MTV北亞洲執行總裁及董事總經理許智偉認為，規劃職業和打賭一樣，“都需要確定一個目標，然後去完成它”
加在許智偉身上的榮譽數不勝數。在媒體圈，娛樂圈，和商圈，他只認定自己是個商人，用自己商人的頭腦取得了一次又一次的成功。
確立一個長遠的目標
在許智偉的職業生涯中，夢想開始的地方追溯在哪裡呢？回想1980年代，許智偉邁入社會的第一步，讓他記憶猶深的是當初的第一個選擇。當時畢業的時候，擺在他面前的有三份工作，最終他選擇了和消費者關係最親密的百貨商場的工作。
在這個工作開始的時候，他同時開始給自己制定了一個五年的規劃，就是到23歲的時候，能夠自己創立一個玩具公司。
五年的百貨商場的工作，讓許智偉積累了諸多的有關洞悉消費者消費心理的經驗，在這個過程中，也讓他更加明確了自己的路子，那就是做讓消費者喜歡的有意義的事情。
五年之後，23歲的許智偉，真的創立了自己的玩具公司。當第一個夢想實現之後，他渾身充滿了鬥志。
緊接著，許智偉又給自己定下了第二個職業目標。28歲，賣掉玩具公司，去讀MBA.這個聽起來有些瘋狂的計劃，只因為許智偉打算學成歸來之後可以在一個國際公司做領導。
事實又一次證明，它的第二個規劃目標也實現了——他出任了MTV北亞洲執行總裁和董事總經理，圓了他第二個夢。
33歲時，許智偉成為前環球唱片公司東南亞區的總裁。對許智偉來說，最值得自豪的事情是做百事可樂的`時候，在奧運期間，提出的“奧運是我們的”的概念，和諸多的奧運贊助商打了一個“擦邊球”，讓百事可樂成為奧運期間最紅火的一個品牌之一。
許智偉給自己的職業規劃相當清楚，而一直沒有變的東西就是自己畢業之後確定的方向，那就是做和消費者相關的事情。
把握職業的轉折點
“MTV音樂盛典”、“我型我show”、“蓋世英雄”……在許智偉的職業生涯中，這些都成為了他成名的原因。但是對他來說，做MTV音樂盛典是他學成歸國之後，職業的一個轉折點，而這個轉折點並不是那麼容易的。
“那是我的第一個專案，應該算是最困難的時候了。”許智偉說。
談到那個艱難的歲月，許智偉說，1997年、1998年的時候，他看到MTV臺的業績不是很好，於是就有了策劃音樂盛典的想法，但是當時的情況是，需要央視和國外來談合作，而這在當時的困難是非常大的。但是最終，還是衝破了重重困難，把這個專案做成了。
在許智偉的管理下， MTV的業績及發行得到卓越的增長，他與其轄下員工亦引領 MTV成為臺灣區內收視率、發行網及廣告收入最高的音樂電視訊道。而在韓國，許智偉則成功地建立了一個二十四小時播放的本地電視訊道。
用他的話來說，“度過了當初MTV臺那段艱難的時光之後，接下來的路子好走多了。”
然而，許智偉認為，做得最好的永遠是下一個。
職場上，要有一個好的態度
許智偉的另一份工作是做英孚教育的職場顧問，許智偉表示，做職場顧問完全是用他自己的私人時間，主要是因為個人興趣和對社會的回報。
許智偉認為，年輕人最需要的是，除了對於自己職業的精心規劃外，還要有一個比較好的職場態度。
現代人奔波在職場，時時會有失敗感。其實，在對職業和職場的理解上，許智偉也有獨特的觀點。他說，我們從小在考試的環境中，會拿分數來考量一個人，而人長期陷在這種競爭之中，身心疲憊那是肯定的。所以首先就是不要比。
這是一個心態的問題，也是一個生活態度的問題。而且看問題還有一個角度的問題，如果你換一個角度，也許事情就有了新的生機。
此外，許智偉認為，還要注意團隊之間的溝通，以及同事之間的情緒表達。因為你的情緒會影響到別人，所以只有你是樂觀的、風趣的、開朗的，你才會吸引更多的人圍繞在你周圍。
最後就是提高自己管理自己壓力的能力。這是每個職場人的必修課。要選擇合適的方式釋放自己的壓力，讓壓力成為一個良性的迴圈。
有效的釋放壓力，也是良性迴圈中的重要一環。生活中的許智偉經常和客戶或者朋友去打網球和高爾夫。“和朋友在一起就很隨意，大家聊聊天，打打‘賭’。”而許智偉對“賭”的理解正如他對職業的規劃一樣，“其實打賭的真正目的不在錢，而是需要確定一個目標，然後去完成它。”
