擁有正確的心態,與人相處,養成良好的習慣,具有團隊意識和協作意識,這是事業成功的基礎;修德行,讓我們有能力完成自己的任務,這是實現團隊目標的基礎。對於經理來説,溝通能力尤其重要,它是發現問題、解決問題的基礎,也是管理的核心,我應該把重點放在這方面,通過形象的修整,使自己成為一個受社會歡迎的人,一個受大眾歡迎的人,這樣我們就有了更多的資源。每一天花十分鐘學習,逐漸形成習慣,一年後增加到半小時甚至一小時,我們每天都會有進步,這是一個日積月累,潛移默化的過程,老師説:不要高估兩年的成績,也不要低估五年的成績。

我們應該勇敢地正視困難,正視錯誤,並從中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高,避免反更大的錯誤。通過不斷的學習,不斷的提高自己,我們可以少犯甚至不犯錯誤。如果每個人都犯了錯誤,在團隊中累積起來是很可怕的。因此,我們需要流程,需要制度來保證每個人都儘量不犯錯誤,我們要吸取他人的成功經驗,提高我們團隊的效率,防止錯誤的發生。

本人立志從現在做起,充分利用時間,不斷學習,加強工作主動性,增強效率意識、服務意識、危機意識,使自己真正成為一名專業態度、專業行為、專業技能的人。由本部門開始,將本部門打造成為服務品質最佳,服務效率最高的材料供應部。做一個快樂的人,努力奮鬥以實現自己生命的價值。

將公司看作一個團隊,我們就是這個團隊中的一分子,只有大家分工協作,各司其職,各盡其責,才能更好更快地完成工作,使每一個人,每一個部門,公司的優勢發揮到極致。

學習培訓心得體會2

寶貴的經驗

從我們幼兒園引進了安吉遊戲,我對幼兒遊戲有了更深的理解,逐步積累了一些經驗。比如,放手遊戲後教師該站在什麼位置既能讓幼兒安心,能第一時間處理幼兒發生的安全問題,又能觀察到幼兒的一切遊戲表現,而且我做到了真正的放手:閉上嘴巴(不輕易發表意見),管住手(不隨意插手幫忙),睜大眼睛豎起耳(觀察孩子的遊戲過程)。

記得一次孩子們玩探險遊戲,我班的小雨小朋友第一次爬上了探險區的高空網上,爬到一半時高空網搖動得厲害,孩子非常害怕,這時我正站在離孩子較近的出口旁,孩子在哭喊“救命,我下不來了,老師你快來幫我!”我觀察了四周,包括風速、下來路線等,我相信孩子能自救,於是我對孩子説:“小雨很勇敢的,你行的,老師在這裏呢!”最後小雨自己成功爬下高空網,雖然孩子是戰戰兢兢地下來的,但是她戰勝了自己,同時我也戰勝了自己,放在以前我一定是去幫助孩子下來的。

遊戲的過程

在“放手”理念的指導下,我慢慢地發現孩子們在遊戲中變得更自主,更積極。有一次我們班的浩浩小朋友在玩沙子游戲,他把沙漏車放在一塊平整的沙地上,用鍬鏟了一大鍬沙子往沙漏車頂上的框子裏放,滿滿的一鏟子把沙筐子都放滿了,但是漏沙的口也被沙子堵得死死的,漏不出來,浩浩看到後,一隻手鏟筐子裏的沙子,另一隻手從下面伸進沙漏口去掏沙,可是沙子還是漏不出來。只見他放下鏟子在材料框裏找了一根塑料棒子,他又來到沙漏車前,用這根棒子用力的轉沙子,每轉一下棒子就看一下沙漏口,但是最後沙子還是沒漏出來。他看着沙子漏不出來他就把沙筐子裏的沙全都倒掉。

這時旁邊的瑩瑩説:“你的沙子放的太多了,還有這沙子是濕的,所以它漏不出來呀!”他聽到後馬上用鏟子輕輕地鏟了一些乾的沙子放進沙漏框,這次沙子順利的漏出來了,浩浩很開心的喊:“我的沙子能漏出來了,哦耶!”他開始鏟一些沙池最上面的乾的沙放入沙漏裏玩,後來一些樹葉、樹枝、小石頭又把沙漏堵住了,這次浩浩把沙漏清理乾淨後,去找來了過濾沙盤,他把幹沙放入過濾盤中,然後將過濾出來的沙子放入沙漏中,沙子能很快的漏出來。看着沙漏中的沙子一層層的往下漏,陳浩玩得更起勁了,他看見一個網格筐子,於是就在裏面放了許多幹沙,對着沙漏車直接放沙,沙漏車上的每一層都動起來了,浩浩大叫起來“哇!全都動起來嘞,全都動起來嘞!”

學習培訓心得體會3

自從參加完培訓後,我更進一步瞭解了課改實效性和實施課改的必然性,回顧以往工作,我覺得自己有很多的不足。下面我就談談通過本次培訓獲得的幾點感受:

一、改變觀念,構建和諧的師生關係

“教師是教學活動的組織者、引導者、合作者。”教師要改變以前師道尊嚴的觀念,應平等參與教學活動,蹲下身子,貼近學生,與學生一道參與學習過程,與學生一起質疑釋惑,對學生的學習活動進行及時有效的幫助、指導與調控。在老師與學生的共同學習活動中,在師生的交往互動中心情放鬆、思維活躍、有利於創新意識的培養。在小組交流中,教師要及時捕捉和激勵學生回答的精品,儘可能讓學生充分展現自我。改變學生學習方式,逐漸推行小組合作探究,自主學習,培養學生的自主學習能力。組織引導學生積極投入到各項學習展示中,加強教師的主導作用,及時對學生進行評價、引導。

二、課堂教學全員參與,個個展示

沒有學生的主動參與,就沒有成功的高效課堂教學。高效課堂倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響着課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?我認為:站起來發言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足於學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考。”簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重複;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。 那麼,怎樣調動學生的“思維參與”呢?

