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國小教學管理制度(精選5篇)

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在發展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其執行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的國小教學管理制度(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

國小教學管理制度(精選5篇)

國小教學管理制度1

教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為規範教學管理工作,特擬定本細則。

一、備課管理

1、開學初,各科任課教師要認真學習所教學科課程標準,通閱所任年級的全冊教材並參閱《教學參考書》的“說明”部分,明確全冊教材的重、難點及“雙基”訓練要點,結合學生實際,擬訂學期教學計劃。

2、分課時備課,按教參要求及教學計劃,備足課時;按學生實際,用新的理念作指導,備好教法;按學科及單元特點,備好知識點,重難點;按教材內容,備好教學過程。

3、備課要及時,書寫工整,用字規範,可適當超前備課。杜絕“不備而上”、“先備後補”的不良現象。

4、實行集體備課,教師間必須相互磋商,共同提高。鼓勵和支援教師利用教育資訊網中的資訊資料作備課參考。

5、堅持教研組集體備課制。要求:“三定”:定時間、定內容、定中心發言人。“三統一”:統一教學進度、統一教學目的、統一重難點。“五備“:備課標、備教材、備教法、備學法、備訓練重點。

6、語文、作文、數學必須有課後記,其它學科根據情況自定。語文每篇課文一記,作文每次一記,數學至少每單元一記。

7、備課書寫要認真工整、美觀、板書設計要合理。

二、上課管理

1、上課前,教師應作好充分的準備,杜絕遲到、早退的現象。

2、嚴格按課表上課,對挪用其他學科及放鴨式教學。

3、上課時,堅持用普通話教學;教師不能抽菸或坐著講課,衣著要整潔,手機要關機。

4、、上課教師無權因種種原因把學生拒之門外。

5、實施組長以上幹部輪流不定期期查堂制,對課堂教學中出現的問題及時處理,並作好記載。

6、實施領導隨堂聽課制度,領導深入第一線瞭解、研究、處理教學中出現的問題。主任以上的行政幹部每週隨堂聽課不少於一節。

三、作業管理

1、要認真研究學生作業規律,切實加強作業佈置的研究,堅決禁止靠大作業量來提高學生成績的做法,要切實做到作業“三佈置、三不佈置“,即:佈置發展學生思維的作業,佈置學生髮現規律和方法的作業,佈置拓展學生視野,引導學生探究,提升學生能力的作業,不佈置重複性作業,不佈置懲罰性作業,不佈置佔用學生時間超過合理限度的'作業。

2、要打破單一、枯燥的題海型的作業模式,重新構建知識與能力、理論與實踐有機結合、學生樂意接受符合素質教育要求的作業模式。

3、要根據學生生理特點,適當安排作業份量。課堂作業必須在課堂內完成,家庭作業:低年級不佈置家庭作業,中年級不超過40分鐘,高年級不超過1小時。

4、學生作業要勤批細改。語文課課有作業,數學課天天有作業,作文間週一篇。語文作業批改不隔課文,數學作業批改不隔天,作文批改不隔篇,家庭作業要按時檢查。教師通過批改要區分共性和個性的問題。做到心中有數,及時查漏補缺,加以解決。批改作業時,給予適當的評語或等級評價,以激發學生完成作業的積極性。有必要時,進行個別面批,對作業中出現的新穎、獨特、簡潔的解法,給予介紹推廣,培養學生的求異思維和創新精神及挑戰意識。

5、作文的批改可採取精比、粗批相結合的辦法,其精批篇數一學期不少於4篇。粗批必須要批改某個重點區域性(學生錯字要批改),純屬只批“閱”字,或只籤日期的為無效批改。精批指全篇均有眉批,最後有尾批。對作文批改不及時或不批改,以及一學期作文篇數(八篇)未達標的教師,視為批改不合格。

