今天下午從醫學部過去北大本部，在北大英傑交流中心進行小組面試，這是我求職的第一次無領導小組討論。通過這次面試，發現改進空間，促進思考，獲得成長，這是卡夫帶給我的，不管結果如何，都要感謝卡夫!寫作使人精確，我想把它寫下來，與大家分享，卡夫好像是每天都換新題，所以我這不算透題吧，哈哈。我們是最後一組，共6人，有2位主選創新事業部，其它4位主選銷售部。我主選創新事業部，備選銷售部、市場部。
8分鐘讀題+每人1分鐘陳述+20分鐘自由討論+派代表進行3分鐘總結。
話題是：B品牌咖啡在100所校園的營銷，11：00-13：00在人流密集處進行，闡述如何安排展臺，給出活動計劃。
8分鐘讀題時，在草稿紙上寫下思路。
1分鐘陳述時，時間一到就會被打斷。需注意把握時間。時間有限，我主要說了些與前3位組員不同的觀點。
20分鐘自由討論，團隊合作是關鍵。我在組裡的角色主要是協調大家的討論，同時提醒大家時間，當還有3分鐘時，有組員弄錯了時間，以為還有10多分鐘，還好左手邊的女生在時間上與我一致。協調大家的`討論也是重要的。舉幾個例子：
第一，我們組有位男生比較謙讓，發言較少，我提議讓他說說自己的觀點。
第二，如果組內有表現欲較強，幾次否定他人觀點但未給出合理理由或更好的替代方案的。可以讚美她發言中自己覺得正確的地方，這樣會讓團隊更和諧，也會激發她提出更多建設性意見。我們是一個團隊，每個人都是重要的。讚美是拉近距離的有效方法，對其它組員也應該不吝讚美。
第三，大家重複提到過的觀點以及剛開始時過分關注細節，我提醒大家是否有新觀點，啟發大家思考平時在學校看到的哪些展臺有亮點、吸引人。
第四，有一些大家沒提到的觀點可以積極提出，比如需要有咖啡陳列、體驗，可加入互動環節：讓大學生用文字、照片、攝影記錄喝咖啡前後有趣的瞬間、感悟等點滴，通過微博釋出，轉發率高者有獎品，這有助於擴大影響力，也有助於收集大學生的特點及需求從而改進以後的營銷方案。
面試過程中，什麼情況都可能發生，需勇敢面對。比如在入場前我把手機調成了靜音模式，但我的手機響了，這打斷了我最後的總結髮言，最後我把手機電池拔了。改進空間：我應該提前把手機電池拔了，或者面試前就解決我手機的問題。
派代表進行3分鐘總結：幾位組員推薦我總結，我推薦對面一位女生總結，因為看她記錄得比我詳細，表達能力也能夠勝任，但當時她沒有接受，最後我接下了這任務。雖然我把要點都說出來了，結束時大家鼓掌，面試官問組員是否有補充，只有對面的女生做出了有效補充而且補充的是未討論過的新觀點，我表示贊同。但這次總結，自己感覺很不滿意。改進空間：應該在協調討論的同時更高效、有條理地詳細記錄，或者討論前明確另外一位記錄員。應該把3分鐘時間不多不少地充分利用，提前處理手機問題，不讓其打斷總結。作為一個醫學生，我認為健康的四大基石中，飲食至關重要。很多大學生都知道健康飲食的重要性，但做到的很少，怎麼幫助大家做到呢?把健康與樂趣相結合。卡夫讓飲食與生活更精彩，這個精彩與樂趣相似。卡夫的鬼臉嘟嘟餅乾從2005年起全線新增鈣鐵，形成了“好吃有益” 的品牌;太平品牌一直致力於開發美味營養的健康型餅乾，先後推出了太平香濃奶酥和太平可口酥餅乾。這與我的職業理想及路徑契合，如果能夠為這樣的公司工作，實乃幸事。遺憾的是，因為這次總結未能發揮應有水平，不知是否有幸進入下一輪。但不管怎樣，從宣講會、網申到小組面試，我從卡夫學到了不少東西，比如卡夫對創新的重視;比如卡夫認真的HR，熱情的銷售，有趣的市場，踏實的運營等;比如網申後先進行小組面試，從而給更多求職者近距離接觸卡夫的機會。