艾默生網路能源面試總結
艾的面試和網上說的一摸一樣. 第一輪演講，12個人在會議室，先在白紙上寫上自己名字並擺好（之所以寫這個是因為自己當時寫好名字卻不知道怎麼把白紙摺疊好立起來，很尷尬呵呵），每個人寫一個主題，然後交給面試官，大家再抽籤選擇一個進行自由演講，順序不定。當時面試官說只給10次機會，剩下兩個人自動淘汰，我知道這是唬人呵呵。但還是給自己很大勇氣第一個上去演講，似乎運氣蠻好，題目是堅持，這對於一個sales來說實在太重要了，所以我講的很輕鬆。變態的題目也有，比如：桌上的礦泉水瓶子、大學擴招和就業壓力····這一輪淘汰一半人！
第二輪辯論，12個人分為兩組，我們題目是能力重要還是態度重要。其實沒有對錯，是個很好的論題。我再次主動要求擔任一辯。這個是5個人隊內商量，完全團隊討論的結果。所以在討論時候要讓隊友相信你有這個實力和見解去擔任重要的一辯，如果發揮好，可以穩進三輪。不過也是雙刃劍，如果發揮不好，那沒有迴天的機會了呵呵。一切看你當時遇到的題目是否合自己胃口，自己平時的閱歷和知識積累是否足夠充分去應對。我當時說到了米盧和中國足球的問題，能力一樣但是態度決定一切。自己很滿意這個發揮。
第三輪案例分析，6個人一組。這個是殘酷的情景面試，相對於天正來說也比較正規。每個人發了案例的背景材料，包括涉及各個公司的產品優劣點，渠道商的重要性和傾向性、客戶決策層的範圍等等。資訊量很大，準備時間大概30分鐘，面試官4個在旁邊看我們談論的過程。最後每個人有機會作出闡述，主要談自己在這個策劃中的作用。整個面試評分很明顯分為兩部分，所以如果談論時候沒做好沒關係，不要灰心。在闡述時候能信心滿滿的給面試官良好的印象，足夠扳回比分：）談論期間是很在乎一個人團隊合作以及領導力的時候，不能過於激進，一個獨攬話語權，又不能默不作聲。所以一切要把握一個度。熱烈的參與到討論中去吧···（這需要平時的積累和麵試前的突擊，不然可憋不出半個字來）這裡我要感謝天涯裡所有前輩們和一位寫了關於大客戶銷售的朋友，正是看了這些文章，讓我思路大開，在討論中也能做到有理有據，條理清晰。我也用了一些小技巧，這裡免費送上：）討論中開始我沒有找到一個切入點，自己懂的發揮不出來，於是要求在隊內分為兩組，一組主攻渠道商和對手公司摸底。而自己和另一個同學則專攻客戶，儘量接觸客戶決策層。這正是我最能表現的地方。又要對那位同學說對不起了，如果不是我的這個介意，也許他會進入下一輪。和我一組後，是用我之強攻他人之短。
第四輪老總面試，會談到關於外派的事情，也許會去偏遠的省會城市。如果自己能表示接受並顯示出對工作的熱情，應該恭喜你了。(事實上也是這樣的,公司的分配辦事處的問題上沒有妥協的餘地)前三輪每次淘汰率在50％以上。
總體感覺，如果大家想從事市場銷售這方面工作，就要對自己有個清晰的認識，多積累這方面的知識，當然說話有條理，不膽怯是前提了。想想4輪pk，運氣和實力也許都幫助了我。
7 HP 職位：銷售工程師
第一輪是電話面試，問了簡歷上的問題，比較詳細，所以大家不能太有水份哦。同時還是提到為什麼工科碩士選擇銷售，對自己職業有什麼規劃，為什麼選擇hp等等，只要準備好，這些問題可以回答的`很完美。個人感覺不要怕完美，因為她面了那麼多人，沒有最完美，只有更完美呵呵。最後很親切問我能英文交流麼，ok，go ahead。開始幾呱幾呱···那時在推單車走在校道上，也許她和我都不太清楚對方說什麼，後來也是一個月後通知去上海二輪面試，看來那時電話是意會了呵呵。那時已經簽了艾默生那時候，放棄了上海之行。對HP感興趣的朋友可以看看一本書:<笑著離開惠普>,HP中華區前總裁孫振耀寫的,沒有太多難理解的去分析惠普著名的管理模式和公司文化理論,很容易明白,對面試一定會有所幫助.
沒有提到很多朋友關心的待遇問題，因為個人覺得剛工作的人其實待遇是最不重要的，給你一個平臺，海闊憑魚躍，天高任鳥飛以後！
最後想說的是找工作得主動積極哦，這也是成功的必備條件，早準備，包括英語，面試問題，以及面試自己說話的口氣，雖然聽起來似乎不實在，但是周圍的人往往就是被你的語速和口氣所感染的，很重要。
一步步離自己的理想接近了，繼續努力！