尊敬的領導：
您好!
在公司工作兩年多時間裡，從懵懂的新員工到現在幹了店長快一年了，做了很多從來沒有接觸過的事情，也學到了很多沒學過的知識，積累了一些實踐經驗。我一直相信，通過學習，讓我獲得了知識，增長了自信，一直以來，我的目標都是可以進入到公司，不能說現在做店長我已經做得是特別的完美，但是我希望我可以完成我的目標，進入公司學習更多的新東西，為自己再製定一個新的目標。
我知道，我沒有完全的人事或者行政的經驗，但是我覺得我在店鋪中所學到的東西會是我將來的奠基石。在以往的學習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛鍊了自己的管理、溝通和協調能力。我渴望迎接新的挑戰，希望公司能給我這個機會。雖然不論是我上學時的專業，之前的工作經驗，現在的店長管理，都不能很好的讓我作為人事部門的基礎職能，因為都不是關於人事的正規經驗，但是我相信自己的學習能力和執行力，能夠很快的學習，並且獨立的完成。自薦自己來競爭這個崗位，做了一些功課，雖然瞭解的不是很充分，但是我希望能聽說一下，談起人事，最基礎的瞭解就是人事的“六大模組”，但是我能想到的卻是很簡單。
第一，對於公司的主要問題就是人員招聘。在現在公司飛速發展的這一年，新店鋪 的開展日漸增多，人員招聘會是重點中的重點。每日為公司儲備人員，分配到店鋪，在這方面我做好了充分的準備。我可以用自己在店鋪的經驗，去應聘全職兼職，更好的讓幸員工進去到合適的店鋪，儘自己最大的努力為各個店鋪找到合適的人員。讓公司有人可用，而不是間歇性的無人可用。
第二， 日常的崗位培訓。每個新進的員工都會有一天的人事崗前培訓，或者兼職簡短的入職培訓。為的就是讓他們瞭解知道公司的規章制度，薪資福利，運作流程等，避免以後在工作中產生分歧或摩擦。我自己會完整的學習公司的所有規章制度，根據人事經理培訓經驗，鍛鍊自己能夠獨立的做好崗位的培訓。
第三， 員工的入，離，轉，調。員工進入公司，或者在公司工作期間，最基本的會接觸到，入職，離職，轉職，調店的手續辦理。這方面，在店鋪其實都有簡單的瞭解，需要準備資料和表格填寫都有所接觸，相信在這方面也能很快的上手。
第四， 員工的績效考核。每到月底，店鋪的人員考核，工資核算，工作就會增多，也需要更多，更加細心的去完成這份工作。幫助人事經理分擔，更快，更準確的去完成，就是我的目標。
第五， 員工檔案的歸檔整理。其實公司一直都在發展，對於發展的公司，我想公司也想做的'更規範，更專業一些，那麼對於最初人手不足的公司，檔案的管理，應該沒有很規範。我想能在自己學習之餘，完成自己的工作進度，也能幫著部門分擔這部分的整理工作。讓經理或者公司，查到檔案的時候更加方便，快捷，讓公司更加的規範化。
我知道對於初學者的我，六大模組裡面，剛開始可能我只能接觸到這三個主要部分，我相信我會很快的學習這些東西，為人事經理節省更多的時間，讓她去完成更大更重要的事情。在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮鬥精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。