在不斷進步的時代，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的財務管理制度範本（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
財務管理制度1
一、學校財務工作任務
認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律，本著精打細算，勤儉節約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程式，反映資金的使用情況；完善財務規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理，經費包乾，超支不補，結餘留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金：
a）上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。
b）上級撥入的預算外資金。
c）學生學雜費收入。
d）各種捐贈款項收入。
e）其他雜項收入等。
財務部門對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。
三、經費計劃管理
a）學校向財務部門提供下年度需要的裝置和主要專案費用的開支計劃，由財務部門據此作出下年度預算，經主管校長稽核。
b）學校根據上級下達的當年經費數，安排相關工作。
c）在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則，並自覺接受審計部門的審計，若確需要更改專案，須經領導簽字批准。
四、經費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字後校長審批，然後到財務室報銷。
2、預算外的各項經費，應嚴格按照財務制度規定，在領導稽核批准的專案和限額內開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批籤。
4、物資採購人員為各部門購物借款，由總務部門根據使用部門提供的採購計劃數擬出借款金額，經總務部門負責人批籤後，採購人員方可到財務部門辦理借款手續，採購裝置的借款金額在5000元以上，須經主管校長批籤。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
a）學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定，認真稽核各項原始憑證。符合財務規定的開支單據給予報銷，不符合規定的單據，不予報銷。否則，追究當事人責任。
b）學校財務部門，應按會計制度對各類經濟業務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實，帳目清楚，數字準確，資料齊全。
c）財務部門各經辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目餘額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經主管校領導審閱同意後，報上級主管部門。
d）財務部門各崗位經辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳雹財務計劃、會計報表，以及有關開支的經濟檔案資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計彙總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。
e）財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導反映不合理開支和超支的情況，協助領導管好、用好資金。
六、財務監督與檢查
1、學校財務部門應認真執行財務制度，維護財經紀律，對於不執行計劃，違反財務制度和財經紀律的開支，財務人員有權拒絕付款或報銷，同時報領導處理。
2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查，以保證國家財產、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證稽核一次，發現問題，及時彙報和糾正。
4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。