聽了報告後,我明白了,要充分準備深入的挖掘學生和教材。創設真實貼近於生活的情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知衝突,使學生處於一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時教師要發動、利用、欣賞、認同大膽放權給學生,給他們想、做、説的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

三、學習經驗取其精華,去其沼駁

我覺得非常具有實效性,可以借鑑。但是也不能一味生搬硬套,應根據我校學生特點、正確選擇教學模式。注重教學模式必須要與教學目標相契合,考慮實際的教學條件,針對不同的教學內容以及學生情況來選擇教學模式,不應拘泥於一種模式。數學課堂教學要上出數學的味道,數學課堂的活躍主要體現在學生思維的活躍上,教學中應力求“神”而不是“形”,只有結合數學學科的特點,靈活運用教學模式,才能實現課堂教學的有效性。因為不同的課有不同的特點,所以無論採用何種模式,只要能在一節課中讓學生有最大的收穫與發展,就是“高效課堂”。

教學之道,任重道遠。要想暢通無阻的走下去,貴在得法,要想得法必須遵循教學規律,從學生實際出發,以學生為主體,教師為主導在和諧的師生關係中共同成長。

學習培訓心得體會4

20xx年6月20日,我參加了區教育局組織的“東勝區小學校長後備幹部培訓班”。本次培訓前後雖然只有短短10天,而於我來説,卻是非常寶貴的10天。這次培訓學習主要分為參觀考察、專題報告、交流研討、小組討論等形式,時間安排緊湊,內容緊貼實際,指導性強、互動性強。整個培訓期間,16位教育專家和校長從不同的視角,共談學校管理、教育教學、學校文化、學校特色及教學實踐話題。專家們高瞻遠矚,眼界高遠,思想深邃,報告觀點新穎超前,內涵豐富,寓意深遠,閃耀着智慧的火花和哲理的光芒,是一次豐盛的精神大餐。讓我開闊了教育視野,提升了專業理論水平,使我受益不菲。此次培訓使自己對教育這一職業有了更深層次的認識與思考,決心以更良好的心態投入到學校的教育教學管理中去。

一、校長的辦學思想是學校發展的靈魂

偉大的教育家陶行知説過:“校長是學校的靈魂,要想評論一個學校,先要評論他的校長。”校長是一校之魂。這個“魂”不僅是指校長的學識水平、管理能力、人格魅力,更主要的是指校長要有獨特的辦學思想。校長辦學思想,是校長教育思想在辦學過程中的具體表現,帶有顯著特色和傾向性的辦學行為體現。校長僅僅有自己的辦學思想還不夠,要讓辦學思想能為廣大師生所接受,並貫穿在日常的教育教學行為之中,並不斷促使學校向更高層次發展。“一個沒有辦學靈魂的校長,就是一所沒有靈魂的學校。”一個學校的辦學是否有特色,實際是看校長辦學思想有沒有個性,校長要有正確的辦學思想,利用學校的教育優勢,發展自己的獨特見解。形成自己的教育信念,只有這樣才能形成辦學特色。

校長辦學思想要與時俱進,高瞻遠矚。“一個好校長可以帶出一個好學校;一個好校長走了還是一所好學校;一個好校長就是一所好學校。”校長辦學思想要注重文化意識。校長文化意識就是校長育人意識,校長辦學思想要具有時代性,思想性、超前性。校長要眼界高遠,關注世界教育,瞭解全球背景下的教育狀況,讀讀《世界教育學》,從智商、情商、財商、逆商、健商等全面發展學生的身心,為學生提供從生理安保到心理安保的全面保護,培養學生成為合格的社會人、思想人、文化人,不再出現南平鄭民生之流敗類。何為一個大國,“一個大國不僅是物力之大,而應是思想之大。”專家在英國一所名校的見聞讓我頗為震撼:學校的牆壁上懸掛的都是本校畢業的、在一戰、二戰中為國捐軀的烈士的銅牌,牆壁是木製的,學生的名字也在上面刻着許多,校舍已是多年,破舊不堪;然而,本校卻擁有一個皮划艇賽場,奧運會賽場就設在此處。反思我們當今的學校,錢花在何處,形象工程建了多少?眼界、境界何在?為大國之大做了什麼?

二、校長角色的轉型是學校發展的關鍵。

“一個好校長就是一所好學校。”一個校長在新課程背景下要完成角色的轉型從“學校保姆”到“學校領袖”。當今的校長多是“保姆”,大事小事一概過問,對任何事都放心上,對任何人都不放心,凡事都參與,忙得不可開交,搞得自己疲憊不堪,甚至得不到師生的好評。我們要崇尚:不教而教,不管而管,逐步實現“人治制度治文化治”的管理,使校長脱離繁重的事務性工作,投入精力研究教育教學規律,成為學者型校長,做一個真正的學校“領袖”。

校長要成為學校領袖,校長角色要做到多方位轉型。校長首先要具備領袖素養:一是校長要像播種者,像建築者一樣去經營學校;二是要做一個預設未來的人,事先做好應變計劃;三是文化引領學校,逐步實現文化治校;四是權力下放,將權力向外擴散。其次是要做一個富於感性的校長。做一個用心的校長:給人第一美好印象,做事不要刻意追求完美,要想感動別人必先感動自己,己所不欲勿施於人;做一個“共同遭遇者”校長:體味“同志”的新意,實踐從“管”到“理”的轉變,同甘共苦完成教育任務;做一個用情的校長:校長管理要用真情,讓管理插上感情的翅膀,校長要真用情,讓教育煥發出生命的活力。再次是做一個充滿理性的校長。校長要學會反思,成長=經驗+反思,沒有反思的經驗是狹隘的經驗;校長要學會對話,對話師生能縮短心理距離,排除教育疑難問題;校長要學會創新,破除思維定勢,打破囚徒困境的思維障礙,走出“跳蚤人生”的思維。

