大學生如何順利通過公司的面試?有什麼面試經驗是不可不知的。下面小編就一一告訴大家。
面試準備篇
1、如何準備面試：
筆試能進去的都是高手，但是你自己面試不準備，你知道你就能回答的上來麼?很多考生都把自己的面試資料帶著，我環顧了一下，都是熟面孔，書店網上買的不就是那麼幾本麼，你能跳出圈去?一樣的材料會出不同的效果，一個原因是個人語言能力的基礎有高低，心裡素質也不一樣，這些我們都沒辦法左右，唯一能做的就是好好準備。我個人的經驗就是說!我讓老爸幫我，扮演考官，我正襟危坐在他對面，他說完了真題，我直接回答，完全按照面試的場景模擬，既鍛鍊你自己的聽題能力，也鍛鍊你自己在短時間內集中精神回答問題的能力，這點真的特別有效。開始的時候一道題都不會說，嗯嗯嗯呃，不知道怎麼答，但是經過這個模擬情景你集中精神了，再看答案也就自然知道模式是什麼，其實大家懂得，模式不就是，問題是什麼?(原因)怎麼改正?(措施)總結等，還有其他的套路，大家那麼難的行測都考了，這個不難總結吧!我個人準備了一週，不是天天都準備，但是自己感覺進步特別明顯，老爸也說我答得越來越好了。
2、考試如何脫穎而出。
這是個仁者見仁智者見智的話題，我就說個人感受，總想著被蘿蔔的你就別看了，總想著自己沒戲的也別看了。當時看見大家都拿著和我複習的書差不多的材料時，我就在想，資料都是共享的，誰也不缺，如果都按照答案答題，不就千人一面了嗎?在之前練習的時候，我就出現了很多和書上答案不一樣的時候，這個時候我就會分析，我的答案好還是書上的答案好，它的優點是什麼，我的優點是什麼。其實我最擔心的回答問題的思路問題，有些問題對於咱們來講，真不知道怎麼說，這麼說方向對不對，這是我主要考慮的，具體細節不在參考範圍之內。比如說組織類的題，你答過幾道就知道模式都一樣的，所以這時候答案的可行性就很重要，書上總說，答案不能空，不能大，那麼什麼叫做空、大?答案標準很好辦，你就聽模擬考官的那個人，你的答案可行麼。他說可行就好了。另外就是談自己的切身感受，大家都知道小說比技術書好看吧，乾巴巴的答案誰都會說，你要有自己的感想，有自己的思考。比如那道宣傳殘疾人出行難的題目，我就說個人對殘疾人出行難的認識，然後我想到了他們的公民權和我們的一樣平等，再從法律等去保障，等等。都是當時在考場上臨時想出來的，沒練過，但是你想到了，邏輯就到了，自己圓自己的話，圓滿了就行。結構化面談答案都是開放式的，沒有統一標準的。
3、功夫還在平時。
其實說到第二個問題結束的時候，敏感的人就看出來了，那些對平時社會現象多思考，處理人際關係比較好的考生就會有好處。其實複習申論的時候，也是在給面試打基礎。
4、其他的再說點。
比如服裝，大家都穿的很正式，男生襯衣西褲，女生裙裝和褲裝都有，這個時候天熱了，有的人穿外套有的沒穿，沒關係的。我記得我去銀行面試的時候就我自己襯衣職業裝褲子，當時覺得自己特土，其他人都很漂亮，嘿嘿，公務員還是穿這樣最保險啊。
面試心態篇
“回想起幾年前的這個時候，我也和多數同學一樣，不停地投遞簡歷，聽宣講會，參加筆試和麵試，等offer。作為自畢業後一直在企業從事人力資源工作並組織和參與過幾年校園招聘活動的浙大人，我想結合親身經歷談談校園招聘的話題。”在浙大縹緲水雲間的work版上，一位HR發表了洋洋灑灑數千字的長文，幫學弟學妹們解答有關校園招聘的問題。
面試作答要理清思路，“我在找工作那年，接到HR參加面試的電話後，立即趕到學校圖書館閱覽室，花了一晚上把該企業的相關書籍都快速瀏覽了一遍。在宣講會時，又認真聽了相關介紹，並且招聘宣傳冊上的很多資訊都記得差不多了。面試時，當面試官問我為什麼想到該企業工作時，我就結合企業歷史、文化特點、發展機遇和個人的職業生涯規劃談，贏得了面試官的認可。之後如願進入該企業工作，某日和當時面試我的領導吃飯時，瞭解到那天我談的有些資訊甚至他之前都不是特別清楚，給他留下了深刻的印象，還沒有開始複試，他就基本上定下來要最終錄用我了。”
因此，這位HR提出，如果想加入企業，請儘可能多瞭解企業情況。不過，充分準備不只是瞭解企業背景資訊，更重要的是理清思路。回答問題時不要太乾癟，要有血有肉，有理有據，有總結有分析。一般來說，描述一件事你應將其前因後果簡明扼要地說明白，至少說明一個完整的STAR，即在什麼情況下(Situation)，要做什麼事情/完成什麼任務(Task)，你採取了哪些行動(Action)，最終結果如何(Result)。