5、財務人員有責任幫助和監督學校領導認真執行《會計法》和財經紀律，對於學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為，經指出的不改正的，財務人員有權向上級主管部門反映。
財務管理制度2
為了保障聯誼會會務工作的正常開展，加強聯誼會財務管理，促進聯誼會工作規範化、制度化、透明化建設，建立公開透明的財務體制，根據有關規定和要求，特制定聯誼會年費收取標準及財務管理制度。
一、收入管理
1本聯誼會通過以下方式取得合法收入，並開具加蓋聯誼會財務專用章統一收據，有關款項及時列入聯誼會收入賬戶：
（一）會費。聯誼會作為民間社團組織，主要任務是整合各方資源，發揮職能作用，相互提恤；互助互惠，共謀發展；濟困扶貧，造福鄉親，竭誠為會員服務。按照國家社團費管理的有關規定，結合本聯誼會實際，制定以下會費收取標準：會員100/年。
（二）捐贈。鼓勵有經濟能力的會員向聯誼會捐贈及贊助
（三）在核準的業務範圍內開展活動或服務的手續費收入。
（四）銀行存款利息收入。
（五）其它合法收入。
2本會會員及會長。副會長。祕書長。副祕書長等須交年費。
3年費必須在每年10月底前交清。後期入會的會員，滿一年後續交第二年會費。會員如果一年不交納年費的，依照<章程>有關規定視為自動退會，取消其會籍。對有重大困難的會員經申請，有祕書處核實，並經理事會批准通過，年費可以給予減緩繳納。
二、支出管理
本會的經費使用依據民主理財，取之會員。用之於會員的原則。
（一）辦公費（含辦公用品購置費。文印費。書報費。郵電費電話費及商會簡報。會刊印刷費等）
（二）差旅費；
（三）其它經理事會同意支出的款項；
三、聯誼會經費開支實行年度預決算制
年初，祕書長根據聯誼會上年預算執行情況和本年度工作需要，向理事會報告年度經費預算，經理事會討論後執行。
四、聯誼會財務開支實行會長一支筆”審批制
本會日常財務開支實行會長：一支筆”審批制，由經辦人簽字，驗收人蓋章，祕書長附籤，報會長審批。各項費用應根據日常會議內容有負責專案的人員提交預資方案上交理事會通過。各項費用必須有合法的原始憑證，及所有發生的費用均須持有填寫完整。清楚的正式票據並註明用途，對手續不全，不符合財務制度的費用支出，一律不予報銷。聯誼會財務原則上不辦理與借款，因共事臨時借用公款的，必須嚴格辦理審批領取手續。審批的原則是：借款500元（含500元）以下由祕書長審批；500元以上，由會長審批，藉資人寫借條放出納存留。
五、聯誼會的會計組織工作按國家財務管理有關規定執行。
聯誼會常設出納員一名，兼職的最好具有專業資格的會計人員一名，保證會計資料的合法，真實。準確和完整性。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督，嚴格遵守和維護財經紀律，保護聯誼會資產的完全完整，按規定編報會計報表，並每月奇月報表給副會長及理事會成員。會計人員離崗離職時必須與接管人員辦清交接手續。出納員的主要任務是登記捐贈費。會費收入和其他款項的收款，經費支出，辦理銀行存款和現金收付，檢查票據的有效性和用途，定期向理事會會長書面報告財務收支情況等。
聯誼會賬戶在未辦理社團賬戶情況，予先以會長個人名譽開賬戶，會計密碼，出納留存摺。每筆支款應會長同意會計出納同時前往銀行辦理支款。
六、聯誼會財務收支自覺接受會員監督。
聯誼會要嚴格控制各項財務支出，集中財力為會員辦實事。祕書長定期向理事會報告財務收支情況，並由祕書長向會員大會或理事會通報聯誼會財務收支審查情況，接受會員監督。未列入年度預算的重大開支（2千元以上）須報請聯誼會會長辦公會研究通過後執行，並定期接受理事會的諮詢。聯誼會換屆或會長更換之前須做好財務的交接工作。
七、本會資產為共有財產，本會章程及財務管理制度進行管理，任何單位和個人不得侵佔。私分和挪用。各項財產物品的購置必須本著實際需要，要事先編制計劃並提出預算，經會長稽核同意後方可實施。任何無計劃。無請示或超標準購置財產物品，其費用有當事人自理。
八、本制度所依據的國家政策。法令。制度如有變動，按國家新的規定執行。
九、本會的經費使用明細賬將定期公佈。
財務管理制度3
一、會計崗位職責
1、貫徹執行國家頒佈的有關財務制度、嚴格按照《會計法》進行記賬、算賬、報賬，規定，嚴格財經紀律，做到手續完備、內容真實、資料準確、賬目清晰。
2、負責編制公司年度財務計劃；編制月、季、年度會計報表。
3、負責會計核算，按時申報各項稅費。
4、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
二、出納崗位職責
1、負責現金及銀行轉賬票據的收付，不得積壓，按時將現金送存銀行。
