在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎？以下是小編為大家收集的監理人員考核管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、目的
通過考核保證監理工作質量，提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要依據。
二、考核
1、 專案管理部考核專案監理機構；
2、 總工辦檢查專案管理部的考核工作；
3、 總工辦抽查專案監理機構，抽查情況反饋專案管理部。
三、時間
4、 每月考核一次；
5、 考核表當月二十八號前報公司總工辦；
6、 總工辦根據抽查考核情況簽署意見後，交人力資源部備案。
四、考核原則
7、 考核實行折算百分制；
8、 考核得分＝100－考核合計扣分；
9、 績效考核係數=考核得分÷100；
10、 考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、專案總監；
11、 考核得分為負值時，按零分計；
12、 總監代表的考核執行專案總監考核表；
13、 每月考核情況公開，被考核人可以向專案管理部或總工辦申訴。
五、考核範圍
14、 監理員、監理工程師的考核範圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
15、 專案總監的考核範圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
16、 根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；
17、 調整的考核內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18、 監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成專案管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分，總監和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；
19、 發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、專案總監當月考核零分；
20、 執法大檢查中由於監理工作的`原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；
21、 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評的，全部人員當月考核扣10～100分；
22、 合同約定監理費未收回，專案總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；
23、 監理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；
24、 監理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵；
25、 監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分；
26、 未按規定提交工作總結，相關人員當月考核扣10分。