三、校長的領導力是學校發展的核心

校長領導力不同於管理能力,是一個動態的、發展的概念,不同時代背景下有不同的詮釋。通過上海學習,我認為領導力就是一種影響力,首先是價值觀的領導,精神境界的引領,其次是課程和教學的領導。領導就是做正確的事,而管理是正確地做事。校長要成為類似放風箏的人,做到:心中有天空,眼中有目標,手裏有分寸,腳下有土地。校長領導力首先是一種決策、規劃、設計學校發展的能力。校長要能夠準確地找到影響學校發展最主要的瓶頸是什麼,並採取有效措施,從關鍵部位入手解決問題。上海市新中高級中學徐阿根校長剛到此校時,治校因問題而決策,採取問卷、談心多種方式查找阻礙學校發展的瓶頸問題,最終發現幹部與師生、家長的關係緊張而不寬容;課程與師生的關係功利而不人文。徐校長針對問題大膽地實施以人為本的現代學校管理理念,採取幹部坐班制,教師取消坐班制;教師不是用時間來體現工作量,而是用任務(任課、備課、教研、研討、學習、參會等都是任務)來體現工作;師生入校要愉快,關注師生身心健康。追求“人與人的和諧,人與知識的和諧,人與自身的和諧,人與環境的和諧”。徐校長成功的案例,説明高明的領導者善於對學校的發展作前瞻性、全局性的思考與設計,能以戰略的眼光正確地決策和策劃學校的發展。

其次,校長領導力還表現為一種認知、引領、凝聚的能力。全國著名校長吳生説:“有的校長把組織的“任命”改為“認命”,這種觀念是不可取的。不要自卑,不輕言放棄,無論學校窮富,思想上不能窮。不能因職務的權利範圍大小而放棄職業追求,校長是學校價值導向的風向標。所以當校長有了“校長崗位”這個平台之後,就要努力向專業化轉化。”校長是有政府和教育行政主管部門任命的,肩負重託,使命神聖。樹立職業理想,增強職業使命,提高職業能力,提升管理水平,努力使自己成為具有優秀校長的職業資格、職業素養,才能勝任校長崗位。勝任校長崗位還要學會團結隊伍,凝聚人心。如果校長單憑職務自身帶來的權力實施管理,動輒發號施令來實施指揮,教師被動接受管理,不利於激發教師的積極性,教師主動發展、激情創業的熱情必被澆滅。校長不僅要認識到自身職業崗位重要性,還要尊重、信任、關愛教師,善於傾聽,主動溝通,學會合作,求同存異;學會分權,大權不獨攬,小權會分散,有所為有所不為;用人所長,揚長避短,善於團結,培養團隊精神,凝聚團隊,做到“心往一處想,勁往一處使”。

教師的專業成長是促進教師隊伍快速發展的關鍵,而校長的專業成長是提升校長領導力的有效舉措。校長的專業成長是一個持續學習、不斷前進、繼續超越的過程,是校長走出事務管理,走向管理專家、辦學專家的過程,是教師發展、學生成長、聲譽提升的過程。最後用教育家陶行知先生的話與大家共勉:“國家把整個的學校交給你,要你用整個的心去做整個的校長。”

四、今後的設想和打算。

我將以上海這次學習培訓為契機,做到學有所悟,學有所得,學以致用。以教授所講的先進的理念武裝頭腦,取其精華,助己成長。關愛學生,注重學生的科技意識和創新能力的培養。借鑑先進經驗,完善各項評價方案,讓師生共同學習,一塊成長,為學生快樂幸福的一生打好堅實的基礎。

學習培訓心得體會5

1、淘寶網上配鏡:20xx年度推出網絡配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的製作和投放中去。

2、供貨多元化:之前比較侷限的供貨商供貨,經常出現斷貨、缺貨現象,錯失一些交易。經過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。

3、分渠道銷售:實體店和淘寶網銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規範合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在20xx年做得不夠,經常出現稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了讚譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關係,建立一套比較完善的銷售渠道。

4、積極發展分銷商:20xx年最後 一季度推出飛揚眼鏡兼職銷售員以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學生的想法自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。

5、營業額統計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不瞭解經營現狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業額有多少,説實話我真的不知道,感覺生意還行,但現金就是沒有,自己都不知道錢去哪裏了,糊里糊塗的,只知道賺的錢都用於淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非常籠統。20xx年最後一季度,設計了一個ACCESS統計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。

6、大客户管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客户,這一點提醒了我,對於我們的VIp消費者,飛揚將如何回饋他們,並保持長期的合作關係呢?請吃飯?贈送禮品?節假日電話、短信問好?還是更科學的做法,尚待研究。

7、規模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規模,比如分店,或者擴大店面。其實,20xx年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關係,及時放棄不就得了,但後來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展櫃看來是打水漂了。教訓:激勵機制不行,因為沒有利益的'推薦是沒有説服力的。

這是20xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結的弊端。但説實話,20xx年確實沒有什麼值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮定,積極應對,也許這是20xx年可以圈點的收益吧!

20xx年,值得憧憬,因為有好多的思路要在這一年實踐。

1、尋求合作,深入發展客户,不惜一切代價多渠道、多形式的提高市場滲透率;

2、挖掘網絡資源,開放更廣闊的網絡營銷平台;

3、打破凡事兒凡事兒親力親為的局面,開拓更深層次的發展空間;

4、開發更細緻、更專業的售前售後服務;

5、塑造大局與細節合適的階梯式模式。

總之,20xx年,飛揚的第四個年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學的智慧去奮鬥、拼搏、實踐。

20xx年的個人目標是什麼,我沒有忘記,我想,我已經準備好了!

學習培訓心得體會6

繁茂的荷葉,流淌的河水,熱鬧的嬉戲,這一切都把我深深的吸引住了,彷彿把我拉回到了熟悉的兒時,那時候沒有如此多的才藝學習,也沒有這麼多的束縛,一切都是快樂的自由的遊戲和玩耍。

孩子們三五結羣,在自己的小天地裏暢快的探索,幾條河裏的小蟲子就引發了幼兒如此多的興趣。孩子們你一句我一言的暢談着自己的發現,有的孩子還驕傲的把自己的收穫分享給老師,這遠比坐在教室裏看圖片看課件來的直觀來的真實。孩子們在遊戲中獲得了知識,獲得了成長,學會了交流,學會了協作,學會了自己解決問題。這不就是我們所需要孩子所掌握的本領嗎?

