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銀行風險管理自查報告範文

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時間過得太快,讓人不知所措,工作已經告一段落了,回顧一段時間工作的付出,總體情況有好有壞,讓我們一起來學習寫自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的銀行風險管理自查報告範文,希望對大家有所幫助。

銀行風險管理自查報告範文

銀行風險管理自查報告1

合規經營是辦理信貸業務的基本要求,信用風險管理是確保我行信貸資產安全的有力保證。為此,我們所有的信貸經營活動都必須符合相關的法律法規、信貸政策和監管制度要求。近日,xx分行根據總行《關於開展小企業業務合規風險及信用風險檢查的通知》的精神,結合自身實際情況,在轄內全面開展了小企業信貸業務專項自查。現就我行自查工作情況報告如下:

一、總體情況。

市分行領導高度重視此次自查工作,專門成立了由xx副行長任組長、xx風險主管參與指導,小企業中心、風險部等部門負責人為成員的工作小組,認真梳理xx年以來的各項信貸業務風險點、經營管理的薄弱環節,嚴格按照總行“通知”要求和相關業務制度規定逐戶、逐個風險點進行認真排查。本次共檢查了xx年1月至今xx筆信貸業務,金額共xx萬元,檢查覆蓋率達100%。針對檢查出現的問題,我行採取了“不放過”的原則,明確責任,逐一落實核查、整改責任部門和責任人,並要求“風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、整改措施不落實不放過”,對存在的問題,進行全面整改,消除風險隱患,進一步提高了信貸經營管理水平。

二、發現問題及整改情況。

問題描述:

良貸款率是衡量商業銀行信用貸款風險狀況的重要指標。一個最好的例子就是2008年美國的次貸危機,這其實就是由不良貸款一起的。由此,我們可以看出不良貸款不僅僅可以引起商業銀行的破產倒閉還可以致使整個金融行業的危機誘發金融危機,因此統計的不良貸款率應該受到我們重視。然而,我國商業銀行的不良貸款率卻長期居高,這歸根結底還是跟我國的商業銀行信貸風險管理制度有關。

首先,我國銀行系統尚未形成成熟的風險管理理念,換句話說就是我們國家對信用貸款風險的管理的意識薄弱,雖然壞賬金額存在且數額不容忽視,但是我們的防範意識卻沒有為此相應的提高。其次,就是我國商業銀行體系的信貸風險防範制度不完善。我們因該完善商業銀行內部的治理結構,逐漸把目光從重視業務量上轉移到風險的防範上,加強風險防範才能使商業銀行得到穩步發展。最後就是信用評級制度不完善。因為信用評級制度不完善,使得本身具有隱蔽性的信貸風險變得更加難以顯現出來,從而使得我們不能根據借款人的信用狀況來判斷信貸活動是否可靠,貸出資金是否可以盡數收回。

整改措施:

考慮到我們國家商業銀行體系在信用貸款方面現存的問題和高額的壞賬,我們應該重視對信用貸款經營管理狀況的改進,所以提出以下改善措施:

(一)樹立成熟的商業銀行信貸風險管理理念

由於信貸風險具有可控性的特點,所以我們就這針對這一特性進行充分的利用。從經營理念入手,堅定穩健的經營理念,反對冒進的運作思想,從重視業務量的多少漸漸變換到重視信貸風險高低上來,從追求數量轉變為追求質量。

(二)完善信貸風險的管理防範機制

建立健全的風險管理和防範機制是解決信用貸款風險高發現狀的關鍵舉措。建立完善的機制包括建立商業銀行內部的監督防範制度來規範從業人員的規範操作和建立社會信用評級制度來規範全社會的人們來遵守信用規則。有了制度的約束商業銀行的信貸活動將會慢慢變得井然有序,壞賬金額也將有所下降。

(三)加強思想道德教育

在思想的教育方面要從兩部分入手,一是從業人員的職業道德教育,而是廣大社會群體的對於誠信的思想道德教育。對於從業者我們應該加強職業道德教育,規範工作流程,堅定員工心中的經營理念,既注重業務的質量而不是數量;對於廣大的社會群體我們應該弘揚誠實守信的美德,不做出違反合約的行為。