2、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金按規定限額執行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業款。
3、根據收、付款憑證，按款項的稽核批准制度辦理收付。
4、開據支票，辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續，不符合規定者予以退回。
5、根據收、付款憑證登記銀行存款、現金出納日記賬，保證賬款相符。
6、負責保管未簽發的支票，支票本及已簽發的支票存根聯。
7、負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的稽核和發放。
8、結合公司的業務實際情況，每月彙總收付款憑證並將憑證交會計記賬。
9、每月3日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行餘額調節表。
10、每月底將銀行存款餘額、營業收入及本月、本年累計額報告總經理及法人代表。
11、妥善保管保險櫃鑰匙，密碼不得洩露及外傳。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
三、固定資產的管理規定
1、購置固定資產，必須有經批准的購置計劃；購置時，經領導批准，可借用限額支票在計劃範圍內使用。
2、購置的.固定資產報銷時按財務制度審批程式進行。
3、公司的固定資產及低值易耗等財產，包括機器裝置、車輛、傢俱、電器、其他裝置等，其財務管理和計提折舊，由財務室負責公司的資產管理和各項財產的登記、核對、抽查與調撥。
4、每年年終必須進行一次固定資產盤點及低值易耗等財產，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準確。對固定資產遺失、損壞的，要查明原因，明確責任，做出適當處理。
四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、財務專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責保管，財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。
2、保管人員必須堅守職責，未經領導批准，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委託他人代管
3、保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。
五、公司員工差旅費的規定
1、職工因公出差，按財政部有關檔案規定，一律乘座火車，可購硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機者，必須報總經理批准方可乘座，否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。
2、在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼，乘座長途汽車6小時及以上的，可按在途標準補貼20元。
3、員工每人每天按80元標準住宿，出差住宿按天數計算；副總經理以上實報實銷，所住賓館不得超過三星級。
4、住勤伙食補貼，每人每天20元標準。
5、市內交通補貼，每人每天10元標準。
6、公差人員報銷差旅費，必須在回公司五天內辦理報銷手續、繳還預借差旅費，否則作為挪用公款處理。
六、物資採購規定
1、各部門根據每年物資的消耗率、損耗率進行預測，於每年十二月中旬編制採購計劃和預算，報財務室稽核。
2、計劃外採購或臨時增加的專案，也要制定計劃或報財務室稽核。
3、財務室對各部門採購計劃和預算進行稽核，經稽核的計劃交行政部門監督實施。
4、採購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理；大宗用品或長期需用的物資，必須向3家以上供應商摸底詢價，並簽定供貨協議。
5、計劃外和臨時少量急需品，需經總經理批准後，方可採購。
6、採購人員採購物資付款，價值在500元以上的，使用轉賬支票或委託銀行付款；價值在500元以下的，可以支付現金。
7、轉賬支票結賬一般由出納根據採購人提供的準確數字或單據填制轉賬支票。若由採購人領空白轉賬支票與對方結賬的，轉賬支票必須限額。
8、物資採購價值超過500元，賣方要求付現金的，必須由財務室審查，經批准後，方可付款。
七、公文及合同的管理規定
1、以公司名義向外傳送的正式檔案需經部門經理審閱，總經理簽發。