“閉上嘴巴管住手,睜大眼睛豎起耳”“把真遊戲還給孩子”這是“安吉遊戲”對教師的要求。

1、我們深深感受到安吉幼兒園遊戲活動的魅力。她們將本土户外遊戲作為非正規性體育活動,就地取材,充分利用本土現有的自然資源製成各類遊戲材料,孩子根據自己的興趣自由選擇材料、自由結伴、自主遊戲,形式靈活多樣,遊戲過程中融合了本土遊戲的“趣”,挖掘利用了“户外場地、器械的隱性資源”,對幼兒健康發展起着非常重要的作用。

2、當今,中國的幼兒園小學化傾向比較嚴重,幼兒的遊戲活動越來越少,兒童遊戲的權利被嚴重剝奪,存在着“遊戲兒童”的現象。“安吉遊戲”給了孩子充分自主和創造的空間,孩子們玩得是那樣酣暢淋漓,在充滿野趣的遊戲中促進了孩子們的發展。

3、 安吉幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上,看着孩子。“安吉遊戲”精神倡導——幼兒教師,請管住你的手和嘴,用心、用眼睛去觀察孩子。

我們幼兒園開展的“區域性體育活動”,有安吉的影子,但是還有差距,我們給孩子的限制是不是太多了呢?我們到底給了孩子什麼,孩子們到底需要的是什麼?我們的老師在孩子游戲中是否太過“忙碌”,是否無形之中打擾了孩子們的遊戲?能否把真遊戲還給孩子,讓自由的遊戲點亮孩子的生命,促進幼兒富有個性的發展?

學習培訓心得體會7

根據縣委組織部的統一安排部署,我有幸參加了在縣委黨校舉行的培訓班。通過2天的培訓學習,我受益匪淺,專家教授們的授課內容豐富多彩,理論聯繫實際,深入淺出,結合實例、短片,既通俗易懂,又具較強的操作性,特別是縣委書記的動員講話,更是受益匪淺,在思想上給了我一次徹底的洗禮,教育我們如何做人做事;在工作上給我們指明瞭方向,提供了動力,為以後幹好各項工作提供了理論依據。現結合本身實際,經過反覆總結深刻反思,主要有以下幾點心得體會:

一、學會感恩,幹好工作,回報黨的培養之情,羣眾的新任支持之託。

每名幹部的成長都離不開黨的培養,離不開人民羣眾的關心、信任的支持,要常懷感恩之心,心中要永記這份恩情,是黨給了我成長學習的機會,是黨給提供了大展宏圖的平台,幹事創業的舞台,唯有幹好各項工作無以為報,讓組織放心,讓羣眾滿意。

二、加強學習,不斷提高自身能力,以適應新形勢,新要求的需要,提高為民辦事能力。

學習是自身素質的前提,是工作的基礎。應該把學習精神需求和政治任務,把講政治、講大局、講團結落實到具體工作中,要端正學習態度,改進學習理念,從而達到學以立德,學以增智,學以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾,新任務,更需要去不斷學習新知識,掌握解決複雜矛盾,解決問題的技巧本領、方法,以便更好地為民服務,新時期的鄉鎮幹部要以為羣眾服務為第一要務,與羣眾保持直接聯繫,設身處地為羣眾着想,腦中時刻想着羣眾,發自內心體會羣眾疾苦,傾聽羣眾呼聲,誠心誠意為羣眾辦事,對待工作中遇到的新情況,努力做到用發展的理念、改革的辦法,創新的精神來解決問題,把改革民生作為最大的實績,羣眾利益無小事,要從小處着眼,把握大局,時刻把羣眾滿意不滿意,高興不高興,答應不答應作為工作的最高標準,要實實在在地為羣眾辦實事,辦好事,解難事。

三、求真務實,轉變作風,提速提效。

堅持求真務實,是堅持黨的思想路線的重要要求,要大力倡導求真務實、真抓實幹的作風,做到言必行,行必果,在思想上徹底解決“低、難、怕”的現象,找準切入點,解放思想,創優創新,高標準定位,單項工作出亮點,整體工作上水平,要開拓視野,拓展思路,知難而進,敢於擔當;在行動上雷厲風行,解決“散、庸、梗”的問題,要嚴肅紀律,建章立制,規範程序,健全制度,按率辦事,落實責任,講究實效,加強督導,更有大局意識,增強黨性,提高執行力,高標準,嚴要求,不能得過且過,碌碌無為,要堅持工作重心下移,轉變工作作風,實行“一線工作法”,深入開展“社情民意”調研活動,到村裏去,到羣眾中去,體察羣眾情緒,體味民生疾苦,體會百姓所急,真正成為羣眾的知心人,交心人。

四、要廉潔從政,率先垂範。

樹立正確的權力觀,正確認識權利,慎重使用權利。嚴格遵守法律,法規,嚴格按照有關制度辦事,無論大事小事,每個工作環節都實行陽光操作,透明處理,做到廉潔自律,奉公守法,坦蕩自覺接受各方面的監督,把自己的一言一行,一舉一動置於全鎮上下的監督之下,嚴於律己,廉潔從政,築牢“反腐倡廉”防線,堅守“遵紀守法”底線,永葆蓬勃朝氣,浩然正氣。一個人能力有大小,水平有高低,但只要永守廉潔底線,就會永遠站立不倒,要防微杜漸,警鐘長鳴,廉潔自律,潔身自好,做黨的好乾部,人民的好公僕。

五、講團結、顧大局,凝心聚力謀發展。

在班子內部,要認真貫徹民主集中制,遇事多商量,多通氣,大事講原則,小事講風格,團結一致做好工作。要求大同,存小異;要有換位思考,相互體諒;要勇於開展批評與自我批評,多從自身找原因,看到他人長處要學習,發覺自己短處要改正;要經常反思、反省,尋找差距,提高自己。要講大局,把維護大局,全力發展大局,堅決心中裝着大局,事事維護大局,全力發展大局,堅決同損害大局的行為作鬥爭,要找準定位,明確責任,齊心協力,共同謀發展。

總之,通過這次黨校培訓班學習,使我學到了很多書本上無法學到的知識,也找到了不足和差距,更加堅定了學習的信心,學什麼、如何學;適應新形勢,應該進一步解放思想,創優創新,

