聯村聯戶是我國農村行政管理下的新制度，有利於農村幹部更好地開展工作，下面就是小編爲您收集整理的最新聯村聯戶民情日記的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦！
最新聯村聯戶民情日記一
9月27日下午，晴。
兩個多月來，一邊調研，摸底調查，一邊安排中心工作，秋收秋種，秸稈禁燒，招商引資，陪來來往往的客人到村裏考察，也曾出去考察，和多方客人談合作，完成了幾件事：1、萬頭豬場招商成功，土地流轉，使老百姓得到了真正的實惠；2、成功引進蔬菜、水果大棚種植專業戶；3、註冊了勞務公司，4、最近完成了《三年任期目標規劃》（徵求意見稿）交鎮黨委，周書記提了部分意見，形成討論稿交村兩委班子及黨員、村民代表討論。
隨着秋收秋種的結束，我最近的工作重心要作相應的調整。我不能天天到村裏上班，不能把時間耗在村裏，象機關工作那樣按部就班，要走出去，請進來，讓外面的人知道xx村，讓更多的人瞭解xx村，讓更多的人關心支持xx村。
12月10首先找了周書記，彙報了前一階段的工作，接受鎮黨委安排的工作任務—————解決一起近二十年的鄰里糾紛，這個糾紛是歷屆黨委、政府頭疼的事，有多位黨委書記、鎮長、派出所所長、司法所所長、法庭庭長參與調解、商討解決方案，嚴重影響了村裏和黨委政府的工作，是村裏的不穩定因素，我到村後先後花十多天的時間做雙方當事人的工作，雖有進展，但現在又陷入了困境，當事人互不相讓。周書記安排了15000元專項資金用於解決矛盾，主要是用於補償一方當事人的損失，由於鎮長分管財政，昨天找到劉鎮長審批，和鎮裏兩位主要領導共進了午餐。今天找到財政所長，將15000元劃到村裏的戶頭上。
另外豬場和大棚種植需要生產、生活用水和生活用電、生產用電，村裏的幹部因爲不知道外面的情況，一是怕出去找人，二是以爲一些職能部門刁難我們村裏人。我先與鎮農電所聯繫，涉及到開戶、材料、人工等費用，農電所幫我們首先解決了照明電，免了所有的費用，送了我們材料。但三相電需要的材料要近5萬元的費用，農電所無法解決。陳所長向我們解釋，但村主任吳國坤及村電工吳國忠不理解，認爲陳所長不幫忙。我理解陳所長的難處，我提出我來找xx、xx供電公司的領導，請xx公司的領導協調。陳所長認爲我提的.方案可行，通過幾種途徑，終於和xx供電公司的領導對接上，xx市有位同志在xx公司當副總，今天一早我驅車到xx供電公司，不到半小時就溝通好了，順利落實了三相電的問題。如果讓村裏人處理，不知道到什麼時候才辦得成，他們怕做事，不做事也就省了不少事，所以他們沒有事。我現在更加理解吳國坤同志當30多年村幹部的安逸、平和生活了，難怪他跟我講“你來了一個月，我們做了比以往一年還多的活計”。
供水同樣存在問題。由於豬場遠離村莊，因此需要供水公司架設600多米的專用管道到豬場，這又涉及到費用問題，鎮裏供水站提出按最優惠的價格幫我們開戶，每戶開戶費900元，但管道、人工等費用無法解決。我只能利用自己的資源，我曾經辦理過xx市水務局做當事人的二審案件，與xx法院聯繫，請他們與水務局的領導溝通，爭取將這段工程列入農村水改工程，這樣可以解決這段費用，但臨近公曆年底，法院系統20日前忙於結案，因此要到12月20日以後才能和水務局聯繫。
的確，要辦事就有事，不做事就沒事，我下來就是辦事的，一些村裏人解決不了的事我必須事必躬親，但必須由村裏人乾的事必須讓他們去做，看來我必須考慮分工問題了，村書記既是戰鬥員，更要當指揮員，等規劃討論定稿後，我下一步工作一方面要出去爭取外援，另一方面要給村組幹部上籠頭，安排每個村組幹部的工作，定員定崗，各司其職，各負其責，建立有序的工作機制。
最新聯村聯戶民情日記二
10月22日下午，晴。
掛幫工作小組上午與鄉領導開完碰頭會後我們駐漂安村小組一行四人在鄉人大主席周仕登和村支書楊錦禎的陪同下來到漂安村。與村支兩委負責人座談，瞭解村情及發展思路。
村支書楊錦禎首先介紹了村情及五年發展思路。
村情：漂安村位於德順鄉西部，距鄉所在地3。5公里，距黎平40餘公理，沿橫公路縱貫全村，交通便利。村內自然生態環境優美，森林覆蓋率78%，氣候宜人，主要糧食作物水稻、油菜等；適宜竹蓀、伏苓、花生、蔬菜等經濟作物生長。全村以種養殖業、勞務輸出爲主導產業，主要種植水稻、油菜、紅苕等作物，飼養牛、生豬、家禽等。全村現有耕地1085畝。全村有黨員43人，339戶、1547人，6個自然寨，9個村民組，勞動力人數906人，其中常年外出務工200多人。農民人均收入近3000元。
該村黨支部和村委會根據本村實際，經過認真思考，制定出該村十二五規劃。並通過一事一議解決實際問題，爲老百姓辦實事。
（1）在十二五期間解決尚未通自來水的兩個村民組的飲水問題，目前管道也基本準備完畢，尚缺部份主水池修建資金。力爭在鄉鎮及有關單位的支持下在2012年全部完成。
（2）力爭在十二五期間完道路硬化到戶，每家每戶門前都通水泥路。
（3）大力開展種植和養殖業，大力扶持農民創業增收項目，樹立典型，以點帶面。以黨員和村幹部帶頭開展種、養殖業，帶動村民共同致富。
（4）利用漂安村漂安屯悠久的歷史和紅軍當年經過此地的優勢，在十二五期間把漂安屯打造爲本村的亮點，建設成爲文化旅遊景點。
（5）抓好村容村貌和村級文明建設，修建污水處理及垃圾處理設施設施和場所，創建乾淨、文明、衛生的村寨，同時嚴格搞好防火安全工作。
通過五年努力，力爭“十二五”末全村年人均收入達到6000元。
最新聯村聯戶民情日記三
10月23日上午，陰。
掛幫工作小組一行4人來到漂安屯瞭解其歷史文化、走訪“松脂大王”廖育鬆。
村支書楊錦禎介紹，按照村“十二五”規劃，充分利用漂安屯悠久的歷史和紅軍當年經過此地的優勢，在十二五期間把漂安屯打造爲本村的亮點，建設成爲文化旅遊景點。
該村森林覆蓋率達到70%多，盛產松脂，採集松脂銷售是當地村民的增收來源之一，我們在漂安屯遇到在當地號稱“松脂大王”的入黨積極分子廖育鬆，在與其交談中得知，在行情好的情況下，他銷售松脂年收入可達5—6萬元，一般的年景下一年也有上萬元的收入。但是採集松脂需要超常的體力和吃苦耐勞，而且要看松脂的行情，因爲價格起伏不定，去年松脂買到6。5元一斤，但今年已下降到4。5元一斤，我們到漂安屯和蛤蟆巖看到很多松脂放在泡在水裏、河中（減少揮發），待價而沽，行情和價格完全掌握在外來收購商手中，松脂採集戶沒有自主權，存在一定風險。工作組建議村裏成立松脂合作組，通過網絡及時掌握行情，將行情、價格自主權掌握在自己手裏，確保松脂採集戶有穩定的收入。