三、下一步措施。

通過本次自查,信貸人員的合規意識得到了增強;屢查屢犯的頑症得到了整治;信貸基礎管理的薄弱環節得到了消除;風險管理能力得到了提高。為了促進小企業信貸業務健康快速發展,下一步我行將採取以下措施:

1、強化業務培訓。信貸經營環境越來越複雜,風險管理的要求越來越高。只有不斷提高客戶經理的合規意識和風險意識,才能適應小企業信貸業務經營的管理要求。為此我行將強化培訓,重點培訓信貸業務知識、巨集觀政策、信貸政策和財務分析技術,進一步提高信貸人員的風險意識,強化風險監測、風險預警和風險處理的能力。同時加強對信貸人員業務交流,使每一位客戶經理都能“明政策、知產品、用制度”,實現小企業工廠標準化作業、規範化經營、動態化監控、精細化管理。

2、強化責任意識。認真貫徹總行頒佈的《員工職業操作守則》,積極促進信貸人員依法辦事、合規操作,使合規理念貫穿於業務經營活動始終,滲透到業務操作各個環節。只有不斷加強信貸人員的責任意識,才能不斷提高我行的精細化管理水平。

3、培育合規文化。合規經營是銀行穩健執行的基本要求,也是防範金融案件的前提條件,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。培育合規文化,增強員工的風險防範意識、制度執行意識、盡職履責意識和自我保護意識,讓合規的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造時時合規、事事合規的良好氛圍。

4、加強貸後管理。針對小企業規模小、資金流動性變化快的特點,在貸後管理中要更加註重防範和控制風險。嚴格貸款“三查”制度,嚴格抵押擔保手續,嚴格小企業准入和退出制度。強化動態監控與管理。如發現風險資訊,立即預警,並及時採取防範、化解措施,確保信貸資金安全。

銀行風險管理自查報告2

一、風險的概念及分類

由各類風險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損,將導致資產價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業風險。

企業風險分為:市場風險、信用風險和經營風險三類。市場風險是指由市場風險因素的變動所引起的資產價值的減少或負債價值的增加的風險。信用(違約)風險是指交易的某一方失去支付能力導致另一方的損失的產生。經營風險:是指除市場風險與信用風險外的其它風險,通常與企業經營有關的特殊風險。

二、企業風險管理的意義

由於各種不確定因素的存在,企業的經營活動難免存在各種各樣的風險,企業必須而且只有及時採取必要的措施對風險進行控制,才能避免或降低風險給企業帶來的損失,從而確保企業經營目標的實現。因此,有效的風險管理對企業來說具有重要的意義。

1.有利於企業在面對風險時做出正確的決策,提高企業應對能力。在經濟日益全球化的今天,企業所面臨的環境越來越複雜,不確定因素越來越多,科學決策的難度大大增加,企業只有建立起有效的風險管理機制,實施有效的風險管理,才能在變幻莫測的市場環境中做出正確的決策。

2.有利於企業經營目標的實現,增強企業經濟效益。企業經營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化,但在實現這一目標的過程中,難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響,從而影響到企業經營活動目標的實現。因此,企業有必要進行風險管理,化解各種不利因素的影響,以保證企業經營目標的實現。

3.有利於促進整個國民經濟的健康發展。企業是國民經濟的基礎,企業的興衰與國民經濟的發展息息相關。因此通過實施有效的風險管理,降低企業的各種風險,提高企業應對風險的能力和市場競爭能力,以企業的健康發展促進整個國民經濟的良性發展。

三、企業風險管理策略

1.明確企業風險管理目標,建立有效的監督體系。企業風險管理整體框架是建立在明確的企業監督框架和適當的人員責任分配基礎之上的,其目標是使風險成為企業文化的內在有機組成部分。企業風險管理一定要和企業的技術及戰略管理相結合,要在全企業範圍內明確企業風險管理目標和計劃,並將其與企業業務、戰略及業績目標結合起來,建立一個由全企業層次集體支援的風險管理過程。

2.探素和建立風險評估體系。企業風險管理更加關注風險,拓展了內部控制框架的風險評估要素,進一步細分為目標設定、事項識別、風險評估和風險對策等要素,通過風險評估將各要素緊密聯絡起來。而風險評估包括三個基本方面:一是技巧熟練的風險責任人;二是一套風險管理的共同語言;三是識別、分析、度量風險與機遇持續過程。要評估風險首先要識別風險,收集、分析並綜合處理相關的內部及外部資料以便為企業提供可靠、及時的風險管理資訊。瞭解影響企業經營業績的關鍵性風險性質,分析產生風險的根本原因。建立風險引數與限制,權衡風險與收益,評估不同戰略的風險,並最終選擇應對風險的措施。這種風險評估體系一旦發展起來並投入實施,就逐步走向了企業風險管理。