轉變作風,提速體校;要自覺成為廉潔從政、反腐倡廉的帶頭人,自覺維護班子團結、顧全大局,作為一名領導幹部要在統一思想中凝聚共識,在穩中求進中科學發展,始終站在羣眾立場上,把服務羣眾,造福百姓作為最大責任,為羣眾提供最貼心、最優質的服務,讓組織放心,讓羣眾滿意,為全縣各項工作大跨越,大發展盡一份微薄之力。

學習培訓心得體會8

學校在假期的時候,組織了為期一週的教師培訓,要求所有的老師都參加。這次培訓,對我的幫助很大。我想,在之後,我能夠更好的進行教學,更好的傳授給我的學生們知識。

在培訓中,我們學習了幾個方面的內容,有學生心理、師德師風、怎樣寫好教案、素質教育和備課方面的一些內容。我認為,這次培訓對我們這些老師來説幫助很大,讓我們的教學工作進行得更加的順利。

首先是學生的心理,這是很重要的一個點。教師要掌握好學生的心理,才能夠更好的、有針對性的對學生進行教育教學活動。每個孩子的情況都不一樣,每個班級的情況也都不一樣,需要我們教師有針對性的對學生進行教學。根據他們的心理特點,進行輔導。還有學生的氣質,一般把人的氣質分為四種類型,但很難有單一的氣質類型出現,都是混合的。教師要學會分辨學生所擁有的氣質,進行不同的教育。

其次是師德師風的學習。現在網絡越來越發達,經常被爆出許多教師的負面新聞,正面新聞則很少出現。這就要求我們教師更加註意自己的言行,獲得家長的信任,也需要學校加強師德的建設和培養。教師要做到教書育人,一言一行都會被學生看在眼裏,所以不能在學生面前做一些有不好的影響的事情。雖然每個行業都會有行為不端的人,但因為這些人對整個行業產生偏見是不可避免的。

第三就是教案的寫作。教案是很重要的,上課的時候老師就是依據教案的內容進行講課,可能上課要講什麼話都會在教案上寫明。這就是教師為什麼能把握好上課時間的關鍵。學校也經常會開會,每個科目的任課老師坐在一起寫教案,互相交流教學經驗。我覺得這樣很好,能夠讓新老師吸取到老教師的一些經驗,逐漸形成自己的教學風格。

第四就是素質教育。素質教育跟應試教育的區別在於,素質教育注重學生的全面發展,但現在的情況還是會比較的偏向於應試教育。很多家長和老師還是會更多的把重心放在提高學生的學習成績上,這是不可避免的。我們老師只能在平時上課的時候,多對學生進行其他方面的培養。

第五就是備課。備課包括備教材、備學生和備教法。老師上課圍繞的還是課本,所以需要教師自己把課本讀透,準備好教學內容。備學生是最重要的,根據不同的學生,制定不同的教學方法。備教法就是準備好教學方法,要找到最適合學生的教學方法,讓學生學習得更好。

我會把這次培訓中學到的內容運用到我之後的教學中去,讓我的學生能夠學得簡單、學得快樂。

學習培訓心得體會9

當今天又重新回味《領導力》培訓時,心裏充滿了澎湃、激情與淚水。四天,雖然短暫,卻可影響一個人幾年或一輩子,雖然苦累,卻可成就一個人的品格與德行,雖然雜牌,亦可凝聚友誼和愛戀。

站軍姿、嚀聽麥總的《深圳故事》、晨跑、團隊遊戲、打掃衞生、疊被子、過高空橋。等等,看起來似乎都和《領導力》沒有關係,然而,仔細想想,他們卻是息息相關,承前啟後,從局部到全局,從個人到團隊、從過去到現在、從保守到挑戰,一點一滴,無不在引導我們,在此,首先感謝公司會務組的全體人員,你們辛苦了。

通過《領導力》培訓,感觸良多,主要有以下幾點:

1、團隊利益永遠在個人利益之上,有大局觀,團隊榮譽至上。通過團隊遊戲、站軍姿、晨跑等活動,教官始終以團隊結果來判定分數或獎罰,促使着我們每個隊員在做事情時,首先想到團隊,而不是人得失,只有每個人這樣,才能建立起一支有戰鬥力的團隊,才能做一個成功的領導者。

2、弘揚正氣、積極向上,領導力本身就是一種積極向上,用來影響他人的一種行為,做一個有擔當、負責任、懂感恩、愛學習、樹立正確人生觀、價值觀、執行力強,富有奉獻精神的人。

3、凡事要以身做側。父母是兒女的老師,領導是下級的老師。我們的一言一行,一舉一動,代表的不僅僅是個人,在公司、是部門,有時甚至更大,如何建立平等、信任、尊重、和諧的環境,以身作則是我們的行動核心,只的做到了以身作則,才能更好地共啟願景、使眾人行、激勵人心、挑戰現狀。

本次培訓中相關的錄像也多次喚起了我的心靈,確實可以稱之為一次心靈之旅。非常認可培訓老師麥總和劉總所説的和正確指導。也一定會把這次珍貴的體驗用到生活、工作中去,指導自己將來的生活、工作和學習,更好地提升自己、為公司服務。

學習培訓心得體會10

我們教師是兒童的觀察者,而在過去教師只是兒童知識的傳授者。教師要學會聆聽,就要學會傾聽兒童的遊戲分享;傾聽兒童的遊戲故事並且記錄下來;傾聽兒童得遊戲;傾聽兒童的觀察並且記錄。過去我們擔心遊戲中兒童的學習問題,擔心兒童只是娛樂、傻玩、無聊重複。總是想方設法的去知道遊戲,設計遊戲。而現如今,我們老師應該每天都要觀察,並且遊戲一小時以上,每天要聆聽記錄幾十個兒童講自己的遊戲故事。牢記“真遊戲就是真學習”這一真諦。維果斯基曾經説過:在遊戲中,孩子的行為總是超出他的年齡,超出他通常的日常行為。在遊戲中,他就像一個高高在上的人。程老師在講座中還講到,安吉遊戲在打破舊殼的真遊戲革命走了三大步。第一步,放手遊戲,發現兒童節改變兒童觀。第二步,看懂遊戲,理解兒童,改變教育觀。第三步,迴應遊戲,追隨兒童,改變課程觀。並且在有限的集體教學當中生成有遊戲的教學,有意義的教學。

