演講重在交流。一次成功的演講，並不是空洞說教，而是思想和情感的真誠交流與互動，下面為大家詳細介紹演講互動技巧。
很多人在當眾演講時，即使並沒有拿著稿子照本宣科，也往往都是在演“獨角戲”或者做機械式重複，這樣的演講勢必索然無味，甚至會使聽眾厭倦。如果演講者能夠在演講時增加與聽眾之間的互動，實現與聽眾之間的雙向交流，也許會收到意想不到的好效果。
張先生是北京一家食品公司的經理，在某次公司會議上，他要向大家介紹麥當勞的連鎖經營方式，他演講的部分內容如下。
我想問大家一下，誰到麥當勞吃過飯？（等聽眾回答）
好，基本上都去過。那麼大家知道嗎？麥當勞平均每2個小時就能在世界的某個角落建一家店，而且產品的`質量標準又非常統一。你們知道是為什麼嗎？（停頓）
因為它採取的是連鎖經營的形式。那麼什麼是連鎖經營？（停頓）簡單地說，就是把工業化生產原理運用到企業經營當中。什麼是工業化生產呢？（停頓）就是由工廠來生產。例如，我們穿的衣服是成衣，都是在工廠加工出來的。為什麼要在工廠加工出來？（停頓）因為工廠能夠把複雜的衣服分解成無數個細小的單元加工，例如由專業設計人員設計，由專業人員裁剪，由專業機工縫製每個部位，由專業人員鎖眼，由專業人員熨燙，這樣就能保證衣服能以最低廉的價格、最快的速度、最好的品質、統一的標準加工出來。
所以，從這個意義上講，麥當勞不是建出來的，而是在流水線上“生產”出來的。只有這樣才能夠保證麥當勞快餐連鎖店建店的速度最快、質量最好而且標準統一。這就是麥當勞能夠大行其道，每2個小時建一家店，並且保證品質和標準的最根本原因。
……
在整個演講過程中，張先生帶領聽眾跟著他的思路走，用五個問題串起演講內容，清楚明瞭地向聽眾闡述出他要表達的內容。最為巧妙的是，他採用提問的方式為他創造了與臺下聽眾交流互動的機會，營造了輕鬆愉悅的氛圍，從而達到了很好的溝通目的。
所以，成功的演講並不是演講者一個人在講，而是要讓在場的所有人都“講”。為了達成有效的互動交流，演講者可以用提問的方式創造更多的與聽眾進行情感和心靈互動的機會，從而調節現場的氣氛，為現場增添許多樂趣。