2、以公司名義對內、對外簽定的合同，統一由財務室負責辦理，並在辦理完畢後將原件分類存檔，以便隨時備查。
八、財務審批、報銷規定
1、公司各部門應根據工作需要，事先擬訂支出計劃，報總經理同意後，再由經辦人按規定辦理借支或報銷手續。
2、公司員工報銷，需下列審批程式：經辦人—部門經理簽字—總經理簽字—出納付款。
3、上述開支的必須支出，如果總經理不在，需經電話請示總經理同意後，方可予以支出，待總經理回到公司後再予補籤。
4、員工個人因私借款一律不予批准。
財務管理制度4
一、財務人員要認真學習有關法律、法規和財務制度，遵守國家法律、法規和各項規章制度，照章辦事。不斷學習業務知識，提高自身素質和業務水平。
二、財務人員要及時、準確、完整地收集、彙總、上報各類會計資料和相關資訊，加強成本管理，如實反映經營、財務成果。
三、加強現金管理，嚴格按照現金管理的有關規定執行。專案部實行一支筆簽字制度，大額資金支付必須經專案經理同意方可辦理；未經會計同意，出納不得隨意支付資金（特殊情況除外）。
四、加強票據結算管理，不準出借、出租銀行帳號。適用票據結算的業務，必須用票據結算；不得簽發空白支票和過期支票；與客戶實行支票結算的，出納人員要做好支票登記手續，經辦人員必須按時到財務部門完善手續。
五、各部門使用備用金，應報帳及時，按月結算，不按時結算者從當月起扣發經辦人工資，以後不許再借款。個人借款一般不予辦理，確需借款者，必須經有關領導同意；借款人員應按時歸還借款，還款不及時者扣發本人工資，借款收不回，出現壞帳，誰同意誰負責。
六、辦事人員報帳要及時，手續齊全，憑據規範、標準。購裝置、物資，必須有規格、型號、數量、單價及貨物清單；批量購入的辦公用品、易耗品等要有購貨清單和使用單位清單。
七、各部門提供給財務部門的記帳憑據必須是原件，且手續齊全（要有各經辦、確認人員的簽字）。
八、計劃部門要按時計價，每半年要以書面形式提供有關施工合同增、減變動情況，專案預算總成本和材料預算等資料（書面材料上有相關業務科室人員及專案負責人簽字）。
九、裝置管理人員要按時提供固定資產使用單位；每年年底前，要提供每臺裝置的使用情況、現在價值和市場價值等資料。
十、材料管理人員要登記好材料的收支情況，對於賒欠的材料，必須作好記錄按時入帳，每月與財務核對，決不允許只發出不點收入庫的現象。材料消耗，每月對施工單位計價撥款前交給財務部門；小車油料消耗每月月底前交財務部門。對庫存材料至少每半年盤點一次，填寫好盤點表（包括小車油料），並註明庫存材料的現在市場價格。
十一、需要購置辦公用品，必須先請示，後辦事，由辦公室統一購買。電話費按專案部規定的標準執行（內部隊隊長每月每人200元，書記每月每人100元），平時不再報銷電話費。
十二、招待費、購置副食品的開支，必須是先請示後辦事，未經領導同意而辦理的，不得報銷。內部隊每月給500元招待費包乾使用。外出辦事無法趕回就餐的人員，不予報銷就餐費，外出辦理業務達6人以上的，確實無法趕回而在外就餐的，可以適當報銷就餐費，金額較大者不予報銷。招待用煙由財務部門統一採購，月採購10條（專案經理2條，總工3條，向副經理2條，專案部2條，魯甸辦事處1條）此外不再報銷購煙款。
十三、工資標準和發放按照專案部公佈的定崗定薪工資制考核辦法執行。
十四、內部食堂伙食費按照核定的人數，一次性撥付給各食堂按150元/月·人伙食費週轉金，平時不再借伙食費，週轉金實行專款專用，不得挪用；食堂管理員更換，必須辦理好交接手續，週轉金如數交回財務部門；食堂撤消時，週轉金必須如數上交財務。各食堂管理員每月月初要準確、無誤提供上月職工應交生活費花名冊（如個人生活費計算有差異，由食堂管理人員個人負責處理），由財務部門核實後撥付給各食堂上月職工生活費。內部食堂用煤經核定標準後由專案部承擔。食堂來人加餐（不含酒水）其標準：三人及三人以下補助加餐費20元，四人30元，五人及五人以上50元，當天必須填制好招待登記卡，並要有安排的領導簽字，月底到財務部門報帳，手續不完善者不予報銷。其他外來人員同職工一起就餐而未加餐的，按職工每人每天的生活費標準補助，但必須作好記錄，終止就餐後，及時請有關領導簽字，做到手續完善。
以上未提到的相關事項，按照國家有關法規、制度和公司、分處有關規定執行。
財務管理制度5
一、為規範我公司財務行為和財務管理制度，有效運作資產，積極增收節支，提高公司的經濟效益，嚴格按公司法、會計法、企業財務通則、會計準則等有關法律、法規、結合本公司的實際業務，特制定本制度。
二、根據公司管理會計核算的具體要求設定公司財務部，內設財務會計，出納員，責任明確，分工協作，共同搞好企業財務工作。
三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。