在最後,程老師提出了論證性的研討:以“安吉遊戲分享教學”安吉為依據,分析論證。生成性教學與以往傳統的預設性,教學的區別與優勢。都是值得我們認真思考的問題……我們看到孩子們可以自主選擇遊戲和材料,通過遊戲,孩子們也真正體會到了遊戲的快樂。當然,也發現很多的安全隱患,顧慮多多和責任多多,所以就限制了我們、侷限了我們的遊戲範圍。但是安吉遊戲不一樣,就是要讓孩子自己去玩,老師只是旁觀者。安吉理念認為:不是為了孩子安全,就把不安全的因素排除掉,而是讓幼兒在不安全的環境中學習保護自己的能力和方法。

安吉確實能做到讓孩子們在遊戲中探索與成長,體驗真正的遊戲帶給他們的輕鬆快樂的氛圍,他們可以從遊戲中體驗大家合作的快樂。我希望像安吉遊戲這麼好的遊戲和理念值得推廣,值得讓更多的孩子擁有和體驗。安吉遊戲真正把遊戲還給了孩子,孩子們可以自由的選擇玩什麼、怎麼玩、跟誰玩。選擇自己最需要、最適合的遊戲方式和難點,在遊戲中老師要做的不過是閉上嘴,管住手,不去用成人的思維干涉孩子的遊戲,孩子的工作。睜大眼,豎起耳去尋找孩子的閃光點和他們感興趣的地方,記錄他在遊戲中的小困惑、小故事。 安吉遊戲中,老師要“閉上嘴巴管住手,睜大眼睛豎起耳”“把真遊戲還給孩子”這是“安吉遊戲”對教師的要求。我深深感受到安吉幼兒園遊戲活動的魅力。

學習培訓心得體會11

xx月15日至xx月22日,欒川縣林業局舉辦了為期8天的林業技術培訓。這是近年來規模最大、時間最長、受眾面最廣的一次學習活動。旨在通過本次培訓,使所有參加學習人員能夠認清當前林業形勢,迅速掌握林業育苗技術、經濟林栽培管理、盆景製作和核桃、牡丹的栽培管理等實用技術,瞭解林業法律法規知識,更好的在法律許可的範圍內通過科技務林走上“強林富民”之路。

隨着經濟社會的發展,在“生態立縣、強林富民”方針的指引下,林業在生態立縣戰略中已處於重要地位。林業已不再是傳統的單一的保護型林業,時代賦予它新的內涵,要求它更要為建設生態文明、實現綠色增長和全面發展小康社會做出更大的貢獻。怎樣才能讓農民增收,怎樣才能使農民確實“喜”林,打心眼裏願意“興”林,這是我們林業人應該認真思考的問題。

科學技術是第一生產力,先進實用的林業技術是林業產業發展的基礎,而先進的技術更要依賴人的熟練運用,人才是實現既定發展目標的關鍵因素。我們這次培訓把各鄉農辦主任以及發掘出的鄉土撥尖人才全部召集回來學習意義非凡:林業的發展只靠滿腔的熱情和高昂的幹勁是不夠的,這次培訓等於是從最基層切斷了盲目務林的根源,為我們打造出一支遍佈各個鄉鎮的技術人員隊伍,這為我們林業技術的交流、推廣和發展無疑是墊定了一個良好的基礎,更為我們許多工作在林業系統但卻對林業技術所知甚少的職工真真正正上了一堂專業課。通過一週的學習,我覺得受益匪淺,我們經常説要解放思想,而實際上在很多時候這句話只是被當做了口號而並未落實到行動上,就我個人而言,也是忽略了學習,在學習上缺乏自覺性和積極性,只是“按需學習”,很少主動要求去學習除了自己工作以外的知識,缺乏林業全局、大局觀念。

短短一週的時間,老師教了許多東西,技術種類多種多樣。許多知識還有待於進一步消化和實踐。學習前,許多關於育苗和栽培、管理方面的專業詞語我根本不知道是什麼意思;書中所説的有些材料更是不知道它和現實生活中的什麼東西能對號入座,理論和實踐存在嚴重脱節。總以為自己也不是專業林業產業工作人員,不需要懂得那些東西,通過學習我感到這種認識太過浮淺。林業人不懂林業技術在林業飛速發展的大背景下就類似於目不識丁。我們這次培訓對我來説就等同於“技術掃盲”,使我對林業技術有了初步的瞭解和認識。以後只要時間、條件許可的情況下,我會積極主動的去學習林業相關知識來充實和武裝自己。

學海無涯,林業是一個技術密集的產業類羣,產品種類繁多、技術門類繁雜,與其它技術的關聯度也很高,隨着科學技術的不斷進步,林業新技術、新手段、新方法將會層出不窮,所以需要學習的東西很多很多,我們只有加快學習的步伐才能追趕上生態林業飛速前進的車輪。

總之,通過學習,使我明白了學習使人進步,學習開啟智慧的意義。只有不斷學習,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能着眼實際,緊緊圍繞當前工作中遇到的重點和難點問題開展相關方面的學習;只有主動學習,把所學知識融會貫通,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為林業的發展提供好的建議和措施,才能在實際工作中沉着應對,不斷跟進業務的更新變化,用學過的知識更好的去指導工作。

學習培訓心得體會12

我懂得了好好學習,我相信你們大多數同學都不陌生吧!你們都好好學習過吧。現在我給你們介紹一下我怎麼好好學習的,並且給你們説説我悟出的道理。

小時候,我非常的不愛學習。媽媽左催右催讓我學好點,可我就不耐煩地説,知道了!知道了!可是媽媽説完不到幾分鐘,我就把媽媽的話忘得一乾二淨。媽媽經常這樣説,大概是因為我每次考試都得倒數第一名吧!但是,自從有一次意外地發生徹徹底底讓我改變了。

那是在三年級上學期,當時是一個星期天,也正是母親節。那個時候奶奶已經早早起牀,準備為我們姐妹三做飯。我們還在牀上睡覺,突然,一個嘶啞的聲音傳進了我的耳朵,我急忙坐了起來,扒開窗簾一看,不看還不要緊,一看嚇我一大跳。奶奶不小心摔倒在廚房門外,我連衣服也沒穿,就跑下牀,到了奶奶的跟前,對奶奶説:“奶奶你要堅持住啊!”奶奶對我説:“小麗,你要好好學習,爭取考上大學,為咱家爭光。因為咱家沒有一個考上大學的,你的弟弟妹妹還小,所以,我把這個願望寄託給你,你能完成我的心願嗎”我聽了一驚,猶豫了一會兒,我用肯定並且洪亮地聲音回答:“能!”我的話一説完,奶奶就微笑着去世了。我很傷心,並且恨死了自己,為什麼當初不知道好好學習;為什麼等到失去了才知道珍惜?

