[論文摘要」網絡技術的及其廣泛應用正深刻地影響和改變着各行各業，在國際貿易領域尤其突出。以Internet爲基礎的互聯網爲買賣雙方直接溝通產銷信息提供了最廉價的工具，也成爲之間進行信息交換和資源共享的最佳方式。在網絡化和全球化的背景下，國際貿易在組織形式、流通模式、流通渠道以及營銷方式等方面都在進行着創新。
一、國際貿易組織形式的創新—虛擬企業
以互聯網爲基礎的商務對企業傳統的組織形式帶來了很大的衝擊，打破了傳統職能部門依賴於分工與協作完成整個工作的過程。除了市場部或銷售部與客戶直接打交道外.在互聯網時代.企業的其他部門也可以通過電子商務網絡與客戶頻繁接觸，從而改變了過去間接接觸客戶的狀況。企業組織信息傳遞的方式也由單向的 “一對多式”向雙向的“多對多式”轉換。“一對多式”單向爲主的信息傳遞方式形成了“金字塔”式的垂直型組織結構。而“多對多式”的信息傳遞方式，將垂直的階層結構演變爲水平結構形式，這是世紀企業組織結構的新變化，即網絡化的組織結構。這種組織結構表現爲兩大特點:第一，電子商務構造了企業的內部網、數據庫，所有部門和其他各方都可以通過網絡直接快捷地交流，管理人員之間相互溝通的機會大大增加，組織結構逐步傾向於網絡化結構;第二，電子商務使中間管理人員獲得更多的直接信息，提高了他們在企業決策中的作用。
網絡化組織結構的典型代表是虛擬企業。這種企業打破了企業之間、產業之間、地區之間的界限，把現有資源優化組合成爲一種沒有圍牆、超越時空約束、利用電子手段聯繫、統一指揮的經營實體。虛擬企業可以是一個企業的某幾種要素的重新組合.也可以是一個企業的某一種要素或幾種要素與其他企業系統中某一種或幾種要素的重新組合。虛擬企業一改我們習慣了的剛性組織結構，通過柔性化的網絡將具有相關能力的相關資源聯繫起來.組成跨職能的團隊，使資源的配置真正實現最優化。
虛擬企業以高屋建領的方式站在企業之上，專注於產品的生產、銷售及供應.擺脫了傳統企業內部事務如人事、行政、財務、福利等的煩擾。虛擬企業能緊抓瞬間即逝的市場機遇，將原本分散的技術資源、人力資源和管理資源快速有效集成。
二、國際貿易流通模式的創新—ECR
在互聯網時代，消費者自主意識增強，對新產品的期望越來越高，個性化需求的特點明顯。爲適應這一變化，一種新的貿易流通模式出現，並得到推廣，這就是消費者有效反應(Efficient ConsumetResponse)以下簡稱ECR。根據ECR歐洲執行董事會的定義，"ECR是一種通過製造商、批發商和零售商各自經濟活動的整合，以最低的成本，最快、最好地實現消費者需求的流通模式”。ECR促進了貿易過程的觀念創新、組織創新和信息創新。這種創新的意義深遠，被西方經濟學家稱之爲第二次產業革命。
目前，ECR模式在歐洲、美國、日本等國《國際貿易問題》年第期家和我國的地區都得到了廣泛推廣。如何將ECR模式有效推廣至國際經貿領域，是擺在我們面前的一個重要課題。因爲實施ECR所帶來的經濟效益十分明顯:歐洲推廣ECR流通模式，直接效益是每年節省費用270億美元，平均零售成本降低5.7%，其中運營和庫存成本分別下降4.8%和0.90l00
與傳統流通模式相比較，ECR模式有着本質的區別。在傳統模式中，整個流通過程被人爲地劃分成若干個封閉的小環.各小環之間存在節點。這在我國對外貿易的傳統模式中表現得尤爲充分:
1.重視採用新技術和新方法
ECR系統採用了先進的信息技術，在製造商與銷售商之間開發了一種利用機技術的自動訂貨系統(CAO )。我國對外貿易中的出口交貨週期長、商品保鮮度低、破損率偏高.特別是面對新貿易保護主義的各種手段，利用是一個很好的突破口。
2.建立穩定的夥伴關係
在傳統的商品供應體制上，製造商、批發商，零售商聯繫不甚緊密即或相互間較爲緊密，發生的每一次定貨都有很大的隨機性。這就造成生產與銷售之間商品流動的極不穩定性，增加了商品的交易成本。而ECR系統卻克服了這些缺點在製造商、批發商、零售商之間建立起一個連續的、閉合式的供應體系，使他們結成了相對穩定的夥伴關係，克服了商業交易中的勾心鬥角，實現了共存共榮，是一種新型的產銷同盟和產銷合作形式。
3實現了非文書化
EC R系統充分利用了信息處理技術，使產購銷各環節的信息傳遞實現了非文書化。無論是企業內部的傳票處理，還是企業之間的訂貨單、價格變更、出廠、裝般通知等文書都通過計算機間的數字交換進行自動處理。由於全面採用了電子數據交換，可以根據出廠明細自動處理人庫，從而使時間近似爲零。這對於迅速補充商品，提高預測精度，大幅度降低成本起到了很大作用。