千萬不要試圖編故事，回答問題最關鍵的是要記住誠信為本，不要試圖去編故事。如果當面試官問你第一個問題時，你就開始編故事。有經驗的面試官一般都能識破，他會通過一個又一個連環問題追問相關細節。“開始幾個你可能還能招架，不過我相信你不會笑到最後。”因此，如果你沒有親身經歷過某事或參與過某個專案，不瞭解事情的來龍去脈或專案運作的整個過程，請不要輕易編造。這位HR還提出，如果你真的經歷很少，又想以某專案或事情作為佐證，那至少在面試前得先好好準備一下，將準備編造的故事徹底理清，並保證自己到時不會自打耳光。總之，坦誠會給你加分，欺騙後患無窮。感覺好為什麼沒錄用不少同學面試後自我感覺很好，但沒被錄用，就會發出質疑。事實上，這有兩種可能：
一是你面試表現的確不錯，但可能排在n+1，限於招聘名額n，擇優錄取，只能說聲遺憾。如果接到企業的拒信說：“您的學識和能力給我們留下了深刻印象，但本次招聘名額有限，暫時無法錄用。我們會將您的材料儲存在公司人才庫，有合適空缺時會優先與您聯絡，感謝您參加我司校園招聘，希望您繼續支援和關注我司的發展!”這可能是名副其實的。此時，你有可能作替補，當有人拒籤或毀約時你的機會就來了。
二是你只是自我感覺良好罷了，面試官並不認同你的表現。
其實，面試感覺好壞與錄用與否並沒有必然的聯絡。“我記得當年複試時感覺就不怎麼好，回來後也以為沒戲了，結果某天手機一響，喜訊傳來。後來到公司後我與領導聊天時瞭解到，我在複試時的表現的確一般，但其中有幾個亮點加上初試時的優秀表現讓他決定錄用我。因此，我想告訴大家的是，沒必要對面試時的表現太在意，你也不要刻意去猜測面試官的問題究竟是想要考查你什麼，一是猜不透，二是沒必要。”
細節真的能決定成敗
“曾經在面試某人時，幾個面試官評價都還不錯，但我發現此人的應聘表填寫不完整，並且有幾處和麵試回答時並不一致，還有一些小錯誤。而該崗位工作繁雜，要求非常耐心、細心和認真，因此我建議不予錄用，最終被淘汰。”這位HR以此來告訴應屆畢業生，細節決定成敗。
細節體現在很多方面，包括言行舉止、著裝等。參與過幾年的校園招聘，發現很多同學不太在意，鬧了一些笑話，比如西裝釦子、商標標籤問題等。我們知道，西裝的講究很多，因此要多加留意，建議同學們找些資料看一下，瞭解相關細節，以免出醜了還不知道怎麼回事。
另外，在面試時一定要展現良好的精神狀態。我在校園招聘面試時發現有些同學坐在那裡沒精打采，低著頭，小動作不斷，說話聲音很小，顯得很不自信。你說，換成你是面試官會有何感想?建議同學們在面試前要保證充足的睡眠，不要熬夜，面試時要坐姿端正，抬頭挺胸，精神專注，聲音清晰，充滿自信。
過來人的面試心經，大凡參加面試的求職者，猶如醜媳婦即將面覲未來的公婆一樣，都有一種惴惴的心理，初出茅廬、剛踏入社會者如是，就連那些自命不凡，在職場縱橫馳騁者也概莫能外。究其原因，無非是雙方地位不平衡所造成。一方居高臨下，千挑萬選;一方戰戰兢兢，唯恐出錯而飯碗無法端到手，求職者實際上未戰已先屈於人，只有極具信心或反應敏捷者才可涉險過關。
面試是投遞簡歷資料後的延續，小王是一個應屆畢業生，專業為機械設計，在人才交流會上擠出一身汗以後，連他自己也記不得投了幾份簡歷在什麼公司了，所以當A公司電話通知他面試後，無論是對該公司的印象或者是公司的某個職位，在他的頭腦裡全無概念。無奈抱著隨機應變的心態前往面試。
面對A公司副總、銷售總監關於 你是怎樣理解銷售這個概念的? 和 你如果做為一個片區經理，應當怎樣計劃你的工作 等等問題，由於心中全無準備，只好硬著頭皮泛泛而談一番，從A公司面試人員的表情上小王已經明顯知道自己這次的面試是砸了。
回到住處，小王反思自己的這次面試過程，發現差錯全在於自己那份精心製作的求職簡歷，由於現在大學所學的知識甚多，學生們也有針對性地選修了一些將來步入職場必備的一些知識，如計算機知識、市場行銷、現代物流、企業管理等等，因此在簡歷上大多表現出對這些知識的掌握及應用程度，包括相應的社會實踐等。而用人單位也認為大學生掌握的知識面較廣，可塑性較強，因此在收到簡歷後便根據自己公司所空缺職位的需要來安排面試。事實上小王應聘的職位首選是該公司機械技工，其次是程式管理員，但就是由於簡歷中面面俱到，沒有突出自己的職業首選，才導致A公司和小王在面試環節互相尷尬。
