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負重自強創業績 知難而進爭一流

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負重自強創業績 知難而進爭一流

記“全國先進檢察院”通江縣檢察院

近年來,通江縣檢察院繼承和發揚“智勇堅定,排難創新,團結奮鬥,不勝不休”的紅軍精神,負重自強,知難而進,狠抓機制建設,強化隊伍管理,全面履行檢察職能,創造性開展工作,躋身於全國先進行列。今年3月,被高檢院授予“全國先進檢察院”稱號、省院記集體“二等功”、偵辦原通江縣就業局出納員王麗特大貪汙、挪用公款93萬餘元案辦案組記“二等功”、公訴科科長魏新文被評為全省檢察機關“十佳”辦案能手。

定目標繪三年藍圖

2002年初,該院新一屆領導班子組建。面對連續6年被縣委授予“四好班子”稱號、連續幾年被省、市表彰的“老先進”,怎麼發展?芽新一屆領導班子高瞻遠矚,響亮地提出了三年內要建立“全國先進檢察院”的口號,制定了“一年夯基礎,穩中求發展;兩年上臺階,工作見成效;三年大邁步,爭創第一流”的三年奮鬥目標。為了實現奮鬥目標,院黨組率領全體幹警發揚紅軍精神,把目標任務量化、硬化、細化、措施化和責任化,落實到每一個科室、每一名幹警,使幹警人人心中有目標,個個肩上有壓力,充分調動了全院幹警的積極性和創造性。一年不到,該院就被省院表彰為“人民滿意檢察院”,一年後,又被省院表彰為“基層院建設先進單位”,被省委、省政府授予“省級文明單位”稱號。在順利完成第一、二年目標任務後,為了實現三年目標任務作最後的衝刺,又於2004年初提出了“正檢風、強監督、辦鐵案、創佳績、爭第一”的年度工作目標。在三年檢察工作中,他們一步一個腳印,一年一個臺階,真正實現了“三年三大步,不甘中流爭一流”的目標。

立標杆樹立三個形象

從我做起,樹好班子形象。該院黨組一班人狠抓自身建設,充分發揮表率作用,增強全院幹警的向心力和戰鬥力,樹立班子形象。黨組書記、檢察長馮平,家在巴中,隻身在通江工作,三年如一日,視院為家,一心撲在工作上。2004年,他全然不顧癱瘓在床的父親,重病在家的妻子和在校摔壞髕骨的兒子,就連他父親臨終也沒能見上最後一面?薰用無聲的行動,引發了一種無形的力量,激勵著班子其他成員默默地向他看齊。成為全院各項工作的帶頭人。班子的帶頭作用,激勵幹警自覺向班子靠攏,全院上下擰成一股繩,共同向困難挑戰。

更新觀念,樹好發展形象。該院原有的辦公、生活條件制約了檢察工作的發展,為了徹底改變這種現狀,儘快啟動工程建設,他們自斷後路,背水一戰,將原辦公樓全部轉讓給法院,目前已投資500餘萬元完成了各項基礎建設,主體工程也正在緊鑼密鼓的建設之(本文權屬文祕之音所有,更多文章請登陸檢視)中。為了符合科學發展觀的要求,去年7月,該院把全院20餘名中層幹部組織到華東五市檢察院學習取經,年底又將十幾名院內評選的先進個人送到三亞參觀考察,促使幹部換思想、換腦筋,取他人之所長為我所用,從而樹立“爭先創優”的意識,有力地促進各項工作的迅猛發展。

立足檢察職能,樹好服務形象。近幾年,該院立足檢察職能,積極為黨委和政府排憂解難,以強有力的執法能力樹立為全縣大局和穩定服務的好形象。去年3月,該院從縣看守所在押人員中選出有代表性、典型性的原是在校學生的4名犯罪嫌疑人,深入到縣城和鄉鎮中學,開展了為期一週的現身說法、送法到校活動。共有近四萬名在校學生受到了深刻的教育,編印《送法到校材料彙編》,贈送給全縣各中國小校,引起了較好的反響,受到了人大代表的高度讚揚。去年初,縣委、政府在對該縣最大的國有企業食品公司進行改制的過程中,該公司100多名工人因財務、安置等問題經常聚集上訪,通江檢察院主動請纓,及時抽調了6名幹警組成專案組,歷時兩個多月,往返10多個省30多個市縣,總行程達17萬餘公里,對該公司進行財務清理。在調查中,辦案人員給職工做好法律、政策宣傳解釋工作,及時化解矛盾,使事態得到了很好的控制,有力地維護了穩定,促進企業改制的順利進行。

