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【熱門】工作會主持詞三篇

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利用在中國擁有幾千年文化的詩詞能夠有效提高主持詞的感染力。在當下這個社會中,各種集會中主持詞起到的作用越來越大,你所見過的主持詞應該是什麼樣的?下面是小編為大家收集的工作會主持詞3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】工作會主持詞三篇

工作會主持詞 篇1

尊敬的同志們:

下午好!

今天,我們在這裡召開中層幹部擴大會議,參加今天會議的有全體院領導、中層幹部、教研室主任和專業負責人。

在座的同志們是學院迎評促建的骨幹和中堅力量,自我校迎評促建工作啟動以來,大家發揮了重要作用,不僅身先士卒,圍繞評估要求落實迎評任務,還做了大量學習、指導、檢查、協調的工作。到目前為止,迎評促建工作取得了階段性的勝利。主要表現在六個方面:

一、各部門對照學院的評估責任分工表進行了認真細緻的摸底排查工作,並在評建辦專家的指導下,著手對不足和存在問題進行完善。

二、各部門制定了本部門評估工作“暑期安排表”,系部對教研室假期工作任務進行分解,所有教職工正冒著酷暑,頂著高溫推進評建工作。

三、“深化教育思想大討論,加強作風建設”系列主題教育活動正在有序開展。

四、藥學實訓中心、醫學技術系綜合實訓中心已經啟動建設。

五、今年引進緊缺專業人才10名,為師資隊伍建設和新專業建設打好了基礎。

六、各專業分析報告撰寫工作已經啟動。....

剛才,常院長對我院迎評促建工作進行了全面總結,各系部主任和教務處、學工處、評建辦負責人對部門工作進行了小結,肯定了成績,明確了不足,也部署了下一階段的工作,下面,請黨委王書記作重要講話。

最後,我結合王書記、常院長的講話精神和和各位發言者的主要意思,提幾點意見:

一、思想工作不放鬆。

進一步明確評估的意義和目的,進一步調動全員關心、參與迎評工作的積極性、主動性。自去年9月26日召開迎評促建動員大會以來,評估工作已持續了近十個月,同志們很辛苦,教職工也很辛苦,這時候也容易出現思想麻痺、情緒厭煩、工作鬆懈等現象,各分管領導和部門負責人要做好工作,多鼓勵成績、肯定工作,少批評指責、相互抱怨,鼓舞士氣、振奮精神、團結一心、互相協作,繼續把迎評促建工作向前推進。

二、把關工作要嚴格。

在前階段的工作中,還有個別部門對材料把關不嚴、敷衍應付,存在明顯漏洞和問題,基礎資料積累數量不夠,有的是應付評估倉促突擊的材料,與評估要求還有差距。各部門一定要按評建工作要求,立即進行整改,將評建工作做細、做實、做到位,同時,各部門一定要嚴格把關,爭取不返工、少返工,把材料做精、做細、做準。

三、特色凝鍊工作要深入而廣泛。

各系部要組織關於本部門發展規劃的討論,擬定本部門發展規劃與目標定位,特別是專業特色的討論,一定要充分發揮本部門教師的積極性和創造性,充分徵求院內外領導和專家的意見和建議,挖掘特色並形成高質量的文字材料,因為這是評估的關鍵和核心材料,一定要高度重視,疏忽大意不得。同時,要繼續抓好畢業生就業工作,以此推動人才培養質量工作,並通過校企合作等方式凝鍊本部門人才培養模式的特色。

同志們,我校的迎評促建工作已進入了關鍵階段,任務很重,時間也很緊張,評估能否順利通過,主要就看在座各位的工作精神、工作態度、工作作風、工作效率。我們要繼續發揚“艱苦創業、團結奉獻、不事張揚、爭先創優”的新校區建設精神,為順利通過高等職業院校人才培養工作評估繼續努力。

謝謝大家。

工作會主持詞 篇2

同志們:

為了總結我鄉xxxx年的工作成效和經驗,查詢存在的問題和不足,表彰各條戰線上湧現出來的先進集體和先進個人,認真分析社會經濟中存在的困難和麵臨的形勢,全面安排部署xxxx年的主要工作,進一步動員全鄉上下在新的一年裡更新觀念、銳意進娶大膽開拓,努力實現全鄉經濟和社會各項事業的快速健康發展,經鄉黨委研究決定今天隆重召開我鄉xxxx年工作會議。