明白了問題所在後，小王在自己的簡歷上下足了功夫，分別對自己所要選擇的職業在簡歷上做了突出，雖說簡歷由原來的固定一份變成了兩份，但成功率卻大大上升，不久即找到了自己滿意的工作。
強烈的自信心是面試成功的必要保證
大凡收到面試通知者，都已是用人公司經過初步篩選後的結果，一般已是十中選一。因此，對自己所應聘職位的獲得抱有強烈的自信心、給面試人員留下一個良好的印象是至關重要的。
我曾經在三個來應聘的.大學生當中選擇一個從事會計員工作，三個大學生學歷相當，專業相同。面試時前兩位求職者戰戰兢兢，由於心理緊張，回答我的問題時只有三言兩語且辭不達意，雖然我也明白他們是由於心態緊張所致，但言語表達的阻滯也正說明他們對這次面試或者對這個職位缺乏起碼的自信心。
我最終選擇的是最後一位表達得體，敢於直視我審視的目光侃侃而談的求職者。
同等條件下的應屆畢業生，在沒有工作經歷作為參考的前提下，你的自信和得到這個職位的強烈願望也許就是你淘汰競爭對手的王牌之一。
怎樣回答面試所提的問題
除非是一對一的面試，面試者提問完所擬好的問題後，出於彼此放鬆的心情而問一些無關緊要的話以外，多數面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人)，所以求職者在面試時精神應高度集中，對所提出的所有問題應三思而後答。
面試時除專業性的話題外，一般必問的問題有以下幾種：
之一：請你自述一下你的工作簡歷。這是面試者對你的簡歷抱有懷疑態度，或者認為你的簡歷有誇大其詞之嫌，此時你若熟練地將自己簡歷的主要部分口述一遍，且在敘述時將已知的自己所應聘職位的情況與自己聯絡起來適當地發揮一兩句，可收到良好的效果。曾經有位求職者對面試者提出類似問題的回答是： 我的簡歷上都有啊，已經寫得很明白了。 可想而知她的面試結果將會如何。
之二：你有什麼業餘愛好?這是瞭解求職者性格和心態的話題，一般來說，對於從事銷售類的職位要求從事人員心態積極、開朗、善於交際，而文職類工種則要求沉穩、知識面廣，以此類推。所以不能說自己沒有業餘愛好，當然也不能說一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對而言，自己的業餘愛好可以說得多些，有四個以上，如看書、上網、運動、旅遊等等，以表現出自己的健康向上的心態。
之三：你認為自己有什麼樣的缺點，這個問題看似不好回答，其實卻也是最好回答的。許多求職者在面對這個問題時總是期期艾艾，唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象，豈不知你越是遮遮掩掩，越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點和你所應聘的職位區分開來，與工作無關的一些缺點儘可脫口而出，甚至工作當中的一些諸如個性方面影響的小缺點也可和盤托出，以表現自己的坦誠並一定要說明自己認識到缺點的存在和加以改正的意願。切忌不能說自己沒有缺點，須知人食五穀，孰能無過?當然也不能放大或說出嚴重影響所應聘工作的缺點，除非你將這次面試當作一場玩笑。
之四：你為何離開原來的公司?這幾乎是一個十分隱私的問題，但求職者卻不得不回答。因為離開一個原來的團體而去重新尋找一個新的東家，每個求職者不說有本血淚賬，至少也心有千千結。提出這個問題的面試者心態無非如下：一是看求職者是否為了個人利益而跳槽，擔心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業道德情況，最主要的是想了解你是否是被原來的公司辭退(當然是因個人錯誤)。
回答這個問題時需要儘可能的尋找一些客觀原因，如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發展之類，對於比較坦誠的面試者甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個人或原有公司形象及性格因素的負面話題不可借題發揮。對於有些面試者深入試探的原公司商業機密方面的內容則應禮貌地轉移話題，以將自己良好的職業道德一面完全呈現。
之五：你對自己的薪金有什麼要求?這恐怕是每個求職者最難回答的問題之一，通常求職者對於新公司的薪酬待遇及工資結構不甚瞭解。提的高恐怕會嚇倒了面試者，低則辜負了自身的價值。回答此問題的思路是：1、服從新公司相應的薪酬規定;2、根據該行業該地區的平均工資水平，結合自己原來的薪金狀況，提出一個下限，即XXX元以上並強調相信新的公司能夠根據自己的能力計付相應的報酬。
