一、 文獻綜述
中小企業是指在中華人民共和國境內依法設立的有利於滿足社會需要，增加就業，符
合國家產業政策，生產經營規模屬於中小型的各種所有制和各種形式的企業改革開放以來，經過三十餘年的發展，我國的中小企業在市場經濟大潮中，不斷髮展充實。作爲商品經濟的產物，我國中小企業能很好地適應市場的不斷變化，有着頑強的生命力，已經成爲了國民經濟的“半壁江山”。
我國中小企業在促進經濟繁榮，滿足社會需求，增加就業等方面發揮着重要的作用。今年來市場競爭環境發生了重大的變化，但我國中小企業仍處於低水平上的過度競爭。這種局面的形成與我國中小企業營銷戰略的缺乏有重要的關係。我國中小城市企業要在市場競爭中生存和發展，就必須認真分析自身的優劣勢，制定相應的營銷戰略,而且我國中小企業衆多，在國民經濟中起重要作用，中小企業對我國經濟發展和社會進步有重要的作用，所以要大力發展，讓其發揮更好的作用。而中小企業的發展關鍵在於營銷策略的運用。目前我國中小企業發展速度不是很快，雖然與我國曆史遺留的問題有一些關係，但是主要還是企業自身的問題----營銷策略不合理。營銷策略是一個創造性德思維活動過程，在企業經營活動中，有其自身的規律，在實踐中必須遵循其客觀規律，把握基本原則，只是搞好市場營銷的前提條件。營銷策略是指企業爲了促銷產品，擴大銷售，提高市場佔有率，而在對市場，產品和消費者進行調查分析的基礎上，根據市場客戶的需求，對產品促銷活動進行全面的過程。就是企業根據當前和未來市場環境變化所提供的市場機會和出現的瓶頸，考慮如何更有效地利用自身現有的以及潛在的資源能力，去滿足目標市場的需求，從而實現企業的發展目標。然而現在企業內外營銷環境發生重大變化，就必須重新審視企業的營銷戰略。比如說，原先許多出口貼牌加工企業嚴重依賴歐美外銷訂單，現在出口不行了，就要轉變經營思路了。因此，轉變營銷思路首先必須在戰略思維上有一個清晰的認識，因爲戰略的宗旨就是運用能使公司健康發展的方法，幫助公司選擇和組織營銷業務和方式。
二、設計(論文)主要內容
一、中小企業營銷戰略的概述
(一)關於中小企業的基本概述
(二)中小企業策略營銷方式的概述
二、中小企業營銷策略存在問題的研究
(一)中小企業外部環境的概述
(二)中小企業內部原因的研究
(三)中小企業營銷策略上存在的主要問題綜合分析
三、中小企業營銷策略存在的問題的研究對策概述
(一)中小企業外部環境問題的研究對策概述
(二)中小企業內部戰略人員等問題的對策
(三)中小企業營銷策略存在問題的'研究對策的綜合概述
四、案例分析
(一)案例分析我國中小企業在營銷策略上存在的問題的實際情況
(二)案例分析我國中小企業營銷策略上存在問題的研究對策
二、 設計(研究)方案
(一)、緒論
1、通過查看書籍等資料瞭解時事新聞研究背景
2、研究我國中小企業營銷策略目的及意義
(二)、我國中小企業營銷策略存在的問題
1、企業高層管理者的經營思想落後
2、企業的市場營銷人員素質低
3、市場營銷目標低，眼光淺，戰略缺乏科學性
4、開發能力弱，技術創新能力低
(三)、針對我國中小企業營銷策略存在的問題的對策
1、強化營銷意識，提升營銷團隊水平
2、重視市場調研，分析產品，科學的定製營銷戰略
3、建立技術創新團隊，構建自己的客服中心
四、主要參考文獻
1、劉麗英金融危機背景下中小企業的營銷對策[J]江蘇商論，2009，(12)
2、付麗茹.利基戰略:中小企業成長的有效途徑[J].企業研究,2007(6)
3、張曉剛。WTO時代中國企業品牌建設問題研究[D]。西安建築科技大學，2006
4、劉麗英金融危機背景下中小企業的營銷對策[J]江蘇商論，2009，(12)
5、馬魯峯中小企業營銷策略創新探悉[J]現代商業，2011(02)