我們都曾有過這種體會：當進展十分順利的求職面試突然出差錯時的那種不妙感覺。它或許就體現在招聘經理臉上的表情，或許是隨之而來令人尷尬的冷場上。但是，當它發生之時，我們都能確切感受到它。
常見的面試錯誤包括：說前僱主的壞話，未能對目標公司或職位做充分研究因而只能談論過多淺薄的認識，等等。《華爾街專業人士生存指南》(The Wall Street Professionals Survival Guide)一書的作者、紐約就業指導羅伊·科恩(Roy Cohen)說，過度分享個人資訊已經成為求職時的一大錯誤做法。
（1）家庭問題
職業管理指導麗莎介紹，有名應聘者面試時遲到了20分鐘，在搭檔去為她倒水時，麗莎問她一路過來交通如何。“她回答說一路上很糟糕，還說她和丈夫因為誰該負責把孩子送到日間託兒所這個問題而吵了起來。我接著問"早晨通常都是這樣嗎？"，她回答說那正是她丟掉上份工作的原因，並繼續對我說那家公司不尊重家庭生活。”
這名應聘者不僅透露出自己面臨著頑固的婚姻問題，而且在坐下來進行首輪面試前就表明這些問題會影響她不能準時上班，而且她還期望僱主能夠容忍這一點。麗莎說，“在走到咖啡臺的短短這段時間中，你就能獲得候選人非常多的資訊，這個時候人說話會隨意得多。她的履歷非常棒，但她的生活太混亂了。”
(2)情緒管理問題
幫助企業主尋聘遠端辦公員工的唐寧說，“有一些應聘者告訴我他們的憤怒情緒管理問題，以及他們對性別、年齡和其他一些事情的看法，這些都可能會導致面試失敗。最近有一名應聘者提到，他之前在一家企業毆打了一名同事，那正是他想在家工作的原因。”
重大的人格缺陷，尤其是當它們涉及人身傷害時，都不應當在面試中提出。提及與同事或者管理者的分歧是離開前一家公司的理由，通常就相當於向人家預告你無法在新崗位上成為一個可靠和理性的`員工，即使只是遠端辦公員工。
（3）與前上司的矛盾
科恩說，“我有一名客戶，她剛從一個非常艱難的工作處境中解脫了出來，她的老闆確實是個惡魔。為那個人工作會讓人感覺極其憋屈，而且她確實覺得自己在被解僱時受到了不公正的待遇。”但是，科恩表示，無論情況是否屬實，她都不應該把精力放在面試官不需要了解的事情上。
管理者與下屬之間出現分歧比較常見，但是如果面試官知道員工因為與上司關係糟糕而心理受到創傷，這對應聘者不會帶來什麼益處。科恩指出，“面試官與應聘者會面時，他們的角色不是精神治療師。他們並不想知道你可能隱藏在內心深處的祕密，他們只想瞭解你能否勝任這份工作，你的心理是否基本健康，還有就是你是否能夠融入群體。”
（4）藥物服用習慣
麗莎說，“我曾面試過一名應聘者，她信誓旦旦地說這份工作她能做得很棒，但是她說話的語速出奇地慢，用好長時間才能說出一個字，我都想把那些字從她嘴裡給拽出來。”考慮到這名應聘者可能正在遭遇某些像低血糖這樣的合情合理的健康問題，麗莎問她那是否是她平常的說話語速，“她答道，"噢，是的。因為我在開會或者做報告前會非常緊張，我會事先服一粒安定。"”
在面試之前有些緊張本屬正常，但在服用藥物之前，要確定藥物對你的性情和表現的影響。
（5）行為習慣
“我曾為我的公司招聘一名銷售總監，從那名候選人的簡歷來看，我對要面對面地面試他感到誠惶誠恐。在面試期間，他的言論無可挑剔。突然間，他把右手伸進了襪子和鞋子內，開始在腳後跟下一陣猛撓。”
麗莎形容那陣瘙癢“勢頭凶猛”，那名應聘者一邊撓著癢癢一邊泰然自若地說著話、回答問題。“面試結束時，我儘量表現得不露聲色，沒有去握他的手，只是彆扭地了碰了碰手肘。他肯定注意到了我沒有握他的手。”
對於一個應聘者所面試的那種需要面對客戶的職位(實際上無論是什麼職位)，舉止奇怪和不職業都是一個極大的危險訊號，尤其是當它事關衛生問題的時候。麗莎說，“我當然沒有錄用他，如果他在接受面試時都這麼做，我只能想象他在銷售會議上也會當著我們客戶的面這麼做。”