一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時，面試成功率已十有八九。此時不可拘泥於對方所提出的工資標準，除非有更好的機會等待著你，否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應允。一個真實的例子是：某位求職者前往一公司面試主管之職，該公司開出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一，但他從各方渠道瞭解到公司規模及效益都十分理想，結果上崗後不到兩個月，他所享受的待遇就遠遠超過了他原來的期望值。
之如果你被錄用，你將怎樣開展工作?如果求職者對於應聘的職位缺乏足夠的瞭解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，既使是與原來相同的工作崗位，也要先行回答諸如瞭解掌握第一手資料、聽取同事的意見及按照公司領導的安排，找出問題的所在及拿出解決的方案等等。面試時有的面試人員所提的問題可謂防不勝防，千奇百怪。所以不可能事先準備好一套萬無一失的說辭來應對，全靠求職者的臨場發揮和平日各方面經驗的積累。雖然我們強調求職者在回答問題時需要亮勤藏拙，但並非鼓勵求職者完全故弄玄虛，回答各類面試的問題還是要建立在誠信的基礎上，即使稍作圓潤，也以不影響日後在該公司工作和發展為前提。
怎樣揣測面試者的心態?揣測面試者的心態雖說並不能決定面試的成敗，但其作用亦不可忽視。一般較規範的公司為了節省時間，以各部門人員組成聯合的面試人員來面對求職者，也有個別公司招聘重要職位需要通過層層面試，最後一關往往是公司的決策者。但無論何種面試形式，都有一個主要人員來決定求職者這一環節的去留。而層層面試則每個面試者都需要求職者來認真面對。
面試者的心態可從以下幾個方面加以把握：
一是通過面試者的提問來掌握其想要了解的各個方面。如羅某應聘某公司部門經理一職，在面試中，該公司總經理直截了當的羅列了該部門管理上現有的部分問題，然後詢問羅某對於這些問題應當如何解決和處理。此時羅某就明白總經理所關心的是羅某的管理能力而並非具體事務的處理。而羅某根據自己的經驗簡要談了一下針對上述問題自己管理方面的思路就恰好符合了總經理的思路。
二是根據面試者的神態語氣來判斷。當面試者提問或回答問題時，應當適時正視面試者。通常面試者對急於想要了解的問題，談話的語氣和神態會較不太關心的話題為重。如果對方對你凝視傾聽，就需要對回答的問題作較為詳盡的描述;如對方只是隨聲附和或眼神出現遊離，則應立即簡短結束此話題，求職者不可認為自己對這方面較為了解而誇誇其談。
三是針對不同的面試者採用不同的表達方式。對於身為部門管理人員的面試者，他可能更多考察的是你的具體工作能力，如對細節的處理等，此時就需要敘述較多的例項來體現自己的工作能力，以避免給其留下只會空談而動手能力差的印象;而對於高層的面試者，除了實際工作能力外，他可能會更關心你對全盤業務的把握和管理方面的經驗。此時則需要從管理思路和框架上提出自己的想法，並通過一兩個例項來進行舉證。
四是儘可能地採用呼應式交談方式，讓面試者多說話而自己只做簡明扼要的回答。只有對方多說才能從其中感受到他想要表述和欲知的內容，從而調整自己的思路以對應面試者。
要有從頭做起的心理準備。面試者最需要的是調整好自己的心態。無論你在原來的公司業績如何輝煌，職位是如何的高。到一個新的公司參加面試，即應將在原有公司的思維模式拋於腦後。因為即便是你的簡歷中體現出了你已有的各項優點，對於面試者來說，你都是一個新人，以前你所做出的各項成績都只是一個參考而沒有經過驗證。除了在介紹工作經歷時適度帶過自己的業績外，任何一味誇大並不厭其煩的羅列自己的工作成績都只會帶來適得其反的效果。再者，即便面試者或許是人力資源部的普通員工而你應聘的是副總經理一職，言談舉止間也切記不可流露出任何的輕慢，職場中小河溝裡翻大船的例子不勝列舉。起因正是某些面試者把握不好自己的心態，忘記了此刻自己相對來說是一個新人而無緣進入下一輪挑戰。
“過來人”講面試經驗，面試總是有人歡喜有人愁，不管是榜上有名還是被斬落馬下，他們的經歷總會對大家有所幫助，這也正是我們刊登這個談話錄的目的所在。