最後,我想告訴大家,不要等到失去了才知道珍惜,那時已經為時已晚。我這個人就是很好的例子。

學習培訓心得體會13

今年我能夠作為鎮行動學習組的一員參與八步區行動學習促進師培訓是幸運的,通過培訓進一步瞭解了行動學習,掌握行動學習方法,也開始慢慢改變行動學習是一種流於形式的學習方法的看法。這對於我而言是一次學習的機會、是一種成長的體驗、也是一個不斷反思進步的過程。

一、行動學習是一次學習的機會

行動學習理念的推行,要義之一在於全面提升幹部隊伍的學習力,強調要以解決問題為導向,從解決問題中獲取知識、分享知識、使用知識和創造知識。只有正確處理好工作與學習的矛盾,樹立科學的學習觀念,我們才能想得更深,看得更遠,才能快速地感知變化的環境,全面地掌握最新的科學文化知識,最終形成自覺學習、團隊學習、終身學習、學用結合的良好風氣。

行動學習理念的運用是一個學習的過程。在行動學習過程中會遇到一些新的名詞,比如促進師、召集人、小組長、頭腦風暴法、六頂思考帽法等等,這些詞在我們平常的工作中很少提到,就更別説當好這些角色、用好這些方法了,因此,行動學習理念的運用也是一個學習的過程。在課堂練習活動中,我們組在李紅波老師的指導下,現場實踐團隊列名法,在短時間內蒐集到大家提出的制約老幹部工作消極的問題,這種高效的團隊工作方法得到大家的認可,在往後的小組座談中,學員們開始摸索適合自己小組的方法,因時、因地、因事、因人開展行動學習,活用行動學習理念。

二、行動學習是一次成長的體驗

行動學習培訓對於我來説是一次難得的成長體驗,從以一個學徒的心態參與行動學習、學習行動學習,到以一個實踐者的心態去貫徹行動學習理念、推廣行動學習理念,並從行動學習中鍛鍊自己的組織能力、語言表達能力、思考能力,這一路的體驗正是與行動學習理念所倡導的注重成長過程相契合,我珍惜這樣的成長經歷。

三、行動學習是一個不斷反思進步的過程

行動學習不是單一部門的活動,而是上下聯動、共同開展的活動,因此,在協調各方人員、資源的過程中需要不斷總結反思,需要在實踐中學習,不斷提高“服務”意識和“協調”的能力。對於在鎮黨政辦工作的我而言,能夠有機會通過行動學習來鍛鍊自己的組織協調、語言表達、待人接物的能力是幸運的,使我能在瞭解鎮黨委政府的總體情況的同時,幫助我熟悉和適應工作環境,進一步提升工作能力和領導能力。

行動學習是知行合一的過程,在學習中感悟,在行動中成長,最終實現個人和組織的共同進步。

學習培訓心得體會14

轉眼間,xxx20xx年科級領導幹部培訓班的課程已經結束,經過集中學習與課後調研,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認為這次培訓班舉辦得非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是從聽課到交談,還是從所聽所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同單位、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會:

一、多種形式的學習,提高了理論水平

作為一名年輕的基層幹部,我有了一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。通過系統地學習十七屆五中全會精神,讓我強化了服務大局的意識,同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉鎮政府職能由管理型向服務型轉變的意義。總的來説,老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來説是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

二、不同領域知識的學習,拓展了視野

這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,幹部選拔任用監督制度、廉潔從政、如何提升行政執行力、當代經濟發展趨勢等內容有了進一步的瞭解。學院、黨校教授的授課,讓我們站在了更高的台階上重新地認識、學習各方面的理論知識,讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點和不足。

三、案例的分析,警惕了自我

培訓課上,老師對案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,也讓我們看到別人問題的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候往往比較難,所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關係是幹好工作的前提之一。事例也告訴我們,沒有好的上下級關係、羣眾關係,最終會導致工作無法開展,所以我們要着重注意自己的言行舉止,處理好各種關係,在陽光心態下工作。

四、基層幹部的座談,找準了自身差距

課後調研中與我鄉9個行政村支書的座談,讓我學到了很多,無論是城鎮的變化、村屯的建設,還是幾位村支書的講話,都讓我受益匪淺。

在與9位村支書的座談過程中,我學到了作為一名年輕的基層領導幹部如何把所學的理論知識應用於實際工作中去,如何在日常的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識,如何處理工作中棘手的複雜的問題等等。同時也讓我看到了相比之下自己的不足與差距,借鑑別人的方法來進一步完善自己。

結合老師所講的內容及課後調研,本人總結出了幹好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜複雜的局面和瞬間變化的形勢要有善於做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去並做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力,就是善於社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作幹得有聲有色,那麼必須具備這六個能力,因為作為新世紀的幹部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,只有這樣,社會才能科學的進步。

這次培訓無論是課堂學習還是課後調研,是師生互動還是所見所聞,都讓我從每個角度獲得了知識,感謝區委組織部、區委黨校給了我們年輕幹部這次學習的機會、鍛鍊的機會。今後,我將盡自己所能把所學到的知識用於實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一名共產黨員的先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作任務。