抓機制走三步活棋

推行一月工作彙報制,形成了比、學、趕、超的氣候。該院推行一月工作彙報制,要求每個科室就一個月的工作、廉潔等方面的情況以及下個月的工作打算如實向院黨組和全院幹警彙報,使每個科室變被動接受工作安排為主動“找米下鍋”,使每名幹警在暗中較勁,工作中比成績、比貢獻、比廉潔,幹警也象換了一個人似的生龍活虎,士氣高漲。

成立督查辦,達到了齊抓共管的局面。該院成立了督查辦,督查各部門對上級院和本院的目標考核完成情況、院黨組的工作安排落實情況和每個科室一月工作彙報的具體情況,定期不定期的進行監督落實,並形成《督查通報》,有力地促進了各項工作協調發展。

設立“金點子”信箱,營造幹警人人獻計納策的氛圍。該院在院大門口掛出了“檢察院是我家,發展靠大家”的“金點子”信箱,要求幹警對全院的工作、發展以及對院黨組的意見和建議,可以隨時通過“金點子”資訊反饋給院黨組,並實行有獎激勵機制。“金點子”信箱掛出一週後就收到幹警的建議11條、意見3條,共有12條被院黨組採納和參考。

強管理築三道防線

重思想政治工作,築牢“不願違”的思想防線。該院結合“強化法律監督,維護公平正義”的主題教育活動,開展“爭當農民好兒子”活動以及保持共產黨員先進性教育活動,狠抓了幹警的思想政治工作,並大力開展凸現人文關懷的思想政治工作。2002年以來,在資金極度困難的情況下,該院擠出近8萬元資金為幹警及家屬購買了人身意外傷害和健康保險,實行了(本文權屬文祕之音所有,更多文章請登陸檢視)幹警生日送花送賀卡制度,先後建立了幹警生病住院必訪、發生意外情況必訪、婚喪嫁娶必訪、生活有困難必訪、家庭有矛盾必訪的“五必訪”工作制度,使幹警一踏進院門,就有使不完的勁,工作再苦再累也心甘情願,生活再清貧也不願意違反廉政紀律。

抓制度建設,築牢“不能違”的制度防線。近兩年來,該院用制度管人,不斷創新和完善了《辦案安全防範規則》、《教育整頓八項規定》等110多種制度,印製成冊,幹警人手一本,保障了檢察工作的健康發展,還層層簽訂廉政責任書,建立幹警廉政檔案,設立廉政舉報箱,落實《談話誡勉》制度,堅持辦案跟蹤考察和每季度辦案回訪。同時,在“三.八”婦女節、春節等重大節假日期間給幹警家屬的慰問信和與家屬的座談會上都嚴格強調各項紀律,要求家屬既要當好賢內助又要當好“廉內助”,讓各位家屬做幹警廉政的監督員,形成了家院共管、雙管齊下的局面,有效地杜絕了在內部管理上失之於軟、失之於寬的問題。

嚴查處,築牢“不敢違”的紀律防線。該院對幹警在工作、生活上暴露出來的違法違紀問題堅持嚴肅查處,絕不姑息遷就。2002年2月,院一中層幹部的哥哥在外被人打傷,他到場瞭解情況時,未能及時制止,造成其哥哥的朋友打傷對方當事人,由於他的不作為行為,給檢察院的聲譽帶來了負面的影響,為了懲前毖後,不僅責令他向對方當事人道歉,還將他調離了中層領導崗位,並將此事作為加強管理的反面教材,給全院幹警中敲響了警鐘,有效地築牢了“不敢違的紀律防線”。