6、作文批改要有規範的符號,評語字跡要端正,內容簡明扼要,評定等級要公正合理。

7、作業情況及成績要有記載,並要求定期作分析。

8、重視習慣養成教育。要培養學生養成良好的坐姿、寫姿,認真審題,獨立解答,字跡端正,格式正確,按時按量完成各科作業以及愛護作業本,節約紙筆等良好習慣。

四、輔導學生管理

1、不得體罰與變相體罰學生。

2、擬定培優補差計劃。

3、對學困生不得歧視,要偏愛、幫助、關心學困生,耐心地對其進行輔導幫助。

五、考試管理

1、嚴格控制考試次數,每學期期末考試按縣教育局要求由教導處統一組織。

2、期中測驗卷以教導處統一擬定為準,教師不得私自訂購其它測試卷。

3、嚴肅考紀,端正考風。

4、考試後,任課教師必須認真地、仔細地、全面地進行質量分析,總結經驗教訓,並認真填寫好質量分析表。

5、實施考績獎罰制。語數科考績看其單科及格率、單科優分率、雙科合格率、雙科優秀率。期末量化結帳時,以同年級平均分率為線,若高(或低)於平均分率一個(或幾個)百分點,就獎或扣除量化分1分(或幾分)(獎扣分不封頂)。

六、教研管理

1、科任老師要以《課程標準》為指南,以人為本。改變教學行為,使教師的有效教學與學生有意義的學習活動真正落實到實處。

2、各科任教師必須有計劃性、針對性的積極參加各種教研活動,研究如何更新自己的教法,讓學生掌握學習方法,形成新的課堂教學模式。對未按要求參加教研活動的教師,期末量分考評中酌情扣其量化分。

3、堅持新調進教師及更換學科教師的考評(考核)制度。在考評工作中發現的問題,教導處制定幫陪計劃,儘快提高其業務水平。

4、堅持開展“走出去”、“請進來”教研活動,每學期教導處有計劃的安排教師外出聽課(或聽學術報告)。外出聽課者有義務傳達聽課情況及報告精神。每學期有針對性地酌情安排“請進來”活動(請進來活動包括:a、請特級教師、名師、教研室教研員等來校傳藝,作學術報告。b、購買優質課教學光碟,組織教師觀看等)。

5、堅持“互聽互評”及教研“開放”活動。藉助“推門課”“年級互評課”“年段展示課”“學校評優課”等形式的課堂教學研討活動,不斷培養教研骨幹。對在教研活動中取得成果的教師予以獎勵。

6、繼續加強小專題及各級課題研究工作。已經立項的課題,課題組成員除了做好教研組小課題的參與外,還要精細已立項課題的研究過程,及時做好階段總結和資料收集,整合研究結果報告;沒有參與課題的教師要積極參與教研組內的小課題研究。

7、教師要積極參加各項教研活動。對積極參加教研活動的教師,學校給予適當的精神鼓勵和物質獎勵。

8、鼓勵教師參加區級或區級以上級別的各項教學比賽活動。學校對參加的教師,視其獲獎等級,分別予以獎勵與表彰。

9、鼓勵教師多讀書、勤寫作。每學期要求教師必須讀至少1本專業書籍和2本其他書籍,且做好讀書筆記,寫出心得體會;45歲以下教師每月向教導處上交1篇手稿(教學故事、案例分析、教學反思、教學隨筆、教學設計、教學論文、教學感悟等任選),月末由教導處統一編輯,整理為校刊《青青草》。

10、學校將制定“優秀教師”、“學科帶科人”評選方案,以鼓勵教師向學者型方向發展。,

七、代課管理

1、凡屬教導處安排教師的代課,均發適量的(根據學校財力情況所定)代課金。

2、教師未經教導處許可,私自安排的代課,無論何由一律不發代課金。

3、凡指令性會議、外出辦公事、學校指派外出學習者,教導處安排人代課。

4、教師因校外偶發急事,或校內外突發急病,而不能履行請假手續者,教導外安排人代課(打電話請假亦可)。

5、凡慢性病治療並經醫院證明不能堅持上班者(三個月以內),教導處安排人代課。

6、凡法定產假、婚假、喪假者,教導處安排人代課。

7、曠工者除按有關規定予以罰款外,其代課金由曠工者支付。

八、考勤管理

1、學校教職工實行八小時坐班制。

2、教職工考勤由教導處記載。

3、各組記考勤同志必須堅持原則,實事求是,及時認真記好考勤。

4、請假需履行手續,未履行手續者,視曠工處理(特殊情況不能履行手續者除外)。

5、請病1天扣4分,事假一天扣10分。

6、遲到早退一次各扣1分。

7、無故曠工一次或一月請假7天扣除當月工作量分(7分)。

8、病假、產假、喪假按上級有關檔案精神執行。

9、直屬親戚紅白喜事允許請假1——3天,但要扣全勤獎。

10、凡對口性進修教師按通知規定的時間為準,作公假記載(不扣全勤獎)。

九、師培管理

1、鼓勵教師參加對口性函授學習。凡對口性函授畢業成績合格者(以畢業證為準),酌情報銷住宿、車船費或一次性補助若干元。(視學校財力狀況而定)

