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質量保證部管理制度

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一、工作職責及處罰辦法

質量保證部管理制度

1、外來人員(無關)不經批准不得進入中心化驗室,發現一次處罰負責人5元。

2、不得動用與自己工作無關的儀器裝置,發現一次處罰5元。

3、不得隨便動用毒品、危險品,工作需要動用得經主管批准,否則每次處罰5元。

4、儀器操作必須依據相關sop,如有擅自改動每發現一次處罰20元。

5、相關責任人要保管好分管的硬體和軟體,實行區域管理。如有人為損害負責賠償30%以上,遺失按全額賠償。

6、不得向外界洩露部門機密,一般檔案給予警告,並處罰款500元,重要檔案給予除名並移交司法部門處理。

7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室, 違者罰款10元。

8、責任區衛生應符合要求,工作場所應整潔,發現一次罰款5元。

9、工作場所不得大聲喧譁,發現一次罰款5元。

10、廢棄物放在規定位置,並按時清理,發現一次罰款5元。

11、員工在部門負責人不知情的情況下,將部門資訊發給外單位,按洩露部門機密處理。

12、與外界聯絡,主管以上可直接與外界聯絡,一般工作人員須經主管同意後才可與外界聯絡。否則,每次罰款10元,造成負面影響罰款100元。

13、qa人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理,qc人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理。

14、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的'工作等等。

三、考核的目的:

對公司人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,

各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。