四、公司財會人員應忠於職守，堅持原則，正確進行會計核算與監督。
五、本公司遵守國家有關現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。
六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額，確定回收時間，確保企業管理迴圈和週轉及時清算和催收。
七、嚴格流動資金管理，確定最佳現金餘額，避免現金閒置，保證現金安全。不準將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、津貼用現金結算，其他結算必須用轉帳結算。
八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，註明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據，並且及時還清借款，否則下次不予借支。
財務管理制度6
為加強本局財政財務管理，促進審計工作任務的完成，在嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章的基礎上，根據統一管理、集體領導、財務公開、民主監督、廉潔效率的原則，結合本局實際，制定我局財務管理制度如下：
一、加強財政財務統一管理
1、統一財務計劃。財政財務收支實行統一計劃管理。年度計劃由局辦公室在上年底根據需要與可能的原則，在徵求各業務科室意見的基礎上擬訂，經局長辦公會議稽核批准後製定季度和月計劃報分管財務的局長同意後執行。
2、統一財務收支。嚴格執行預算，按照收支平衡，略有結餘的原則，合理安排各項資金，不得超預算安排支出。實行分管財務的局長一支筆簽字。
3、統一財務核算。本局各項財政財務收支納入州級會計結算中心統一核算，不得單獨設立賬戶。由單位財務管理員按照《會計基礎工作規範》和《州級會計集中核算財務報賬暫行辦法》等財務管理辦法，稽核報賬票據，嚴格報賬手續，向結算中心報賬。及時辦理財務結算，清理局內應收應付款項，保證局機關正常運轉。
4、統一各類辦公用品購置。實行局辦公室統一購進、保管、領用登記制度。單位價值未達到固定資產規定標準的物資，作為低值易耗品管理。電器類等物品經辦公室資產管理人員檢查，確實不能維修的，按以舊換新的原則更換。
一次購置辦公用品或印刷資料金額在300元以上的，應書面寫出購置、印刷計劃，經辦公室主任稽核，報分管財務局長審批同意後購置，並由兩人以上經辦。
辦公裝置（含取暖器、計算器等電器類物品）更換維修應到局辦公室統一進行登記，由辦公室主任稽核，報分管財務局長審批同意辦理。修理完畢，由固定資產管理人員及相關科室人員驗收簽字後，局財務作為費用結算依據。
5、統一固定資產管理制度。本局所有固定資產由局辦公室統一進行管理。辦公室財務人員應按照國家有關固定資產管理制度規定，建立健全和完善相關的賬表卡片，並定時進行清理核對。
二、加強財務管理集體領導。
財務管理實行集體領導原則，財政財務收支和大筆的支出應經局長辦公會議審查同意。除正常的辦公業務費用和計劃安排的支出專案外，1萬元以上的購置、修繕等支出應由辦公室或分管領導提出，經分管財務的領導稽核後提交局長辦公會議審定，兩人以上經辦。
三、實行財務公開制度
1、收支計劃公開。財政財務收支計劃的擬訂應徵求各科室的意見和建議，計劃經局長辦公室會議審查通過後，應在局內張榜公佈。
2、收支執行情況公開。財務收支計劃執行情況應按季在局內以書面或職工會的形式進行公佈，公佈的主要內容應包括財政預算撥款情況和各項收入支出執行情況。
3、管理制度，執行標準公開。本局制定的財政財務管理制度和有關執行的支出發放批准都應向職工公開，接受職工查詢。
四、加強民主監督
成立民主理財監督小組，對本局財政財務收支計劃和執行情況進行監督。民主理財監督小組由局黨支部、工會和職工代表各一人組成，局黨支部代表為組長。其任務是：對局辦公室擬訂的財政財務收支計劃進行稽核，提出意見供局長辦公會議審定時參考；職工對財政財務收支情況需要查詢的，經分管財務的局長同意，由民主理財監督小組查詢後給予答覆；年終對年度財務收支報表進行稽核鑑證；收集職工對財務管理的意見和反映，向辦公室和分管財務的領導進行反映並提出意見和建議。
五、堅持廉潔、效率原則，提高資金使用效益
本局財務人員、分管領導和全域性職工，要樹立勤儉節約和模範執行財經紀律的觀念，從節約一分錢、一張紙、一噸水、一度電入手，把招待費、電話費、會議費、機車修理、汽油費、列印耗材等費用作為管理重點，嚴格管理，提高資產使用效益，確保審計工作任務完成。
六、本制度經局長辦公會議通過後，從檔案印發之日起執行，原制度同時作廢。