在我们平凡的日常里，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的人力资源主管岗位职责五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源主管岗位职责五篇1
1、人力资源总体工作的规划、计划、推行、实施;
2、人力资源内、外各项事务的处理，统筹招聘、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作;
3、能深入理解业务需求，有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策;
4、掌握员工动态，负责企业文化的建设、宣传工作。
人力资源主管岗位职责五篇2
1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
人力资源主管岗位职责五篇3
1、根据公司的发展战略，制定人力资源战略计划并负责战略的执行；
2、全面统筹和优化公司人力资源的配置；根据公司的发展战略，制定公司组织架构，组织公司的招聘工作，为公司猎聘到符合公司发展需要的.高素质人才；
3、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制；
4、建立畅通的内部沟通渠道，负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备；
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；
6、负责人事部门日常管理，完成上级领导交办的其他任务。
人力资源主管岗位职责五篇4
1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。
2、根据公司发展规划，对各职能部门进行职务分析，明确岗位职能职责，编制岗位说明书。
3、根据公司发展需求，及时进行人员招聘和人才储备。
4、制定员工培训计划，对新入职的员工进行培训。
5、根据公司需求修订绩效考核制度，组织开展绩效考核工作，对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。
6、负责每月考勤监管及统计工作。
7、负责每年社保稽核工作，每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。
8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度，根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。
9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的办理。
10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的整理、花名册更新等工作。
11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。
12、完成领导安排的其他行政人事工作。
人力资源主管岗位职责五篇5
1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根据公司需要，安排参加校招活动;根据公司业务发展，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘 甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;
2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;
3、社保/公积金办理;
4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;
5、绩效体系的建立;
6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;
7、行政类相关工作。