2、根據上級有關規定及學校需要,有計劃安排教師參加繼教、崗位培訓,專業培訓,通過學習與培訓,促進教師專業成長。

3、堅持任教迴圈制。在小迴圈或大迴圈中,提高教師業務能力。

4、每學期安排“走出去,請進來”活動,讓教師在活動中,借鑑經驗,充實自己。

5、鼓勵教師參加各種教學競賽活動。對獲獎者分別予以獎勵。

6、分層次抓好教研活動。對不同資歷的教師分別安排上見面課、過關課、研討課、示範課等,在教研活動中培養骨幹。

7、組織教師系統自學,支援、鼓勵教師訂教研雜誌,讓教師在學習活動中,不斷提高教學理論水平。

國小教學管理制度2

一、學校校委會成員都要實現包年級、包組,協助年級組長和組織本年級教育教學工作,認真貫徹落實學校的會議精神,積極完成學校安排的各項工作任務。

二、必須保證一月兩次到所包年級坐班辦公,參加備、教、改、輔,維護辦公秩序,協助清點坐班人數,每次活動時間不得小於兩小時。

三、每週、每期聽課不得少於上級規定的節數。

四、要深入課堂、深入學生、切實瞭解師生的學生、工作情況,做到心中有數。對教師的思想、情緒、家庭生活等情況也要了如指掌。

五、要強化所包年級師生的政治思想工作,教育職工愛崗敬業、勤奮向上、遵紀守法、不斷加強自身修養,學會待人、做人,努力提高自身素質。

六、要及時處理好本年級、本組的偶發事件,協調好本年級的有關工作。

七、所在年級的教學成績應穩步提高,領導參與教師教學質量獎懲。

八、召開本年級工作會議,總結成績,批評不良傾向,部署新的工作。

國小教學管理制度3

一、每位任課教師必須參加學校和年級組(教研組)的教研活動,並能圍繞活動主題,積極發表自己的見解,虛心聽取他人意見,努力做到在教學上講究科學性、先進性、探究性。

二、教研活動時間原則上每月一次。各教研組長應根據本組實際自行確定時間,召集本組全體成員參加,任何人不得無故請假或遲到早退。

三、教研組內開展教研活動,必須邀請學校一名中層以上幹部參加活動,第次活動必須作好記錄,並由參加活動的領導簽字。各教研組長必須於每月底將教研記載情況交教導室檢查評估,未經領導簽字的記載一律無效。

四、學校蹲點幹部必須指導和了解蹲點年級組織的每次教研活動情況,每期應指導一至二節研究課,做到一月一統計,一期一總評。

五、教導室每期必須通過“研討課”、“成果展示”等形式認真搞好一屆大型教研活動,以總結推廣教研新經驗,開闢教研機關報途徑,探討教研新方法。

六、每位教師參與教研活動在“教學月查”中積分20分,在“教學管理”中積分5分。教研成果在“教學管理”中積分10分,並給予50—300元/件獎勵。

七、活動要求:

1、“五個必須做到”:有目的、有計劃、有專題、有效果、有記錄。

2、每位教師每週聽課一節。

3、每個教師根據學校總體的研究專題確定自己的研究專題。

4、每個教師每學期做到“五個一”:一節優質課、一篇教研心得、一個教學設計、強求一個對子、一個5000字的校本培訓學習筆記。

國小教學管理制度4

為了維護學校正常教學秩序,保證學校各項工作的順利進行,特制定本考勤制度。

一、坐班:

行政人員、教學人員、教輔人員、工勤人員一律實行坐班制,上班時間必須在校。

二、考勤公佈:

全校教職工考勤由當天值日校級領導執行,堅持一週一彙總,每週一公佈。彙總由政教室執行。

三、請假:

