一、單項選擇題
1、建設工程管理的核心任務是( )。
A.目標控制
B.提高建設專案生命週期價值
C.實現業主的建設目標和為工程的建設增值
D.為工程的建設和使用增值
答案：D
2、作為工程專案建設的參與方之一，供貨方的專案管理工作主要是在( )進行。
A.設計階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動用前準備階段
答案：B
3、根據《建設專案工程總承包管理規範》(GB/T50358-2005)，不屬於工程總承包方專案管理內容的是( )。
A.任命專案經理
B.組建專案部
C.確定專案建設資金
D.實施設計管理
答案：C
4、按照國際慣例，當採用指定分包商時，應對分包商合同規定的工期和質量目標向業主負責的是( )。
A.業主
B.監理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
答案：D
5、下列影響建設工程專案管理目標實現的因素中，起決定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
答案：D
6、編制專案管理任務分工表時，首先進行專案管理任務的分解，然後( )。
A.確定專案管理的各項工作流程
B.分析專案管理合同結構模式
C.明確專案經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
答案：C
7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，施工專案部應當編制( )。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
答案：C
9、關於專案實施階段策劃的說法，正確的是( )。
A.策劃是一個封閉的`、專業性較強的工作過程
B.專案目標分析和再論證是其基本內容之一
C.專案實施階段策劃的主要任務是進行專案實施的管理策劃
D.實施階段策劃的範圍和深度有明確的統一規定
答案：B
10、可以接受業主方、施工方、供貨方或建設專案工程總承包方的委託，提供代表委託方利益的專案管理服務的組織是( )。
A.設計單位
B.建設單位
C.專案管理諮詢企業
D.房地產公司
答案：C
11、在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用( )描述的方式。
A.專案構造
B.專案功能
C.專案結構
D.專案價值
答案：B
12、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委託
D.設計競賽與設計招標結合
答案：B