以上是我對這次培訓學習的一點膚淺的心得,如有不當之處,請領導批評指正。

學習培訓心得體會15

高效課堂是教學過程的最優化,教育效果的最大化,是師生配合的結晶。作為教師應不斷學習、探索,使自己的課堂成為高效課堂。

一年來,我對高效課堂有了更為細緻、深入、科學的理解。是單位時間內高效、高質的完成教學任務。是以絕大多數學生的需要為基礎,合理的組織教學內容,完成教學任務。在過去,我總是堅持“不讓任何一個學生掉隊”的想法,課堂上我耐心細緻、深入淺出的講解着甚至是不厭其煩地講解着,直到大家都會了,我才會開心的笑起來。當時的感覺是雖然很累,但看到孩子們都會了,我覺得我累的值!我以為我做的很好,對得起每一位學生,對得起教書育人的稱謂。但是當我聽了錢教授的講解,才知道,這樣做是不對的,因為我愧對了優秀的和上中等的學生。根據專家測定的學生智商比例分配圖,明確指出只要有84%的學生會了,就可以進行下一步教學。沒必要等學習“緩慢者”和個別“舉三也不能反一者”。因為在等的過程中,浪費了大多數人的時間。剩下的16%的學生在其他的時間裏逐漸弄會,這才是科學有效的方法。

在課堂上,我們要合理安排教學時間。錢教授給了我們科學的指導。上課伊始,要注重始動調節,進行有效的複習、導入、創設情境,激發學生學習興趣;然後在學生的注意力達到峯值時進行新授。在這段時間裏學生自主探究、合作交流,教師點撥講解,這樣,才能準確高效的把握所學的新知識。當學生的注意力集中程度下降時,安排複習鞏固、佈置作業等環節。這樣既符合青少年身心發展的特點,有效地安排了學習內容和節奏。又充分合理地利用了學生的注意力。遵循着科學的道理,讓學生們輕輕鬆鬆的主動學習。

在實際教學中,我及時運用專家的理念,努力使自己的課堂優質高效。

一、精心備課。

知識自己要做到全面把握,融會貫通。備學生時,我會考慮學生的年齡特點,和已有的學習經驗,以及對該內容敏感程度等。特別注重考慮課堂中的細節問題,尤其是對於課堂上可能出現認知偏差的點要做好充分的預設。通常一個問題我會預設出幾種答案,像備課通常指備教材好備學生。備教材時,我認真研讀教材,教參和相關資料。對一節課的知識自己要做到全面把握,融會貫通。備學生時,我會考慮學生的年齡特點,和已有的學習經驗,以及對該內容敏感程度等。特別注重考慮課堂中的細節問題,尤其是對於課堂上可能出現認知偏差的點要做好充分的預設。通常一個問題我會預設出幾種答案,師問後有生答一,生答二,直至生答四,生答五······才不至於出現案例中講的學生回答“老麻雀勇敢”,“獵狗愛護小動物”等等亂成一鍋粥的局面。有了充分的預設,教學機智也會不斷增長,無論學生出現什麼樣的“奇思妙想”我都能迅速而自然地拽回到“正題”上來。

二、認真上課

在課堂上,一定要做到不隨意教學,不輕易佔用學生時間。給學生營造輕鬆和諧民主的學習氛圍。教師要做課堂教學的組織者和參與者,把學習的主動權交給學生,讓他們自主的在知識的海洋遨遊,快樂的探索學習。教師在巡視中給學習緩慢者以點撥幫助,讓他們的思維跑起來;給優等生設置更廣泛高深的問題,讓他們的智慧得以充分的的展示,讓他們飛的更高更遠。另外,我還及時幫助學生總結整理學習的方法。因為授之以魚不如授之以漁。

三、抓好課後

課堂上大家的時間是相同的,課後可就因人而異了。會利用的能博覽羣書,不會利用的寫作業都費勁。所以我教給學生怎樣安排自己的學習時間,才能高效學習。在幫助學困生時大多也利用課後時間,有難題時老師講一講,平時好學生幫一幫,和同等水平的研一研。慢慢的就有提高了。同時也幫他們樹立信心,相信自己我能行,只要有信心,有行動,不拋棄,不放棄,就一定會成功。不論我們花費多少時間和精力,只要學生健康快樂的成長,就是我們為師最大的快樂!

在集中培訓學習中,聽了好多現代教育教學理論,結合高效堂,更新了教育教學觀念。我深刻地認識到:在學習觀上,要以學生為本,將學生看成是學習的主體,學生是數學學習的主人;在課程觀上,教學不再只是忠實地傳遞和接受的過程,而是創建與開發的過程;在教學觀上,教學是

師生交互、積極互動、共同發展的過程,讓學生主動地進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流。新課程注重過程與方法,注重學生的感受、體驗和經歷。不僅教師的觀念發生了變化,而且教師的角色也發生了變化,教師應是數學學習的組織者、引導者和合作者。自己也體會到,要轉變觀念,解放學生,讓學生學會生活,引導學生追求崇高的精神境界,培養學生健全的人格並用人格力量的去引導學生,去感染學生才是我們應有的教育價值觀。

新時期師生關係在業務上應是雙方積極性、創造性都得到充分發展的業務組合。在理論上應充分體現個性、民主和發展精神;而情感上應在個性全面交往基礎上情感聯繫,是師生個性魅力的生動體現,是師生相互關愛的結果。同時我們應該去做一個創新型的教師,有崇高的職業理想,全新的教育觀念,合理的知識結構,熟練的教學監控能力,熟練的課堂教學管理藝術。在教學評價上,應着眼於學生,注重長期的效應,注重過程的評價。評價的目的不是為了證明,而是為了發展。二、課堂教學的能力得到提高。 聽了專家的精彩的講解,我深受啟發:在課堂教學中,學會了更好地設計教學,選擇適當的教學模式,如何上好各種類型的課,怎樣追求課堂教學的藝術。通過講解與交談,我體會到,教學是科學,也是藝術。既然是科學,就要按規律辦事,改革課堂教學,以學生為主體,提高教學的質量。同時要講究藝術性,儘量上好每一節課。

作為一名新教師,要做到為人師表,我還有許多地方要學習,我將以老教師們為榜樣,恪守教師的職業道德,刻苦鑽研。在教學中,我會努力去工作,豐富自己,讓自己成為學生學習的引導者、促進者,而在生活中成為他們的朋友,爭取早日成為一名合格的人民教師。