3.建立切實有效的激勵機制,啟用企業的人力資源。現代企業的.競爭就是人才的競爭,人才是生產力諸多要素中最主要、最活躍的因素,是企業最寶貴的財富之一,其數量、質量、結構在很大程度上決定著企業的成敗興衰。中小企業由於規模小,人才相對比較缺乏,而且由於發展空間有限,人才特別高素質的管理人才、技術骨幹流失嚴重,因此,對於中小企業來說,建立切實有效的激勵機制,啟用企業的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發員工的積極性、創造性,挖掘員工的潛能,把員工個人的發展與企業的發展緊緊地聯絡在一起。

4.塑造符合本企業特質的企業文化,增強全員風險意識。文化是明天的經濟,企業文化是企業發展的人文力量,是確立以人為本,以價值觀的塑造為核心的文化管理模式,通過文化來引導、調控和凝聚員工的積極性、創造性,使人的價值、自我實現和全面發展在企業管理中得到全面的發展,企業文化是企業可持續發展的力量源泉。我國的中小企業由於歷史較短,且大多脫胎於個體私營企業,長期以來對於企業文化建設重視不夠,投入不足,造成了人才難留的局面,因此,要塑造符合本企業特質的企業文化,通過文化環境的感染、誘導和約束等方式去激發員工的內在潛力,使創新成為企業發展源源不決的動力。同時在企業內部加強全員的風險意識,通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制,降低企業因知識差異產生的風險。

總之,企業風險管理需要董事會、管理當局和全體員工的共同努力。企業風險管理需要人們長期持續探索並不斷完善。雖然這項工作比較艱鉅,但對於企業目標的實現、經營效率的提高、企業報告的可靠以及有關政策法規的執行都將是十分有益的。

銀行風險管理自查報告3

按照省聯行、銀監局對案件防控與冶理要求,為了徹底排查整治貸款信用領域案件問題,最大限度防止外部騙貸類案件發生,進一步改善銀行業信貸領域狀況,依據《xx》號檔案的提示,我行成立自查小組對本轄區內貸款進行風險排查,現將情況報告如下:

一、成立組織,加強領導

成立信貸風險領導小組,負責信用行信貸風險自查組織、推進和落實等工作。組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

二、信貸風險排查情況

(一)排查前期準備工作:

截止排查xx年x月xx日,我行各項貸款xx筆,餘額xxxx萬元,五級分類全為正常類貸款,其中助學貸款共xx筆,金額共計xx萬元;抵押農戶貸款xx筆,金額共計xxx萬元;抵押農村工商業貸款x筆,金額共計xxx萬元。

(二)排查內容:

領導小組以我行xx年x月xx日各項貸款餘額為基數,應核對xx筆,金額xx萬元;已核對xx筆,金額xx萬元;核對率達100%。通過認真排查,排查結果如下:

(1)我行無編造虛假理由騙取貸款案件,貸款用途全部真實,我行貸款全部採用受託支付方式,最大程度上避免虛假理由騙貸案件的發生。

(2)我行無使用虛假合同騙取貸款案件,發放貸款時我行信貸人員認真審查經濟合同內容,並沒有發現偽造、變造或者無效的經濟合同;

(3)我行無使用虛假證明檔案騙取貸款案件,貸款發放時我行全部做到進行與公安系統聯網核查本人身份證件,其他證明檔案也都經過認真稽核,不給犯罪分子可乘之機。

(4)我行無利用擔保騙取貸款案件,我行發放貸款時,全部嚴格按照程式稽核抵質押物及擔保人擔保條件,沒有使用虛假的產權憑證或存單、票據辦理抵質押騙取貸款或者通過超出抵押物價值重複擔保等情況的發生。

(5)我行無通過空殼公司申請貸款案件。

三、排查認定:

此次排查共調閱了xxxx年x月份到xxxx年x月份信貸檔案共xxx份,確認我行並沒有騙貸類案件的發生。