不管是否正在自己家裡搭建公司的雛形，還是公司正成長至一個迅速崛起的關鍵時>刻，今天的創業者都必須明白：技術是一切商業操作的基礎。
而21世紀商業競爭的核心是，領先的技術和商業操作模式，正在取代資訊科技發展普及前的落後的技術和商業操作模式。
然而並非所有創業者都是技術天才，且更糟糕的是很多創業者並不想成為技術天才。他們在創業的構思或起步階段還能應付一些簡單任務，如用膝上型電腦上上網，用熟悉的辦公軟體寫寫檔案，然後發電子郵件給合夥人或投資者。
但一旦創業至某一階段，如當產品上市公司急需一套資訊系統以隨時準確地顯示瞬間變化的存貨品種與數量之時，或當公司快速成長到必需一套智慧網路以管理散佈全球的人力、物力及市場資源之時……他們就開始侷促不安。
這種關鍵時刻，最易考驗出一個創業者的本色？D？D他是否真正具有敢於探索、迎接挑戰的'創業精神？
有的創業者這樣解決問題：我沒辦法。請顧問專家，他們怎麼說咱們就怎麼辦吧！
誠然，把難題全丟擲去，不失為一種解決辦法。但其高昂費用，將使常常現金吃緊的新創公司更加艱難。而更重要的，即使資金不是問題，一位真正的創業者，為著公司利益和未來發展，也應該使技術難題的解決在自己的掌控之中。
其實，只要掌握了技術的本質，你能夠使技術為我所用。
技術本質一：比人們想象的簡單
技術比人們想象的簡單，即使對身兼數職、事務繁忙的創業者來說，技術也是一種可以學會掌控它的東西。
掌控的前提在於瞭解它的發展趨勢。所以無論如何忙碌，創業者都應該養成每天花幾分鐘接受技術趨勢教育的習慣。