參加今天會議的有:鄉機關全體同志、全體村組幹部、鄉直單位負責人及部分非公有制企業廠長、經理。

今天的會議,共有9項議程,時間緊,內容多,並且非常重要。希望大家自覺關閉手機或調至振動狀態,不要大聲喧譁,不要隨意和自由出入,嚴格遵守會議紀律,認真領會會議精神,會後抓好貫徹落實。

下面,開始開會。

工作會主持詞 篇3

現在開會。請大家將手機關閉或調至靜音狀態,保持會場秩序。

剛才,我們觀摩了工業園區的5個在建專案及園區基礎設施建設情況,雖然時間短,看的不是很全面,但具有一定的'代表性,基本能夠反映了專案及園區建設的整體狀況。下面,我們召開全縣專案工作會議。應該說,這次會議是全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議,主要任務就是安排部署20xx年專案工作,動員全縣上下進一步振奮精神,堅定信心,全力推動專案工作再上新臺階。

縣四套班子主要領導和相關領匯出席了今天的會議;各鄉鎮、工業園區黨政“一把手”和主管負責同志,縣直相關單位“一把手”參加了會議。

剛才,幾位縣領導分別就今年的專案工作講了指導性很強的意見。特別是X、X縣長,立足全縣、著眼大局,客觀分析了當前專案工作面臨的複雜形勢,並就如何應對困難局面、做好下步工作提出了具體要求,希望大家會後一定要深入研究,認真學習貫徹。關於會議精神的貫徹落實,總的要求是傳達要快、範圍要廣、效果要好。在此,我強調三點:

一要統一思想認識,認真落實會議精神。統一思想,就是要求大家要緊張於全縣當前的嚴峻形勢,講政治、顧大局,按照縣委、縣政府工作部署,切實把專案建設作為一把手工程來抓,會後各單位要立即召開專題會議,深入學習貫徹領導講話精神,牢固樹立抓專案就是抓經濟的理念,以專案建設為主要抓手,把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來,把精力轉移到專案建設和招商引資工作上來,認真研究推進工作的有效途徑和有力措施,主要領導要率先垂範,親自跑,親自抓,確保精力投放到位。

二要強化時間觀念,迅速掀起工作熱潮。上週,辦公室對全縣專案進行了實地檢查,彙總了一組資料:全縣XX個千萬元以上專案中,目前有施工場面的專案只有XX個,億元以上專案有XX個,房地產開發和農業類專案佔到X%,工業專案寥寥無幾。從時間上看,進入3月份就是開工的最佳時機,現在已到4月底,而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩,留給我們做工作、出成效的時間已經非常有限。會後,各鄉鎮、園區及有關部門要迅速行動起來,認真梳理一下自己的專案,當前,要把工作重心放在簽約專案的啟動工作上,找一找未動工原因,積極創造條件,力促近期開工建設或投產達效一批專案。從全域性工作來講,還要發揮自身優勢,找準努力方向,利用和挖掘各種關係,跑省進京,靠大聯強,更多地引進專案、資金、技術和人才,迅速掀起專案建設工作的新高潮。

三要加大工作力度,堅決完成全年任務。會前,辦公室已將20xx年專案建設任務分解下發給大家。這些任務是根據各鄉鎮、園區實際情況科學制定的,既是發展的實際需要,也是大家必須完成的硬性指標,並納入了年終考核範圍。對此,大家要高度重視,進一步增強責任意識,以責任促落實,以責任求突破。要制定工作計劃,細化目標任務,量化到月、責任到人、落實見效。同時,要進一步強化協作配合,鄉鎮、園區與部門之間要常銜接、勤溝通、多支援,對重點專案,堅持縣鄉聯手,部門聯動,集中攻堅。具體工作中,涉及哪個部門,排程到哪個單位,都要積極配合,無條件服從,切實形成合力。“兩辦”督查室將定期開展督導檢查,對工作力度不夠、進展緩慢的單位予以通報批評,促進專案建設工作的全面落實。

會議到此結束,散會。