richard是上海一知名網站的網站策劃，曾參與過多次大型展會策劃。在外人看來其一表人才，事業有成。在公司工作3年一帆風順，從剛進公司的底層小職員穩步升上中層管理職位，按理應該是享受勞動成果的時候了。但是richard對自己卻不滿意。看到只比自己年紀大5歲左右的公司老總已經有房有車，他最近經常抱怨自己才華不能充分施展，職業生涯遇到了瓶頸，甚至產生了自己創業賺大錢的想法。
在普通職員中有richard這種想法的不在少數。工作了幾年，有一定工作經驗及經濟基礎，不再甘心替別人打工，急於自己出去闖世界。勇氣有餘，但是財氣及底氣不足。想要創業，勇氣是不可或缺的，但是在付諸於行動前，還需要三思而後行。要科學分析個人優勢，是否適合與人合作開公司，往哪個行業發展比較有潛力等問題。
首先，在開始創業前，職業顧問會綜合分析您的優勢，性格，是否適合與人合夥開公司，適合跟哪類人開公司。創業之前，尋找合適的合夥人與資金的籌備同樣重要。俗話說“打江山易，保江山難”，與搭檔的融洽合作是成功運營企業的關鍵。職業顧問建議您最好選擇性格，能力互補的合夥人共同創業。
其次，選擇合適的投資領域。根據市場行情進入有潛力發展的行業才會使你日後獲利。2000年初網路公司紛紛成立，大家競相燒錢，那時只要財大氣粗便可在電子商務領域大幹一把。而2004年的情況卻恰恰相反，電子商務不再有強大的財團做後援，代之是公司自己精打細算獲取贏利，甚至有一知名網站打出“只要贏利一元“的口號。可見，現在要涉足電子商務領域要慎之又慎。其他行業情況同樣如此，以前冷門的現在炙手可熱，以前熱門的現在未必能贏利。關鍵在於看準市場。所謂“知己知彼，百戰百勝”。商場如戰場，運籌帷幄的'角色極其重要。
對於很多有一定資本背景的人來說，創業不是一個特別難的決定。但是，不是有錢就能創業成功的。很多隨著市場大潮紛紛投入創業隊伍的人，把鈔票燒完就不得不再重新成為別人的職員或者負債累累苦苦支撐。要知道，比爾.蓋茨就是靠不斷取得80%的創業者的財富而成為20%的富人的。你的素質到底適合創業麼？你離創業要求還有多遠？怎麼去彌補這些差距？能否利用職場資源去補足這些“差額”？怎麼利用？等等問題是創業者必須慎重考慮的，否則創業失敗將是必然。