國企
需求多維度，規劃培訓完善
出場人物：於文娟，海爾集團人力資源部人才配置經理。
校園招聘是海爾集團人才戰略儲備的主要手段之一，變革中的海爾比以往任何時候都渴望新生力量的加入。
具體來說，2010年海爾集團的校園招聘，仍以本科生為主，對碩士及以上學歷人才的需求較往年明顯提升。對學生的素質要求是多維度的：第一，要具備基本的核心能力，比如誠實守信、熱忱敬業、主動負責、客戶為尊等；第二，要有紮實的專業基礎知識；第三，要有良好的學習能力、綜合知識的實踐運用能力。
海爾為新員工設計了多元化的職業生涯規劃和培訓體系，讓新員工能夠在不同的工作崗位和工作領域中得到歷練，不斷積累多崗位的工作技能和跨領域的工作經驗。
海爾為員工提供了多元化的薪酬福利、激勵機制，支援集團戰略目標的達成，從而實現員工與企業雙贏。
外企
新人要有持久努力與良好定位
出場人物：陳黎暉，TNT青島分公司人力資源經理。
TNT作為一家全球化的物流公司，公司每年有帶薪實習崗位的`招聘需求，企業在發展過程中，需要新鮮血液補充的，而優秀的應屆畢業生永遠是企業的首選。我們提供的招聘崗位有財務實習生、銷售實習助理、客服實習專員、操作實習專員等，這些崗位的招聘目的實際就是為公司發展在做人員儲備。
成功源自持久的個人努力與清晰的自我定位，個人價值觀與企業價值觀的一致性，並找到了合適自己的位置。
為了更好地吸引、保留和激勵優秀人才，TNT每年均參與由全球著名諮詢公司進行的市場薪酬調研，以清楚地瞭解業界水平，同時結合企業實際，制定出既有外部競爭力又有企業特色的薪酬激勵體系。
民企
素質是基礎，技能是保證
出場人物：薛寶軍，淨雅集團招聘部經理。
淨雅的人才觀是“先識馬、再養馬、再賽馬；素質為本、技能為用、素質和技能決定業績。”
企業要發展，人才是關鍵。為了企業的可持續發展，淨雅集團在充分挖掘內部員工潛力的同時，也通過優厚的政策在社會廣納人才；從2008年開始，淨雅集團從高校應屆畢業生中開闢了“綠色通道——考研直通車”計劃，即從應屆本科畢業生中挑選有管理和營銷潛質的優秀本科畢業生，在長達一年的系統培訓後，再由企業出資送這些學生到中國人民大學攻讀企業管理、市場行銷方向的在職研究生，全方位打造企業上市和未來連鎖經營發展的優秀人才。
薪酬福利以及待遇上，淨雅集團都做到了行業領先。2011年企業會在國內實現A股上市，張永舵總裁將拿出很大的比例獎勵給企業各層級優秀的員工，讓員工成為真正的創業者。