1、請假必須寫請假條,課務、事務安排妥當後向管線領導請假,課務調整單報教導室,請假條報政教室。

2、突發事情請假須自行或委託人(本學科教師)安排課務、事務後電話請假,委託人填好課務調整單、寫好請假條。病假須附醫生證明。

3、請假一天經處室主任批准,三天內經管線領導批准,三天以上經校長批准。

四、婚假、產假、及法定假日按國家有關規定執行。

婚假:婚假3天。女性年滿23週歲,男性年滿25週歲為晚婚,晚婚假為18天(節假日應計算在內)。

產假:暫定為半年(一學期)。在假期內只享受個人賬戶和70%的績效工資,不得享受學校任何福利。

喪假(直系親屬):城區3天,城區外4天。

五、有關規定

1、每天上午下午上班前找值日領導簽到,嚴禁代簽、漏籤、錯籤,代簽一次按遲到處理,遲到一次扣全勤獎5元。

2、病假3天、事假1天扣5元,曠工1天扣15元。

3、凡抽查不在崗者,視早退,早退一次扣全勤獎5元。

4、凡一天兩次未簽到,一次抽查未到視為曠工一天,曠工一天扣全勤獎15元。

5、一天以內的事假、病假,手續齊全者不扣全勤獎。

6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤獎不夠的從下個月扣除。

7、每週一升旗不參加者及例會不參加者扣全勤獎10元。

8、凡請假手續到期而沒有履行續假手續的視為曠工。

9、公假不扣全勤獎。但本人須寫一份情況說明交政教室,便於統計。

10、請假手續不全(無請假條、無領導簽字),視為曠工。

11、一學期請事假累計十天者,本年度不得評先、評優。

國小教學管理制度5

課堂教學研究是校本教研的重心。教師教學水平是教師專業能力中的核心。為了推動我校校本教研的進一步開展,發揮同伴互助的作用,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,提高課堂教學效率、提高教學藝術,提高教師隊伍的整體素質,從而提高教學質量。特制定聽課制度如下:

一、聽課量

1、教師每學期聽課不少於15節。

2、除教研活動外,由分管領導牽頭,教研組長、段長參與對老師進行推門聽課,提前1天通知上課教師。

二、聽課要求

1、聽課前瞭解研討課的主題,帶著問題做好聽課前的準備。

2、聽課本著學習的態度,要善於從中吸取別人的優點。

3、明確觀察方向,進行有效的課堂觀察。

4、聽課過程有記錄,要標明聽課日期、授課人、教學班級、教學課題、教學過程、板書、簡評等,要有課堂評價或教學建議。聽課後要與授課教師交換意見。集體聽課教研組長要認真組織評議。

5、聽課時,聽課教師要按時進入教室,聽課中不評論,不中途離場(特殊情況例外)。

6、任課教師以本學科為主,鼓勵跨學科聽課,並注意吸收其他任課教師的長處。

7、青年教師要多聽課。

8、電腦室為統一的準的聽課教室,各教師要嚴格按照電腦教室的課時使用安排進入電腦室上課,其他教師可隨時聽課。

9、聽課,原則上應該先自行調好自己的課,不能因聽課而耽誤學生的學習。

三、聽課型別

(一)推門聽課制度

為了使進校工作一到三年的教師儘快適應教學工作,激勵他們切實提高自己的教學水平。教導處將組織行政管理人員、教研組長、部分教師進課堂聽他們的課,瞭解常態下的教學情況,及時指出問題,進行指導。

1、教導處以定期和不定期的方式組織隨堂聽課。

2、課後教導處要組織聽課教師討論並與授課教師進行交流。

(二)互助聽課制度

教研組內45週歲以上不上公開課,40—45週歲一學年上一次,40週歲以下教師每學期每人至少上一節公開課。教研組的活動都應積極、準時參加,同學科教師互相聽課,發揮同伴互助的作用。

1、同年級的研究課同級同學科老師必須參加聽課,大組的教研活動試教不少於2次,小組教研活動試教不少於1次,試教時,本組教師都要參與聽課評課。

2、聽課後必須進行同組內的研討交流,並由同年級一位老師代表進行主評。其他老師要人人發言,互相取長補短。

3、鼓勵同年級老師開展同題異教聽課研討。

4、學科骨幹教師(高階教師、區學科帶頭人、教壇新秀獲獎者)建議一學期至少開2節課,給其他老師提供學習的機會。